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  • 软件大小:845MB
  • 更新时间:2024-12-09T08:57:07
  • 星级指数:5
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  • 软件语言:简体中文
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  • 软件授权:免费
  • 下载次数:367292
  • 安全监测:无插件无病毒正式版
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课题组完成了《关于健全精神卫生分级诊疗制度,提高社区精神卫生服务能力的建议》《加强医疗机构“一老一小”心理健康服务供给的建议》等,建议增加上海综合医院的精神卫生服务比例,严格执行二级以上综合医院须开办精神心理科的工作要求,提升服务效率;同时,建议强化社区精神卫生建设,鼓励专科联盟下的“互联网多点执业”,加强社区医务人员心理卫生继续教育,通过“认证考核”为全科医生增加专科药物处方权资质,提高社区医疗服务可及性。上述建议均被上海市政协采纳。

于是,课题组从众多条线中梳理出“加速精神专科诊疗服务的优化和协同”“探索精神专科诊疗网络的建设与扩面”“推进精神专科诊疗资源的可及与下沉”三大主题,“探索推进精神障碍医保支付方式改革”“打造精神领域专科医院和综合医院协同发展网络”等六大方向。

2023年8月底,课题组请上海市政协提案委和专委会专家进行座谈和指导,最终形成7项课题调研成果。其中,包括《关于<国家基本药物目录>调整之际加强基层精神科药物可及性的建议》《建议将精神卫生(心理健康)纳入非精神科医师继续医学教育工作》《推进分级诊疗落地,提高社区精神卫生服务能力的建议》《关于尽快完善我国精神卫生服务体系建设的提案》等。

“优化效率和质量的关系、合理分配资源”“医保的支付方式与分级诊疗呈高度相关性”“要达到同质化服务,实现转诊渠道畅通,闭环管理、全生命周期管理”“推动线下服务与互联网门诊高效协同”“要全面优化基层精神诊疗环境”……

各地综合医院精神卫生服务资源不足、社区医疗机构能力欠缺、卫生费用中精神卫生投入占比过低……两次的深入讨论,与会专家的发言给了课题组成员很多启发。

精神卫生服务体系建设情况复杂,涉及领域众多,如何找到适合的切入点,如何科学有效地开展工作,如何形成高质量的课题成果,一直是课题组关注思考的问题。经讨论,课题组决定以精神卫生分级诊疗为主要研究方向。

医学临床、基层社区、医院管理、政策设计等建议,伴随课题组的一次次聆听逐渐汇集成一张层次清晰、紧密关联的网,为课题提供了宝贵资源。同时,加强基层精神科药物可及性、加强面向全人群的心理健康科普宣教工作、培养提升并开放全科医生部分精神科药物处方权限等建议也逐步显现。

课题组以“解剖麻雀”、求真务实的调研方式和协调各方、系统统筹的调研能力,让课题内容不断深化改进。同时,课题组敢于发现问题、勇于解决问题和勤于改进建议,将聆听到的问题和建议转化成了一篇篇高质量调研成果。

2023年4月20日,课题组召开了第一次研讨会,邀请中国卫生信息学会,上海市卫生健康委员会,上海市疾病预防控制中心,北京、上海等地社区卫生服务中心的16位专家共同讨论。由于精神卫生分级诊疗领域中涉及患者人群数量庞大、疾病诊疗需求复杂,各地精神科专业医师人才队伍建设水平不同,地域医疗资源分布极不平衡,因此课题组先把目光放在了上海,聚焦上海社区精神卫生中心服务能力研究,计划通过打造“上海模式”,再进行推广。

心理健康和精神卫生事关民众的幸福安康,是社会各界需要广泛关注及重视的疾病领域。对此,九三学社上海市委员会组建“精神卫生分级诊疗与专科建设”课题组,积极参与到助力中国精神卫生体系建设工作中。

威九国际在中新网上海4月17日电(范宇斌 沈雪 刘健惠)3大主题、6个方向、7项调研成果、走访14个城市和6个县乡、访谈80余位专家……记者17日从九三学社上海市委员会获悉,这些充满调研“浓度”和“密度”的数据来自于2023年九三学社上海市委员会的1个课题。

关于精神疾病门诊“专、综”分流,有专家表示,“青少年患者不管大病小病就爱往综合医院跑,并对心理健康问题了解片面、认识不清。这不仅要求专科医院把患者关怀、门诊形象做到位,更重要的是全民心理健康问题认知的科普。”

“在调研中,构建各方协同创新的‘能量场’能够更好地解决问题。”课题组组长、九三学社中央医药卫生专门委员会委员、上海市政协委员、九三学社上海市委员会青年工作委员会副主任刘健惠表示,未来,课题组将继续紧跟国家政策,为中国医药事业和医疗卫生事业的发展添砖加瓦,为早日实现健康中国建设的目标作出贡献。(完)

此后,来自中国医药工业信息中心的专家和上海、南京、湖州的精神卫生专家近20人被邀请参加了课题组的第二次研讨会。课题组又邀请了北京、上海、湖北、湖南、陕西、四川等地的医疗保障局和精神卫生专家以线上线下相结合的方式参与交流。

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2023年12月1日施行的《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》对销售生鲜食用农产品的照明等设施提出明确要求,《办法》第七条规定“销售生鲜食用农产品,不得使用对食用农产品的真实色泽等感官性状造成明显改变的照明等设施误导消费者对商品的感官认知”。

4.不得使用大面积有色围挡或背景板干扰消费者感官认知。(如室内肉摊使用大面积的高彩度背景墙,室外肉摊使用红色半透光遮阳棚等,均可能影响顾客对于肉品颜色等感官判断)

威九国际在记者今天从市场监管总局了解到,近年来,商超、菜市场、生鲜门店广泛使用“生鲜灯”作为生鲜食用农产品的照明设施,以“虚假好看”的卖相影响消费者购买决策,在一定程度上侵害了消费者的权益,也不利于市场公平竞争、影响消费市场健康发展。

市场监管总局要求照明等设施配置应做到“四个不得”,生鲜食用农产品经营者不得通过以下“擦边球”方式变相影响消费者对生鲜食用农产品的感官认知:

生鲜食用农产品经营者在经营场所配置照明等设施,应参照《建筑照明设计标准》(GB 50034-2013)。标准规定照明灯具应通过国家强制性产品认证,并设置了商店、超市、农贸市场等各类经营场所的照明标准值。

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这一做法,的确可能合乎规则和流程,但无论中签还是关于“竞品”的定义,都存在着一定的可操作和诠释的空间。而且,结合终点前的争议事件,很难不让公众产生合理的联想:赞助商是否有过度主张权利之嫌?

其次,是赞助商权利和义务可能存在失衡。在目前的争议中,赞助商成为了无法回避的焦点之一:一方面,该场比赛终点线前的四名选手,都签约了同一家赞助商;另一方面,赛前一天,另一位颇具实力的中国马拉松高手贾俄仁加向组委会投诉称,自己的参赛资格被取消,主办方随后在声明中给出的解释是,该名选手一来没有中签,二来也没有通过赞助商的报名——原因是他签约了赞助商的竞品。

到了北京半马,选手和“兔子”的身份被混淆了。三位外籍选手干着“兔子”的工作,同时却还兼着正式比赛选手的身份。如果他们明确身份为“配速员”而非参赛选手,那么他们在终点线前的“谦让”或许就不会引来如此大的争议;而如果以参赛选手的身份来要求他们,那么他们在终点线前主动减速的做法,毫无疑问违背了公平竞赛的体育精神。

威九国际在4月14日,北京半程马拉松赛的终点线前出现了争议一幕:领先的三位外籍选手集体减速,为中国名将、杭州亚运会马拉松冠军何杰“让道”,甚至还有选手做出了挥手的动作。最终,何杰率先完成冲刺,三名外籍选手集体撞线,并列第二名。

作为最受办赛者青睐的城市群众体育赛事之一,马拉松的办赛量一直居高不下,但在管理上问题不少。去年国内就有多起马拉松赛事出现争议,还出现了大连马拉松赛上,中国选手在冲刺阶段被引导车挡住去路导致丢冠的闹剧。中国田径协会也为此发布通知要求进一步加强全国路跑赛事竞赛组织工作。

诚然,赞助商出的是真金白银,它们的利益需要保护,但是,同样要看到的是,北京半程马拉松是一项有着10万人报名、2万人参赛的庞大赛事。对于这样涉及可观的公共资源使用的赛事,赞助商同样有义务保障比赛的含金量,优秀选手仅仅因为签约赞助商的“竞品”就间接导致无缘参赛,是否在客观上降低了赛事的含金量和竞争水平呢?而且,如果类似的操作成为惯例,是否会出现不同赞助商的赛事各自“画地为牢”,进一步阻碍优秀选手的同场竞技?

配速本身的确是一种科学的手段,对于何杰而言,配速有助于这位中国马拉松的领军人物提升成绩,中国选手能够在一年不到的时间里完成从“207”到“206”的突破,“兔子”功不可没;赞助商对中国马拉松的持续投入和激励,同样值得赞许。但是,公共赛事和商业赛事,与封闭的训练赛、内部赛有所不同,它还必须顾及观众朴素的观感和要求,比赛的透明公正、选手全情投入、赛况的精彩激烈,既是观众的合理要求,也是构成赛事品牌形象的必要标准。竞技成绩和名次固然重要,但无论是有意还是无意,都不应以损害赛事、选手利益为代价。这次争议发生之后,不但使一项世界田联标牌赛事卷入舆论漩涡,就连加冕的何杰,口碑也连带受到了不小的负面影响——即便他本人在这项赛事上已经竭尽全力,并没有多少可以指摘之处。

首先,是选手身份和“配速员”身份的区别被模糊了。商业马拉松赛事中,找被俗称为“兔子”的配速员进行带跑、帮助破风、控制节奏,可以说是行业惯例,并无争议,何杰在今年3月下旬刚在无锡成为首位进入“206”大关的中国选手,同样得益于“兔子”。但是,区别在于,在比赛中,“兔子”大多会戴上特殊标识,以便和正式参赛的选手区分。在无锡比赛时,三位外籍选手夺得了比赛的前三名,何杰则是作为中国选手中的第一名领奖(赛事第四名)。

FAQ

美的家用空调海外营销市场部部长张云异介绍,一些中东非国家的公用电网容量不足,居民社区习惯用发电机来补充供电,他们的产品能让空调在电压变化的情况下仍安全平稳运作。只需购买一台连接了分歧器的空调外机,就能同时满足客厅和房间的制冷,具有更高性价比;而对于热浪滚滚的沙漠地区,他们对空调核心部件进行了针对性优化,让其在室外高温的情况下依旧可以正常运行。

对于广交会上的家电参展企业来说,“一款产品卖全球”的时代已经过去。在美的展位上,相似功能的产品有着截然不同的创新思路:左侧,是瞄准电压及环境复杂的非洲市场开发的一拖二制冷方案;右侧,则是面对沙漠气候的国家和地区开发的空调产品。

与科沃斯一样,来自浙江慈溪的个护家电企业月立集团有限公司的出海之路同样受惠于产业链优势。公司营销中心总监厉力众强调,无论是前几年慈溪空气炸锅在海外的走红,还是欧洲能源危机时慈溪取暖器产品出口规模的增加,都离不开整个产业集群的发展,“我们慈溪小家电产品在国外受欢迎,不是靠一家工厂、一条流水线或者某个产品,而是靠产业链的综合优势”。

“屏幕尺寸小的时候,用户还可以自行安装电视;屏幕尺寸一大,企业就得搭建非常完善的售后服务网络,而且在国外提供服务要比国内难度大得多。”毕强介绍,海信不仅实现了营销和服务网络的全球布局,还要与国外主流的内容和服务进行衔接,“在欧洲国家,有一些对电视画质有更高追求的用户,会请专业服务机构对电视的显示数据进行调校,以达到最佳显示效果,这就要求我们的硬件产品要和对方的软件相适配”。

羊城晚报记者走访发现,一众家电企业展位上出现了一道道既寻常又不寻常的风景线。寻常之处在于,如以往几届一样,环保和智能之风几乎吹遍了广交会家电展区的每个角落,参展家电企业无一不将最节能、最具科技感的产品放在“C位”;而不寻常之处在于,家电企业探索出更多出海“新玩法”:在产品上,“扫地机器人”“激光电视”等新兴家电品类崭露头角;销售上,则由卖产品向卖解决方案升级。

威九国际在4月15日起,第135届广交会第一期在广州举办。作为广交会上的“老面孔”,中国家电企业从靠贴牌生产迅速成长,到如今以高端产品和贴身服务与国际品牌同台竞技,可谓是中国制造向“新”而行的最佳写照。

在很长一段时间里,中国许多传统家电品类在海外市场往往靠性价比取胜。对此,马宪彬认为:“在扫地机器人的全球赛道上,我们在产品定义、技术储备上有明显优势,在苏州当地也有完整的产业配套,因此它的出海不同于拼性价比的固有路线。真正的性价比是,好产品就值那个价钱。海外消费者也愿意为了产品竞争力买单。”

成立26年来,清洁家电企业科沃斯每年都会参加广交会,并逐渐从一家为国外吸尘器品牌做代工的小企业,蜕变为扫地机器人行业出海的“佼佼者”。谈起竞争优势,科沃斯机器人公关总监马宪彬难掩自豪地说,在扫地机器人方面,国内品牌有明显的技术优势,“国外品牌还在研究全能基站,而我们已经开始运用全嵌入式雷达、端侧大模型、无级悬停拖布盘这样的技术了。国内的市场需求变化很大,我们的技术更新速度足够快、技术储备足够多,这也有助于我们向全球市场拓展”。

显示画质成为国内电视企业出海的竞争要素。在海信展区,110英寸的大屏电视十分“吸睛”。海信国际营销公司助理副总裁毕强表示,目前全球电视市场最重要的趋势就是平均尺寸的增加,走向大屏化。海信通过对画质技术的创新,让大屏电视的显示画质更出色,在国际市场上已处于领先水平。

要打好国际市场这场硬仗,订单是根本驱动,家电企业也要化身“六边形战士”。在面向欧洲市场的热泵方案和家庭能源管理系统面前,张云异坦言:“大部分企业要不只做储能,要不就只做热泵。我们的竞争优势就在于对上下游的垂直整合,积累了大量相关知识和经验,能够给客户带来更多样的解决方案,并实现对整个系统的智能控制。”

记者在月立展位看到,热风梳、直发棒、卷发器等个护家电产品被搭配成套,不仅实现功能和场景的配齐,更在产品外观和颜色上达到了和谐统一。厉力众介绍,他们当前的策略是拓展ODM业务,靠成套的系列产品吸引客户,提升单位产品的附加值:“这些产品的外观、尺寸和内部结构等要素,都是我们与杭州的工业设计公司合作确定的。我们也曾和一些国外设计公司开展合作,但来回沟通效率不高,而国内的设计企业每个星期都能和我们当面沟通产品细节,及时落地方案。”(羊城晚报)

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