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emc体育平台4月3日,外交部发言人汪文斌主持例行记者会。有记者提问,中方对于美国财长耶伦即将访华有何期待,双方将会讨论哪些具体议题?

我们要告诉大家的是,中美经济关系根植于两国共同利益,本质是互利共赢,希望美方同中方相向而行,妥处分歧、凝聚共识、深化合作,推动中美经济关系稳定向前发展。

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从2014年版《哥斯拉》到2019年的《哥斯拉2》和2021年的《哥斯拉大战金刚》,再到近日上映的《哥斯拉大战金刚2:帝国崛起》,过去的10年里,哥斯拉电影成功从传统特摄片“转型”为更烧钱的好莱坞特效大片。2023年,为了庆祝哥斯拉电影诞生70周年,东宝株式会社推出了一系列新作品计划,包括在2023年已经上映的电影《哥斯拉-1.0》,一部CGI短片《哥斯拉大战美加洛》,还有授权给好莱坞的剧集《帝王计划:怪兽遗产》。其中,《哥斯拉-1.0》是东宝为哥斯拉制作的第30部电影,在日本和北美均取得了非常不错的票房成绩。根据日本电影制作者联盟统计,《哥斯拉-1.0》在2023年获得了日本本土电影排名第五的成绩,票房收入为55.9亿日元。该片在北美的票房更是突破5000万美元大关,成为2020年后首部跨越这一里程碑的非英语电影,更获得了今年奥斯卡的最佳视觉效果奖。

哥斯拉不仅见证了怪兽电影和日本社会的发展,还见证了电影技术的发展。作为一部以怪兽为主要卖点的商业科幻片,1954年上映的首部《哥斯拉》在特殊的历史环境下取得了超乎想象的票房佳绩,并成功实现了海外输出。这让制片商东宝株式会社兴奋不已,从此不断推出续作和同类题材作品,一直到20世纪70年代末,“东宝”的特摄科幻片已经形成了一个与后世的“漫威宇宙”相仿的“东宝空想科学世界”。

emc体育平台从票房走向和观众反馈来看,《哥斯拉大战金刚2:帝国崛起》的表现有些出人意料。尽管存在着所谓的“好莱坞续集疲劳症”,但哥斯拉与金刚的再度联手,依旧受到了影迷的青睐。其前作《哥斯拉大战金刚》之前在中国市场斩获12.3亿元的票房成绩,成为当年进口科幻片票房冠军,成绩相当惊人。

2014年上映的《哥斯拉》已经显露出人类世界不得不靠哥斯拉来拯救的主旨,2019年的《哥斯拉2:怪兽之王》则直接传达了“人类的存亡取决于哥斯拉”。《哥斯拉2:怪兽之王》主要讲述一位科学家想通过唤醒其他巨兽从而恢复地球的自然生态,然而事情的发展却不受人类的控制,世界各地的巨兽被同时唤醒,意图灭绝人类。此时人类把全部希望寄托在哥斯拉身上,在影片末尾,科学家临死时说“怪兽之王万岁”,众人也表示,“万幸哥斯拉是站在我们这一边的。”自此,哥斯拉的守护者形象已经完全确立。

从外貌上看,哥斯拉的形象虽参考了《原子恐龙》中的一些设定,却完全区别于西方的“巨兽”,比如金刚。哥斯拉有着类似恐龙的头部、能够直立行走的身体、健壮的前肢、粗壮的双腿和尾巴、珊瑚状的背鳍,外表如鳄鱼的表皮,口中可以喷吐出被叫做原子吐息的放射热线。

随着时间的变迁以及种种原因,电影摄制者对哥斯拉的形象进行了重塑,哥斯拉从原本的破坏者形象转变成为了守护者。以1962年上映的《金刚对哥斯拉》为界,哥斯拉的形象发生了明显转变。哥斯拉影片的风格定位转向以青少年观众为主的合家欢路线,哥斯拉逐渐被“洗白”。1964年上映的《战龙哥斯拉之三大怪兽》中,哥斯拉和摩斯拉、拉顿并肩作战,共同守护人类。此后《哥斯拉对黑多拉》中,黑多拉被设定为靠吞噬各种污染物而生存壮大的邪恶怪兽,而哥斯拉则被赋予了保护地球环境的正义使命,环保主义成为影片重要的价值核心。

在特摄片中,初代哥斯拉定位于破坏者,代表着不可阻挡的灾难和毁天灭地的力量。导演本多猪四郎等人曾经表示,哥斯拉就是核武器的象征,粗糙的外表象征着战争给人带来的恐怖和创伤。哥斯拉喷吐原子吐息毁灭城市、摧毁军队,就是在重现原子弹重创的日本。除了对核武器的恐惧和担忧之外,还有第二次世界大战留下的精神创伤以及对广岛长崎核爆逝世者的哀悼等。

哥斯拉的诞生可以追溯到1954年。当时日本遭受了一系列的氢弹爆炸试验,其中最著名的便是“第五福龙丸”事件,它所引发的后续事件在日本国内产生的影响力,比美国直接投放原子弹的效果更让当时的日本国民害怕。这些试验引发了人们对核武器的恐惧和不安。“第五福龙丸”事件发生8个月后,初代哥斯拉在特摄片中诞生了。

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emc体育平台近日,中央民族大学音乐学院教授、鄂温克族歌唱家乌日娜和中央民族大学美籍教授、美国乡村音乐人马克·力文(Mark Levine)做客中新社“东西问·中外对话”,畅聊以音乐为桥梁开展文化交流的感悟。乌日娜教授分享了自己与多民族学生和谐相处的校园日常,马克·力文则呼吁国外友人来到中国,亲身感受中国人民的热情。

FAQ

“很多消费者维权成本高也是一个重要因素。”维权过程中,消费者可能需要投入大量的时间、金钱和精力收集证据、起诉和追讨损失。即使最终胜诉,也可能面临执行难的问题,导致实际赔偿金额远远低于预期。这种高昂的维权成本让很多消费者望而却步,于是选择放弃维权。

据了解,乐旋乒乓为全国连锁店,在济南、青岛、泰安等地均有线下门店。齐鲁晚报·齐鲁壹点记者走访乐旋乒乓济南多家门店发现,虽然其大众点评上的店名仍为乐旋乒乓,但线下门店已改名为华乒乐动。一名线下门店负责人告知,如今济南各门店均已更换老板并改名,省内其他地区的门店已全部闭店。

业内人士唐博群曾表示,金宝贝的闭店潮,“是一场至少蓄谋了半年以上的关店”,一夜之间关店,正是由于市场环境催生的一种新兴职业——职业闭店人,号称“我来帮你嫁接风险,让你安全着陆”。

职业闭店人,意为专门帮老板们策划跑路的一群人,他们常常在商家面临关闭或经营不善时介入,主要任务是最大限度地减少商家的经济损失。为避免商家承担风险,会采取一些涉嫌违法的策略,包括转移资产、更改经营主体等。

emc体育平台昨天还在搞活动鼓动续费,今天就卷钱跑路,如今这样的机构并不少见。联系不到负责人、投诉无门、诉讼成本高……无奈之下的消费者,最后只能不了了之。

作为头顶“早教第一股”光环的上市公司,美吉姆在2024年1月31日披露《关于公司股票交易可能被实施退市风险警示的提示性公告》,并发布2023年业绩预告。报告显示,2023年预计亏损6.7亿元至9.3亿元。

有业内人士称,这些闭店的机构背后,隐藏着帮助其善后的操盘手——职业闭店人。他们通过变更法定代表人、学员分流等专业手段,帮助老板免于大额债务的同时,还能轻松逃避法律追责。

该闭店人承诺,“我们会把公司包装得与您一点关系也没有,您也不用承担任何风险。”记者在其朋友圈中发现,该闭店人曾发布多张“成功处理闭店安置322家、处理负债超3个亿、处理学员近30万”的宣传海报。

职业闭店人目前大量活跃在灰色地带,过去,他们主要做餐厅店、理发店的生意,但随着近几年教培行业的大量倒闭,教培、早教机构便成为他们的客户。

记者发现,位于济南连城广场的早教连锁品牌“美吉姆”此前也仓促关店,原本用于上课的教室如今堆满杂物,地上布满垃圾,桌椅均倒在一旁,桌子上甚至还有被遗漏的大串钥匙、学生水杯、学习用品、坐垫等。

通过提前变更法定代表人、再进行学员分流,帮助机构老板闭店并逃避债务,这样的手段是否违法?为什么许多职业闭店人是“光明正大”的存在?针对相关问题,记者咨询了山东诚信人律师事务所律所合伙人、副主任赵光绪。

该闭店人介绍,团队研发的微信小程序上架所在城市的相关机构,将剩余的学费在小程序中进行等额充值积分,家长可自行在小程序中选择感兴趣的机构进行转课,不仅是线下培训课程,线上课程或者其他服务行业均可选择。

“从消费者方面来说,维权是个难题。”赵光绪表示,有预谋的跑路行为往往经过精心策划,涉及复杂的财务和法律手段,查处起来难度较大。商家和接盘团队可能通过虚构经营不善、正常转让等理由掩盖真实目的,导致调查取证变得异常困难。

尽管如此,赵光绪仍建议消费者维权,一方面要尽快走诉讼程序,利用法律渠道维护自身权益;另一方面,在培训机构、教育机构等门店消费时,消费者要理性充值,合理购买相关课程,切勿贪“小便宜”。

“公司拖欠大量员工工资社保”“当初承诺的课也不给了”“可以接受并店转店,但不能理解毫无态度地甩锅跑路”……在社交媒体平台,也有大量家长和员工发帖维权。

而另一名职业闭店人则向记者提供三种方案,分别是转让学员、校区和股份三种方式,并配有不同的收费标准。他保证,不管哪种方案都是合理合法且不会被家长挑错。

记者以“培训机构经营不善”为由,成功与一名职业闭店人取得联系。他向记者介绍,职业闭店主要是帮助老板规避风险,一是房屋租赁产生的风险,比如欠租和提前解约产生的违约金,或有被房东起诉的风险;二是学员方面的负债问题,同样存在被学员起诉的风险。

此外,闭店人团队还会针对不同类型的家长制定不同的应对方案。该闭店人称,大部分家长会接受提供的方案;其次一小部分不愿意接受的家长会给予相应积分赔偿,比如还剩10000元就冲15000积分;剩下一小部分仍不愿意接受方案的家长,会建议其走起诉流程。在起诉的调解期,会为家长退一部分现金,以及多补一点积分,“到这一步,一般家长都可以接受”。

宁女士的孩子在泰安乐旋乒乓上课已经一年多,2024年初,机构负责人称,最近老生续费有活动,宁女士出于对机构的信任,便给孩子续交了一年的课程。然而,76个课时刚刚上完3个,该机构突然闭店,负责人联系不上,宁女士称损失6080元。

不单是“美吉姆”,2023年至今,中国头部儿童早教连锁品牌“金宝贝”,在全国多地出现“闭店潮”。3月19日,金宝贝在南京3家门店突然同时关门,引发广泛关注。

对于许多职业闭店人为何“光明正大”地存在,赵光绪称,一方面是商家和接盘团队法律意识的浅薄,另一方面是现行法律体系和监管机制存在的不足,给了他们钻漏洞的机会。

该闭店人告诉记者,通常操作流程分为三步。首先,在与老板沟通后,对店铺的基本负债情况进行评估,根据具体情况收取10%-30%的服务佣金,之后发送成功案例与合同模版,确定合作意向。

店铺门口张贴的告示显示,因经营不善暂停营业,并寻找其他机构接收剩余课时。在告示旁边,还贴着三张家长维权的微信群二维码。

第二步便是变更法定代表人,新更换的法定代表人也被称为背债人,由闭店人团队负责提供,通常盗用居住在偏远地区的居民、老年人、劳务人员的信息,这类人群名下无可执行财产,使用身份证较少,即便是出事也很难找到其本人。

除了抓住消费者维权成本高的弱点,他们还能“合理”钻法律的漏洞:公司法定代表人变更,交割完毕,那么“原公司”的债务就与“原法定代表人”无关。

近年来,此类预付费式商家接连暴雷,教育培训机构、健身房、理发店等成为重灾区,负责人凭空消失、消费者申诉无门、员工无处讨薪已屡见不鲜,就连高知名度的连锁店也频频中招。

赵光绪表示,“安全闭店”操作可能涉嫌妨碍清算罪、非法经营罪、合同诈骗罪。但由于证据难以取得,以及维权沉没成本高等因素,很多时候这些违法行为,可能无法得到有效追究。

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