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  • 软件平台:手机/电脑
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cq9试玩网址在刚刚结束的中国香料香精化妆品行业年会及产业博览会(2024CAME)上,中新健康注意到,国产个性化定制护肤服务已经开始崭露头角。此前,欧莱雅、雅诗兰黛、LVMH、资生堂均在中国推出定制化妆品。面对国际美妆品牌凭借悠久历史筑起的“高墙”,个性化定制护肤能否成为国产护肤品内卷市场的突围王牌?

“我们注意到,近 60% 的消费者能够非常清晰地知晓自己的皮肤分型,他们可以精准地判断出‘我的皮肤症状存在什么问题’,并且还会在小红书等社交媒体平台上搜索专业的皮肤科学知识。” 华熙生物业务副总裁樊媛在接受中新健康采访时表示,消费者的护肤理念历经了 “基础护肤、成分护肤、精准护肤” 三个发展阶段。

同济大学皮肤学博士、知名护肤专家冰寒在接受中新健康采访时称,个性化定制护肤品在法规限制、企业推广困难、成本高昂以及市场下行等多重因素的制约下,难以实现大规模商业化生产。此外,个性化定制护肤品由于单量小、SKU多,对生产线效率和品控的要求更为严苛,导致成本上升。同时,市场下行导致消费者支付意愿和能力下降,进一步限制了个性化定制护肤品的市场接受度。

精准护肤有望成为护肤行业的潜力赛道。截至去年底,抖音平台有关精准护肤的讨论播放数超过 1800万,较2022年增长27%;小红书平台的精准护肤笔记数超过5万条,比2022年增长25%。

近日,在中国香料香精化妆品行业年会及产业博览会上,华熙生物推出了自主研发的“个性化定制护肤服务”。在线填写问卷调查、将手机照片传至云端并点击确认后,中新健康在现场体验时发现,只需等待15到20分钟,一瓶根据消费者肤质定制的面霜即可制作完成。

“个性化定制” 概念主要可划分为两大类:其一,一人一配方的 “完全” 定制;其二,在提供多种、有限方案的基础上,实现匹配肌肤的最佳 “定制”。

随着消费者对精细、科学化的肌肤健康管理产生更为浓厚的兴趣,精准护肤市场规模也在持续扩大。相关研报表明,预计到2026年,我国精准护肤市场规模将突破千亿大关,达到1236亿元。

此外,据华熙生物方面透露,该仪器已经申请了多项专利,其中包含的 108 种定制方案也在国家药监局进行了备案,并完成了相关安全性与功效性检测。未来,该公司还将拓展更多的配方,并在线下布局更多体验点位。

华熙生物董事长兼CEO赵燕表示:“基于大数据,我们运用 AI 算法开发了一套模型。该模型在对我们的皮肤进行分析后,给出一套精准的解决方案。随后,我们将 3000 平方米的厂房打造成一个无菌、安全的生产间,用于生产针对每个人肤质的护肤品。”

九德定位咨询公司创始人徐雄俊向中新健康表示,个性化定制护肤品虽然给人以高端的印象,但在实际操作中却面临诸多挑战。一旦实现个性化定制,其成本会显著增加,导致产品定价过高,只能吸引小众市场,大多数消费者难以承担。即便在护肤品行业中,包括一些高端品牌在内,尝试过高端定制服务的企业也未能实现大规模销售。当前,由于消费力下降,普通消费者的购买力减弱,推广个性化定制护肤品变得更加困难。此外,个性化定制护肤品的核心问题在于如何真正实现个性化,因为如果严格按照个性化定制的要求,全球范围内的个性化产品往往难以大规模生产,成本居高不下,从而陷入一个消费悖论。

目前华熙生物并未透露相关定制产品的价格。但同样推出个性化定制的修丽可,其品牌在天猫上最畅销的30ml色修精华的售价为625元/瓶,而定制化的同规格精华售价为2400元/瓶。

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李靖风今年34岁,他和妻子携手在上海打拼已经十四年,觉得这是一座来了就不想走的城市。李靖风曾经在工厂做过工人,当过保安、司机,现在送快递。工作渐渐稳定下来,生活条件有了改善,他们也在这座城市找到归属感。

甘明艳回忆:“那时比较穷,父母都在老家,我经常上夜班,孩子不上学时,都是跟着他在车上一起送快递,风吹日晒很心疼,好在我们都慢慢地熬过来了。”

在人民城市理念提出五周年之际,澎湃新闻推出“家在上海”特别策划,记录这座城市正在发生的故事。本篇走近在上海打拼了十四年的快递小哥。

中建·幸孚+公寓,是松江区最大的人才公寓及保障性租赁住房项目,2023年公寓内的3号楼改造为“新时代城市建设者管理者之家”,提供100套住房,主要面向建筑工人、市容环卫、快递外卖等一线务工人员。

一年前,李靖风一家三口住进这里,他们选了一间50平的公寓,夫妻俩一间、孩子一间,月租金1900元。公寓离夫妻二人的工作地点很近,物业也很负责,“如果碰到房间内有东西要维修,只要信息一提交就会有人来处理。”

与客户打交道并非易事。李靖风也曾经受过委屈,挨过投诉。有一次他特别忙,快件来不及送,“忙得饭都顾不上吃”,但客户却不停地打电话催促且要投诉他,“我心情肯定也不好,当下就只能忍耐,不管怎么样都不能和客户起冲突。”等事情过去以后,二人又重新见面聊开,互相道歉,后来成为朋友,现在还会约出去吃饭,“和客户从投诉人的关系,处成了自家兄弟”。

李靖风是山东临沂人,2010年他跟着同村的老乡来到上海闯荡。食品厂、电子厂、保安、司机都干过,在电子厂上班时,他结识了爱人甘明艳,二人都是从外地来到上海打拼的小年轻,慢慢熟悉后互生好感,而后结婚成家。2013年,李靖风的儿子出生,但那时工作没有特别稳定,“一直还是在漂着”。

如今,李靖风是松江明南路站点的快递员,也是一站点的小队长,每月收入可以过万元,手下管理着10位快递员。快递员往往流动性大,但他手下的快递员却很少有人离职。李靖风还和大多数客户都成了朋友,业绩和服务质量都在站点名列前茅。

甘明艳回想起7年前李靖风吵着要回老家的日子,她只觉得庆幸,“还好没有离开,好在我们都坚持了下来,才有了如今比较稳定的日子。”她也理解丈夫当时急于想把工作做好但又觉得吃力,加上家里比较困难,难题接踵而来。他们当时没有父母帮衬,孩子刚上幼儿园需要花钱的地方有很多,夫妻二人都要上班,也没人带孩子。

生活上,他们有自己的小目标,眼下的计划就是努力多挣钱,争取在这两年在上海买一套房子,让孩子继续留在上海上学,也给未来生活一个保障。他们都希望,孩子能读好书,以后为国家建设出一份力。

不忙的时候,李靖风中午会回家小憩,想着家里还有爱人早上准备的饭菜,不自觉地脚步就加快了。小区内绿树成荫,环境优美,“光是走几步,就感觉很舒服。”李靖风以前一直在松江租房,“那时候总感觉住的是别人家的房子,房东要卖房,我们就得搬家。搬到这里以后,总算稳定下来。”

2024年农历新年,李靖风就是在这个新家过的,爱人烧饭,孩子和他打下手,忙得不亦乐乎。当三人围坐在一起举起饮料干杯,李靖风第一次在老家以外的城市有了归属感,“这是我来上海十四年,第一次感到在上海有根了。”

cq9试玩网址 是奔赴未来的青年遇见理想热土,是漫步夕阳的老者背靠“家味儿”社区,是老城厢的老邻居一同搬入新居,是万家灯火中每一个普通而又特别的一天。

困难时,李靖风一度想要放弃,家人的支持和鼓励让他坚持下来。孩子和他一起送过快递,妻子给予鼓励和宽慰,夫妻二人一步一个脚印,踏踏实实靠着努力,逐渐在这座城市站稳脚跟。未来,他们希望能在上海买套房,让孩子也能留下来,长久地在这里生活下去。

坚持不下去的时候,甘明艳经常劝慰、鼓励丈夫,为他亲手做些可口的饭菜,让他感受家的温暖,“我想让他给孩子做榜样,就鼓励他坚持下去。”甘明艳觉得,只要夫妻一条心,互相理解、互相扶持、携手共进,共同面对生活中的艰辛和挑战,“我们就会越来越好的。”

客厅里挂着一串红灯笼挂件,桌上摆着饭菜,厨房食用油、酱油、料酒等一应俱全。儿子喜欢小动物,家里就养了多种小动物,洗手间的鱼缸内有鱼,罐子里养着蛐蛐,阳台上还有养的鹦鹉和兔子,闲暇时一家三口与这些小动物互动,生活也有了几分趣味。卧室挂着中国结,这是他们过年时买的,柜子里摆满了手办、小玩具,还有飞机模型和地球仪。儿子常带同学来家里玩,还在小区认识了不少好朋友。

甘明艳如今在一家食品公司上班,夫妻两人均有收入,也告别了早年捉襟见肘的日子。休息的时候,一家三口喜欢出去郊游,在田野边玩耍,去河边看小鱼,带孩子亲近大自然。

十四年一步步走来,李靖风与家人把平凡的日子过得温馨而有意义。他觉得生活就像吃饭一样,有酸甜苦辣,才算有滋有味。而在甘明艳看来,“只要我们一家人共同面对,所有困难都不是问题。”

“刚开始做的时候,门牌号找不到,人员不熟悉,客户的习惯也不清楚,容易送丢送错,压力很大。那时白天送快递,晚上做梦还在送。”李靖风回忆说,此前从没接触过快递行业,一时适应不了,一度很想回老家。这时爱人鼓励他,“即便熬不住,还是再坚持一下。”

李靖风觉得,遇事心态要好,既然选择了这个行业,就要有心理准备,不管夏天再热,冬天再冷,都是必须经历的。“当你对一件事情习以为常,就不会感觉有多难了。比如天气不好、车没电、快件淋湿了、遇到客户投诉等等,如果这时候没有心理建设,内心不强大的话,可能一瞬间心态就崩了,感觉受不了。”李靖风认为,拥有乐观的心态,踏踏实实做事,就能把事情做好,“靠自己的双手双脚去做,做着做着就习惯了,那时困难就不叫困难了”。

日常由于客户下单太密集,有的快递员会抱怨单子多,李靖风却不这么想。“我经常说一句话‘巴枪一响,黄金万两’。”巴枪指的是快递员手持的收配件扫描终端,“巴枪响得越频繁,证明单子多。今天你和客户生气,客户明天不要你发快递了,是不是又损失一笔钱?”

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“向史而新”,这是对杨浦近代工业文明史的尊重和眷恋。怀抱着这样的历史观,章明提出“以工业传承为核、打造5.5公里连续不间断的工业遗存博览带”的设计宗旨。

接手杨浦滨江南段设计工作后,章明无数次来到杨浦滨江寻找蛛丝马迹,探访历史文脉,被其蕴藏的丰富资源所震撼。如何让杨浦滨江真正“还江于民”?又该如何让完成了历史使命的工业遗迹,有尊严地留在当代生活中?

当然,为了真正更好地了解民众诉求,我们也注重共建共治共享。杨浦滨江南段对市民开放之时,我也常去滨江南段走一走,与市民聊天了解他们的感受和建议。根据民众的呼声,杨浦滨江的配套设施、商业体、餐饮休闲场景仍然略有欠缺,这是民众希望能解决的短板。我也希望未来规划建设时进一步推动杨浦滨江带的配套服务设施完善,增强宠物友好属性,并期待有相应政策的进一步支持。

后来,那处码头区成为了我们最早做示范段的地方。基于现场所见,我和团队成员都开始思考,杨浦滨江转型不应是一般性的景观设计,它立足上海整个城市历史积淀丰沛的场所,是重要历史发展的见证,也是水岸联动的系统化空间。

澎湃新闻:在杨浦滨江南段公共空间的改造中,有几处改造反响很是热烈。比如由原本是要被拆除的上海烟草公司机修仓库改造的“绿之丘”,多种交通空间连接、不设明确功能,这幢貌似“无用”的开放共享空间寄托着怎样的理念与表达?

从历史发展进程来看,1869年开始,原黄浦江江畔开始沿堤造路,形成如今可见的杨树浦路。其后杨树浦路与江之间,一家家工厂以条带状、彼此紧挨的方式落地排布。杨浦就此成为上海工业文明的重要发祥地,为上海输送了巨大的发展动能,但同时也成为一条隔离带,隔开了黄浦江与老百姓的日常生活。

章明:杨浦滨江南段改造可以分为两阶段,先完成2.7公里大桥以西段后,再做2.8公里的第二段改造,如此相结合总共5.5公里。2015年我接手设计工作后,第一件事就是去滨江现场。那时经常需要去场所挖掘,有时甚至一天之内去两次。

我始终认为,面对历史积淀丰厚的地方,建筑师在做设计之前,首先要把自己当作一个考古学家,到现场搜索蛛丝马迹、寻找历史积淀。

章明是同济大学景观学系主任、同济建筑设计集团总建筑师,同时也是5.5公里杨浦滨江南段公共空间的总设计师。在杨浦生活的最初28年,章明曾觉得黄浦江是遥远的。对江水的具身感受,直到2015年后才开始慢慢建立起来,那一年,他第一次走近杨浦滨江。

我们希望通过改造,让在这里长期生活的人们改变身份认同,让工业遗存有尊严地重新回到当下的生活,也为在这里贡献过青春的产业工人们带来认同与尊重。

章明:我们始终强调“还江于民”,便是希望让杨浦滨江成为市民日常生活的组成部分,本质上都是为了解决“设计为谁”的问题。从设计师的出发点来讲,设计杨浦滨江公共空间,不是给自己做纪念碑,而是设身处地为未来的使用者构想。

我们巧妙地保留场地精神和场地肌理,再将功能实现置换,使其回归当下生活中来。同时也在设计中嵌入了部分生态科技系统,实现历史文化和生态科技的叠加。比如在灰仓艺术空间顶部铺满的太阳能光伏和储能器,通过光储充一体化系统,为灰仓以及周边的咖啡馆、景观照明设施等提供绿色电力,市民游客在这里可喝到零碳咖啡。这也形成一种从工业文明到绿色文明的跨时代呼应。

一方面,是保护对历史积淀的身份认同。城市更新就如同底片叠加,“在城市上建造城市”,“在场所中建造场所”。场所(place)有别于场地(site),“场所”一词是有历史、有故事、有精神性的。杨浦滨江正是上海近代工业文明萌芽的场所,在上海发展进程里有过浓墨重彩的一笔,其巨大贡献不能从历史的痕迹中抹平。而这样一段后工业文明时代的5.5公里露天工业遗存带,其实是得天独厚的条件。我们定下设计宗旨,便是“以工业传承为核,打造5.5公里连续不间断的工业遗存博览带”,让杨浦滨江的工业遗存在原始积淀的基础上向史而新,有本有源地实现转型升级。相信这样一条5.5公里不间断的工业遗存博览带,在全世界都会是非常罕见的一项创举。

“杨浦滨江是上海近代工业文明萌芽的场所,在上海发展进程里有过浓墨重彩的一笔,其巨大贡献不能从历史的痕迹中抹平。”他相信,设计师首先要做“考古学家”,保留有本有源的过去,在延续历史的基底上再做“底片叠加”。

在我学生时期的记忆中,每次路过杨树浦路所看到的都是鳞次栉比、一家家紧贴的工厂厂房、密集的塔吊和烟囱。各家厂房门口都有门卫值守,挂着“闲人免入”的牌子,没有道路可以通江。唯一一次离江最近的时候,是去江畔的共青森林公园,但公园内最临江水的一段,也被苗木培育基地阻碍了走近江水的路。

澎湃新闻:您不仅是景观学系教授、杨浦滨江南段总设计师,同时也作为上海市民在杨浦生活多年。在杨浦滨江未改造之前,您个人对黄浦江及滨江段有怎样的记忆感受?

那一次真正距离江水很近,听到水打防汛墙的声音,才发觉原来人对水的感知不仅限于视觉上一江春水的开阔,还有听觉上的拍岸水声,嗅觉上的江河气味,多种感官构成完全别样的体验,江水所蕴藏的资源实在太丰沛了。

第一次到江边,我们从怀德路的尽头进入,彼时的怀德路还没有现在这么规整。刚进滨江码头区,就看见一道防汛闸、斑驳的铁丝网围墙。码头区已经做了第一轮转型,老码头被建设成一个小型游艇俱乐部,但也比较破败,地面锈迹斑驳,码头上堆满了拆除的老旧工业设施,现场的工业尺度、工业美学带来了巨大的冲击感。

澎湃新闻:杨浦滨江作为上海百年工业的发源地,工业遗产聚集,您怎样处理大量工业建筑与当代市民生活之间的关系?核心设计理念是什么?

在长度5.5公里的杨浦滨江南段上,巧思处处彰显:原上海烟草公司机修仓库的待拆厂房被打造为垂直绿化蔓延的绿之丘,“无用”的开放共享空间允许市民自由探索,成为上海这座城市对市民的“溺爱”;对杨树浦发电厂遗迹,通过制定保留清单留存原始肌理,再对工业遗迹展开艺术化表达,深水泵坑转型为泵坑艺术空间,灰仓变为灰仓艺术空间,旧净水池变成净水池咖啡厅,工业遗产巧做加减法,以全新面孔和谐地嵌入市民当代生活之中。

此外,人们对杨浦滨江的身份认同、文化认同也在发生转变。过去参与上海建设的产业工人,产生了对于杨浦的自豪感和尊严感。居住在此地的市民,对所身处的地方产生更深厚的身份认同,怀抱热爱才会愿意为之长久付出。

章明:我在1987年到同济大学读书,毕业后也在杨浦区工作。但仔细回想起来,第一次去杨浦滨江真正看见黄浦江,已经是2015年。自1987年到2015年的整整28年间,我都没有真正地走近过杨浦滨江。

滨水空间建设好以后,人们与黄浦江的关系更紧密了。相比过去被工厂阻隔,如今杨浦滨江的达江通道是畅通的。附近居民将杨浦滨江嵌入他们的日常之中,成为生活的一个重要组成部分。

如今,市民在滨江空间漫步,与一幢幢工业遗存建筑产生新的连接。杨浦滨江镶起的这条“金边带”,也向杨浦腹地带来联动赋能与深度辐射,悄然改变着杨浦居民的生活方式与身份认同,一些深而远的变化正在发生。

城市发展是永不止步的流动过程,转型升级是城市发展的健康状态。因此在历史长线中来看,城市更新只是历史的一个微小环节。设计师要做的是眷顾历史和过去,站在历史的方向上,于当下建立新的坐标点。这个坐标点必须基于有源有本的过去,所展望的未来也是立足于过去和当下的未来。这是我们所秉持的核心历史观。

章明:“绿之丘”是整个杨浦滨江带状空间中的重要节点。它原本是建于1996年的上海烟草公司机修仓库,没有文保建筑的身份,当时因规划道路安浦路横切过建筑而一度计划要被拆除。我们觉得杨浦滨江带缺少一个公益性的中间停留站,缺乏功能聚合的点位,也缺乏登高望远的地方。这幢烟草公司机修仓库,刚好可以作为改造空间使用。

南段刚建好时,我常去滨江带散步,那里的不少居民都认得我。有住在附近的老工人和我讲,他除了下雨天不来,平时每天都来江边散步。如果晚饭后不来滨江遛一遛,就觉得这件事没完成,生活就不完整。我听了以后特别感动,人民城市的真正要义就是回到人民日常性的生活之中。

另一方面,通过滨水空间改造辐射腹地,改变老百姓对区域的身份认同。滨水空间的效果应该是具有辐射性的,其复兴不仅给滨江沿线镶上“金边带”,更要实现水岸联动,将“织锦”逐步向内陆腹地推动,给整片行政区带来焕新面貌。如今,水岸联动的渗透已经起作用。曾经杨浦被视作产业工人聚集地、上海的“下只角”,但如今越来越多数字经济企业开始落户杨浦滨江,千亿级未来产业在此布局,再提杨浦已是和往昔截然不同的印象。

作为带状滨水空间,其天然具有几重特征。第一是连贯性,在杨浦滨江带行走,虽然工厂与工厂之间无法直接走通,但整体工业带长达5.5公里的分布连贯绵延,沿着一江一河打造的骑行道、跑步道、慢步道三道合一,也是建立在滨水空间连贯性的基础之上。第二是开阔度,城市是高密度建筑、钢筋混凝土聚集的森林,但江边则全然是另一番辽远气象,人在江边可以把视野拉得很长。第三是惠及面,相比城区中心点状分布的单个公园、绿地,滨江带从杨浦、虹口、黄浦到徐汇区串联,各个行政区的市民都可以快速穿插到滨江空间中,惠及百姓的程度大大提升。

此外,我们希望让建筑与环境相呼应,融汇于周边绿地中。因此主张“让绿色爬上去”,每一层都被打造为郁郁葱葱的多植平台,草坡从杨树浦路蜿蜒而上,屋顶成为花园,建筑外立面附着垂直绿化,植物种类经过精心配置,可在不同季节带来新鲜体验。整座建筑内有坡道、楼梯、螺旋中庭等多种交通连接,形成城市中边界模糊、绿意蔓延、可弥漫式探索的“立体公园”。在工业遗迹上开展自然生态概念的实践,也是工业文明向生态文明转变的一处见证。

当然, “绿之丘”虽并不强调明确的功能使用,但也有“无用之有用”,滨江带所需要的变电站、公共厕所、物资库等设施可以有机融入到这一空间之中,城市道路从建筑中穿越,对整体滨江公共空间的服务完整度有很大益处。

绿之丘规避了大多数公共空间的“功能性焦虑”,自开放以来,人们喜欢在这里登高、徜徉,每到此处不再是一走而过,而会与空间有所纠缠,这就成为了绿之丘存在于此处的价值。有建筑评论家曾评价称,“看到那么多人在绿之丘无目的地漫游,脸上洋溢着幸福的笑容,这是上海这座城市对市民的溺爱”。

改造升级后的杨浦滨江的变化有很多方面,一是从工业锈带变成生活秀带。原先的工业锈带是无法走通的,现在的生活秀带可以供民众慢行、骑行、步行,一路贯穿不间断;滑雪赛、品牌发布会,艺术节等诸多活动也开始在这里举办,真正给城市的功能规划和公共空间格局都带来了改变。二是工业棕地变成生态绿地。原先的工业棕地不讲究绿地率,但如今杨浦滨江的5.5公里从光秃秃的滨水岸线变成了条状森林绿带,七八年以前种下的树苗如今都已长得枝繁叶茂。

这些原有留存建筑的工业美学特征可以再利用并进行加减法, 比如泵芯泵管一方面可作为高杆照明灯,同时也可以当作工业雕塑。深水泵坑被改造为泵坑艺术空间,灰仓建设为灰仓艺术空间,原先的输煤栈桥变成生态栈桥,旧净水池变成净水池咖啡厅等。

cq9试玩网址“卓越的世界城市,无一例外要还水于民。”人民城市理念提出五周年之际,我们把目光投向一江一河水岸复兴。本篇专访同济大学景观学系主任、杨浦滨江南段公共空间的总设计师章明。

章明:杨树浦电厂遗迹公园是杨浦滨江后2.8公里中所做的探索。我们从现场的考古式考察到保护清单制定,到最后把工业遗存进行艺术转化,都实现了比较酣畅淋漓的设计理念表达。在开出的保留清单上,有12处重要的建构筑物和机械装置,包括高105米的烟囱、江岸上的鹤嘴吊、输煤栈桥、传送带、清水池、灰仓。

如此回想才发现,28年间,我虽然学在杨浦、住在杨浦,但几乎都是“临江不见江”。没有感受到黄浦江与个人之间存在直接的关联和影响,江水和我们的关系是疏离的。

在设计时,团队希望保持对历史的呼应,在保留遗迹基底的基础上,对其做50%的减量,从30米高降到24米,由原先的方正敦实体量变成向西南方向斜切,由技术封闭体变成开放共享的立体花园设计,减少了系统空间的压抑感。同时利用建筑层高7米的特点,让城市道路从建筑底部穿越,进行桥屋式设计,既保留了建筑,又突破了用地权属的限制,实现了使用权的水平划分。这在上海往期都没有先例。

FAQ

如今,在红旗村的地块上,拔地而起的是商务楼宇、高端住宅。村民们“原拆原建”,从低矮的平房住进了宽敞明亮的高层住宅,家附近的配套生活设施也一应俱全,交通出行便利。

在上海首批35个城中村改造地块中,红旗村成为中心城区最大的一块城中村。2014年9月,红旗村城中村改造指挥部成立,改造序幕由此拉开。自2014年以来,历经5年的土地整理、环境整治,以及5年的功能规划、更新建设,红旗村地块现已成为带动沪西北发展的引擎地区,造就了上海市中心城区城市更新的示范案例。    

按照相关政策,红旗村村民享受了“原拆原建”的待遇。2016年2月17日下午,最后一户红旗村村民到动迁基地看房选房,签下最后一份房屋补偿合同,而这也标志着红旗村地块村民达到了100%签约,这个数字,创下了当时上海市集体宅基地征收签约率之最。

2024年9月,在上海真如环宇城MAX商场顶楼露天花园区域,距地面40米高的“云端”楼宇党群服务站正式启用,为新就业群体、白领以及商圈内的党组织、党员、企业和商铺人员提供更加便捷、高效的服务,着力破解民生难题,加快办好民生实事。

红旗村还一度成为了上海市中心城区规模最大、最具代表性的“城中村”。无论是从地块地理区位、面积规模,还是从地块内利益主体、关系复杂程度来看,红旗村“城中村”改造项目的难度均为国内首屈一指。

从2014年到2016年,红旗村9大市场关停、6万人口迁移、36万平方米旧房拆平落地,提前半年完成综合整治目标,曾经高压线下违章密布的地块基本成为平地,铺满绿网。

2018年10月,平整完毕的红旗村地块挂牌出让,最终由中海中环联合体竞得。昔日城中村迎来逆生长,从“拆旧”正式走向“更新”篇章。

10月31日,普陀区召开城市更新工作推进会,围绕红旗村改造,回顾奋斗历程,总结工作经验,动员全区以城市更新为抓手,展现新担当、新作为。

“红旗村最大的山华水果市场入口的黄金铺位主营进口水果,一平米的租金比如今上海顶级商场的铺位还要贵,只要进入了该市场,两轮(自行车)可以变四轮(汽车)。”归志华回忆,当时的红旗村,外来人口涌来做生意,水果市场附近的印刷店、小旅店、理发店、小卖部等也越来越多。

在商业方面,红旗村变身“真如境”综合体,2023年年中,全球第一家全地下山姆会员店正式开业;6栋商务办公楼相继运营,可容纳近3万人办公;中海环宇城MAX开业后成为当地居民休闲娱乐消费的新场所,开业半月总销售额达1.6亿元;位于铜川路699号的中海中心A、B座“双子塔”也成为红旗村地块的地标建筑之一。

2013年,国务院下发《关于加快棚户区改造工作的意见》。根据国务院指示精神,2014年,上海发布了《关于本市开展“城中村”地块改造的实施意见》,出台了城中村改造的规划、土地、财政、金融、补偿安置、转制等一系列政策。

cq9试玩网址“小时候这里是农田,住在自家建的房子里,随着时代的发展,上世纪50年代开始,村里的农地被逐步动迁或征用,此后,这里开设了一个水果市场集散地,这也是上海最大的专业水果交易集散地。”归志华想起,也就是从水果市场开出来了,村民们的收入开始逐步提高,但外来务工人员也随之增加,周边的生活居住环境发生了很大的改变,卫生条件变差、安全隐患丛生,各类人员来来往往,热闹又混乱。

红旗村始建于新中国成立后的20世纪50年代。彼时,上海嘉定县成立长征人民公社。1950年代前后,长征人民公社辖下的四个大队以“五星红旗,万里长征”为组合,正式拆分为4个大队,红旗村因此得名。1992年,红旗村隶属的长征乡以及桃浦乡从嘉定县划入普陀区。

在交通方面,为有效提升地区公共服务能力,打通交通动脉血管,多条市政道路开辟出来,还有国内首创的H型地下公共车行道路,全面提升区域交通组织的灵活性和通行效率。

但随之而来的,也有生活与卫生环境的不堪,放眼望去有各类违章建筑,群租情况混乱、上空高压线密布,墙上尽是老旧的电表,电线全卷成一团,甚至还有人在电线上晒衣服、晒被子。当地多次发生用电引起的火灾。衣物下,狭窄的巷落内堆满了电动车、桌凳、果篮筐、水桶等各类杂物。从白天到夜晚,三轮车、助动车川流不息,各类人员来来往往,热闹又混乱。这些都成为了归志华记忆中难以磨灭的回忆。

现在,归志华也有了新的身份,他不仅是红旗村村集体经济的“掌舵人”,还是上海兴隆实业有限公司的总经理。2023年7月,历经时代变迁,红旗村地块上拔地而起的商办楼鸿企中心正式交付上海兴隆实业有限公司做物业管理。目前,这里正在招商引资中,已有40%的楼宇用于出租,入驻企业大部分聚焦数字产业,这里未来的定位是上海数字广告产业园区,今后将持续为红旗村集体经济注入新的活力。

2014年9月29日,上海市普陀区成立了红旗村城中村改造指挥部,改造序幕由此拉开。区、镇属企业共担重任,各有关部门和单位投入大量业务骨干,几乎放弃了所有双休日,连续作战,创造了我国“城中村”改造的“上海红旗模式”。而这一模式兼具村集体主导型和政府主导型“城中村”改造的优势和特点。

在生态方面,红旗村地块建成11.3万平方米生态绿化。绿地内因地制宜地设置有水景、栈桥、开放空间,140余种苗木错落其中。2024年,红旗村内还将动工建设一处3.5万平方米的公共绿地,最终形成6公里长的真如绿色长廊。

2014年10月31日,上海市普陀区红旗村地块改造项目获批实施,普陀区属企业中环集团与长征镇合资设立上海中环天地投资有限公司,近20个职能部门“调兵遣将”,集全区之力推进“城中村”改造工作。

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