宗馥莉表示，“新质生产力”强调要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上，改造传统产业，促进数字经济和实体经济深度融合。娃哈哈从最早期整线引进国外生产线到自主集成自动化生产线，直至自行设计规划智能工厂，在生产方面建立了国内第一条数字化与智能化饮料生产线，打破各个设备的信息孤岛，实现了生产数据互联互通。

据国家企业信用信息公示系统，杭州娃哈哈电子商务有限公司2月23日发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理，宗馥莉接任。天眼查App显示，近年来宗馥莉已陆续担任娃哈哈集团多家下属企业高管。

公开资料显示，宗馥莉生于1982年，14岁出国留学，2004年归国，在娃哈哈的车间做生产管理起步，此后创办宏盛饮料集团，2018年任娃哈哈集团公关部部长，2021年任集团副董事长。

爱尚体育设施有限公司3月6日，娃哈哈集团总经理宗馥莉在上海出席中国饮料工业协会年会并演讲，这是她在父亲宗庆后2月25日病逝后首次在公众场合露面。

澎湃新闻（www.thepaper.cn）从娃哈哈集团了解到，宗馥莉是中国饮料工业协会副理事长 ，她在年会上发表了题为《扣准时代和弦，践行新质生产，共建行业新图景》的演讲，称自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”，也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。 

“实体制造业充满无限可能，技术改进、理念革新都会带来惊喜。”她说，强大的后端研发、生产供应能力是企业的生命力，想迈入智慧工业阶段就要注重研发端、生产端的创新升级，形成一套能嵌入原有业务的高耦合模式。 

未来，她希望在娃哈哈搭建全新的、各端之间超级链接的数字化生态样本，从采购、生产制造、仓储物流等业务环节到零售终端、销售商务和合作伙伴等B端对象，再到购买产品的消费者，形成端到端的数字化生态制造业链路，联通人-物-场，让“制造”更善解人意。