2020年7月，天合光能联合光伏产业链几十家企业共同推动成立了600W+光伏开放创新生态联盟；2023年，天合光能主导成立并引航升级“700W+光伏开放创新生态联盟”，联合上下游产业链企业，着力推动700W+产业化发展。

“相较于最早的‘阳光小屋’，现在我们的成本只有当时的三十分之一。但我们仍在追求光伏效率的极限。”新的一年，高纪凡和同仁构思了一副对联挂在公司入口：日照天合光伏美，风拂绿野电力新。(完)

“阳光普照万物、光伏造福世人。光伏太阳能发电有望成为解决能源安全问题的根本方案。”抱着这个想法，1997年，高纪凡在中国率先成立光伏企业天合光能。1999年，公司建成了中国首个太阳能光伏建筑“阳光小屋”。梦想有了现实的雏形，高纪凡却并不满足：整座小屋的造价过于高昂，与让光能普及世人的理想背道而驰。数年后，他亲眼见证了自己的产品改变人们的生活。

万合足球今年的全国两会闭幕后，回到江苏常州的高纪凡没有回家，而是先来到公司，就光伏科学与技术全国重点实验室下一阶段的攻关方向进行布置。随后马不停蹄地赶赴上海，在与复旦大学联合建设的实验中心，和研究人员共商如何优化前沿研究和基础研究布局；拜访了合作伙伴与重要客户。对于中国光伏产业未来的发展，他充满期待。

全国人大代表、天合光能股份有限公司董事长兼CEO、光伏科学与技术全国重点实验室主任……高纪凡的头衔有很多，他却偏好最简短的那个——追光者。在高纪凡看来，相比传统化石能源的分布不均，储量贫富不一，唯有太阳带来的光能可以平等、方便地为全人类所拥有。

2003年，高纪凡与十余位同仁来到西藏昌都，建设四十座光伏电站，为当地送去光明。当时的昌都尚未通车，交通不便，一行人骑马移动，乘牛皮筏运送光伏组件过金沙江。

一切辛劳，在通电的那一刻都有了回报。当地的孩子们第一次知道，夜晚有比酥油灯更亮的灯光，第一次透过电视看到外面的世界。

2023年，天合光能的营业额首次突破千亿元人民币大关，同比增长33.46%。公司业务覆盖全球170多个国家和地区，组件累计出货量突破190GW，210组件累计出货量全球第一，相当于在全球种了140亿棵树的减碳量。

在以柴油发电且油料供应不稳定的马尔代夫，通过在27个岛上建设太阳能发电和储能设备，将其转变成零碳清洁能源岛；在已有新能源运用基础的英国，借助天合光能的储能技术与产品，帮助当地构建起更加稳定的能源体系……来自天合光能的技术与设备，正让光能平等惠及世界。

随着光伏行业的发展，越来越多的企业开始涉足，业内竞争加剧。在高纪凡看来，“一个产业被大家重视、追捧，说明我27年前选择的方向是对的。众人同行才能走得更远，实现相互协同的可持续发展。”