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亚星官方官网十年前,《东方早报》蜕变,澎湃新闻起跑,率先裸跳奔向互联网大潮的纸媒。这一激进的改革动作,当时并不被外界乃至同行普遍看好,澎湃自身也难以料想,十年后的澎湃是什么一个模样,甚至连五年后的样子亦难以想象,只知道,改革必须往前走,没有退路,虽然面对明日以及明天复明天的路况,谁都不敢有把握,但有一个信念,只要朝东走,不管路有多长,遭遇多少关山阻隔,一定能找到大海。

眼下,新传播技术革命仍在路上,传媒生态格局还存在很多变数。新媒体力量对于中国社会的塑造力仍然强劲。值得关注的是,平台媒体出现了“反向融合”的趋势,主流媒体的一些优势能力正在被平台媒体替代和超越,主流媒体与新媒体平台的关系不是此消彼长,而是此长彼长,交错竞争。如何进一步推动主流媒体系统性变革,顺应数字化、网络化、智能化趋势?这是接下来以澎湃为代表的新型主流媒体所面临的新任务、新挑战。(作者为复旦大学新闻学院院长、复旦大学全球传播全媒体研究院院长)

向澎湃致敬!澎湃作为中国传媒改革的探路者,其成功对于一大批身处改革转型深水区的同道者而言,形成了巨大的激励,提振了主流媒体人的信心,澎湃经验得到了越来越同行的呼应,每年,澎湃接受无数的同行络绎不绝的学习、参访,也成为学界研究的经典案例。业界学习澎湃,学界研究澎湃,说明澎湃的影响已经超出了局部和个案,已经成为中国传媒业界和学界的共同关注和致敬的典型样本。

澎湃改革的一个重要启示:在迎接互联网以及新媒体技术方面没有半点犹疑、观望,没有半推半就,修修补补,在老城区兜兜转转,而是直接换车开上高速路。十年前,澎湃起步,正值移动互联网和客户端的潮涌之时,他们及时把握这一波新传播技术迭代的关键节点,勇敢一搏,成为中国“首个持牌的新闻客户端”,赶上这一波传播技术革命的红利,截至2023年底,澎湃客户端用户数已超2.5亿,各平台新媒体账号超过110个;在AI技术应用内容建设上,澎湃已跻身国内媒体第一方阵,将澎湃推上了中国媒体影响力的头部位列。新传播技术革命仍然在路上,技术迭代无穷期,上了新媒体技术这趟没有终点站的快车,意味着就得像无足鸟一样一种保持飞行状态,成为国内主流新闻客户端的持续领跑者。今年6月,澎湃新闻研发的传播大模型算法获国家网信办备案,即将成立“派生万物”AI技术公司,持续研发和优化内容传播领域垂直大模型,致力为更多媒体机构和内容创作者赋能。值得称道的是,澎湃拥抱新媒体技术,并不是长着一副新媒体“恋爱脑”,放弃自身主格立场,而是为我所用,借助新媒体技术,重新打造新型主流媒体平台,编织一张新型主流媒体天网,把此前被新媒体阻断的社会节点重新打通,畅通传播渠道,重建社会连接。

澎湃十年所承受的重力和阻力、遭遇的艰难困苦,非外人可道也。若不是体制托举、社会期待、理想坚挺、内心强大等多力牵引,恐怕顶不住压顶之重,澎湃不可能成功。澎湃十年长途跋涉,每一步都有千钧的力量,无数次的引体向上,难以计数的改革创新,三千六百多个日日夜夜,全天候守望和奔走。“无穷的远方,无数的人们,都与我有关。”十年辛苦不寻常。澎湃从原先的传统媒体“孤岛”成功转型,成为连接中国舆论场的枢纽性媒体,成为新型主流媒体的头部力量。紧随澎湃之后的,一大批的传统媒体纷纷踏上转型之路,形成了千帆竞渡、百舸争流的盛况。经过这为期十年的逆水行舟,中国传播格局发生了深刻变化,媒体融合改革取得了可喜的战绩,主流媒体的被动局面得到了扭转,新型主流媒体战斗群基本成型。

十年来,澎湃一直在探索一条不同于传统媒体时代,也不同于新媒体平台的市场变现新路。在传统媒体时代,影响力变现通过广告这一市场媒介予以变现,这种机制在新媒体时代依然有效。澎湃没有一味钻在钱眼里,盲目追求市场变现和资本套利,但它并没有鄙视市场的回馈。澎湃作为优质内容的头部供应商,其内容流向社会,形成广泛的社会影响,社会影响顺势转变为市场反应。其影响所及,是消费者注意力的颗粒归仓。澎湃在新媒体场景下,一直保持稳健的市场回馈。此外,澎湃还通过版权变现、政务服务、业务输出、技术服务、资本投融资等方式,多路进发,为新型主流媒体市场化、产业化探索新路,取得了可观的实绩。从十年前的新媒体客户端到如今的新型主流媒体平台,如何在“新闻+”上展开更大想象,努力向“文化+”上进行更多探索,这需要创业者们、改革者们作出更大的探索。

澎湃改革发展的首要目标:新型主流媒体。澎湃汇入新媒体大海,既要守住主流媒体的领海不被侵占,又要在走向深海的过程中,扮演先行者和引领者的角色。澎湃拥抱互联网、新媒体技术大趋势,不是为了片面追求空心的流量,追名逐利,而是为了把主流媒体的影响力做大,引导力做强。澎湃进入互联网大海,不只是为了成为无数流量新媒体的一员,而是要在海潮奔涌的新媒体大海中重建新型主流媒体的航母。澎湃坚持主流价值引领,立足主责主业,坚守主场阵地,始终把国家和人民的所期所盼放在心上,把社会责任扛在肩上。保持优质内容的持续供给,每日生产原创全媒体内容超500条。为了保持内容的优质、优产、优效,澎湃主动放弃那些可以轻易带来泼天流量的选题和内容,给被廉价流量大面积稀释的网上内容源源不断地注入清流和正能量,对冲口水、泡沫,净化网络空间。值得注意的是,专注于时政和思想的澎湃新闻也将官宣面向未来的全新内容战略,在各机构媒体都在高举高打“内容为王”的战略下,澎湃的内容战略如何回归到最本原的层面回应做新闻、做传播、做平台、做生态等方向性问题,令外界期待。

谁掌控了传播的入口,谁就能够掌控世界。历史上从未有过像今天这样:世界秩序重组是由“媒介化”来主导的。国际舆论场受到新媒体技术革命的影响之巨也是历史空前的。近年来,美国出于对国际格局“东升西降”的极度焦虑,将中国定位为 “最严峻的竞争对手”,纠集盟友构筑“价值观联盟”,发动网络空间“认知战”,在这种国际传播语境之下,继续中国媒体跻身全球舆论场,积极发声,传播中国声音,对冲由美西方主导的严重失衡的国际传播格局。澎湃作为中国国际传播生力军,一直在探索舆论出海之路。比如,2021年,澎湃开始布局全球领域的事实核查,重点打造出覆盖面更广、更具专业性的全球事实核查平台——澎湃明查。比如,尝试以小切口真实故事,向世界展示真实且有活力的中国,并用海外受众喜闻乐见的传播方式,做有效力的国际传播,在脸书、推特、优兔、照片墙等国外社交媒体的全渠道内容分发。远海作业,客场作战,国际传播实践难度超出想象,澎湃作了弥足珍贵的尝试。事实证明,澎湃以其持续深耕的内容影响力和品牌影响力,一举一动从一开始便引来国际主流媒体和知识界的高度关注,其国际传播直面西方知识精英和公众的关切,实现了官方和民间的有来有往,无论是大国外交的发布和提问现场,还是西方主流媒体报道有关核心观点援引上,我们都欣喜地看到了澎湃的身影,这一点尤其难得。

良好的开局是成功的一半。对于澎湃新闻而言,后续的每一步都不是一马平川,而是负重前行。传统媒体向新型主流媒体转型,是一场刀刃向内的自我革命。这场撼及灵魂的革命,需要清理超重的存量包袱,打碎此前固化的思维定势、板结的组织结构,其难度是空前的。如果说,做传统媒体是在陆地上建城堡,打造新型主流媒体,则是要在海上建航母,建立海上战斗群。这是两种传播生态和媒介场景,习惯于陆上作战、不习惯海上作业的传统媒体,必须跨出这一步,面向大海。

当年,越来越多的媒体人意识到,整个传媒业水体温度越来越高,“温水煮青蛙”,坐等下去,等到水深火热,即是等着被煮。《东方早报》没有恋栈,果断从温水中跳出来,一头扎进海天一线的互联网大海。澎湃起跳的时机很好,不早不晚,没等到热辣滚烫,它就跳了出去。澎湃起跑,正好赶上了政治红利“及时雨”,受惠于中央对传媒改革的强大托举,受益于上海决策层的置顶加持,同时离不开上报集团极富前瞻性的战略布局。天时地利人和,内因外因里应外合,几乎攒足了所有的积极因素,形成最大的正向合力成就了澎湃的腾空一跃,高难度转身,加速度起跑。

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“印度制造”的崛起,或许是同样的剧本再次上演:上世纪 90 年代,低端产业从欧美日等发达国家转移到中国。1988 年,富士康在深圳开了第一家工厂,随后迅速覆盖了珠三角、长三角,蔓延至华北、华东、华中,再之后,2010 年,有了郑州富士康。

曾有媒体采访了二十多名印度富士康相关者,其中有一名流水线上的印度女工,逃不脱富士康报道中的常见叙事——她用攒下来的钱购买了人生中第一部智能手机——一款比较便宜的小米安卓手机。

进军新能源汽车市场成为果链企业转型的共同选择。2023 年,立讯精密在汽车业务上实现营收 92.52 亿元,同比增长 50.46%,是各大业务板块中增速最高的。而富士康将在郑州投资 10 亿元,要再造一个“新的富士康”,这次,它想造新能源车。

2016 年,一部 iPhone 手机的诞生遵循着既定的流程。苹果美国总部出设计,美国公司出芯片,日韩公司出显示屏等关键器件,中国厂商供应剩余零件,这些零部件汇聚到郑州富士康组装,过一道工厂门外的海关,再运往世界各地。据报道,把手机运到上海要花费的时间和运到旧金山差不多。

亚星官方官网2024 年 9 月 10 日,苹果发布 iPhone 16。为此,在 8 月,工人们如成群的候鸟飞入郑州富士康敞开的大门,连周边服装店的营业额在半个月内都上涨了 50% —— 消息称,在新品发布期间,考虑到供应链的稳定性,大部分 Pro 系列的 iPhone 订单仍在中国生产。在中国,这就意味着郑州富士康。

前述报道中提到了一件很有趣的事。印度的富士康工厂里的设备通常来自中国,所有的标准操作程序、工作说明、命令、软件都只有中文,“连‘紧急按钮’都用中文写。”

最新公开的“果链”名单中,中国厂商“十进八出”,近三年来首次净增加。据“智谷趋势”,名单中 187 家供应链企业有 92 家来自中国(含中国台湾),占比超过 50%。而中国大陆的厂商达到 51 家,占比为 27.3%,稳居首位。

2024 年,事情已经起了变化。数据显示,印度在 2023 年组装了约 14% 的 iPhone。今年由印度工厂生产的 iPhone 除了供应印度本土市场外,还会出口至海外,主要目的地是美国。

今年 7 月,印度政府宣布将手机、手机印刷电路板和充电器的基本关税降低至 15%,为苹果每年节省 3500 万至 5000 万美元,这样可以立即开始在印度制造 Pro 型号。

尤其是组装厂。在截至 2024 年 3 月的财年里,富士康(中国台湾)组装了近 67% 的印度产 iPhone,和硕(中国台湾)组装了约 17%,其余由纬创(中国台湾)位于南部卡纳塔克邦的工厂生产,该工厂在纬创撤出印度后,由印度本土的塔塔集团接管。

富士康在郑州的十多年,港区周边长出了一个“富士康城”,有酒吧一条街、超市、KTV、服装店、餐饮店,照顾着工人们的衣食住行,并以此谋生。“凤凰网”的一篇报道估算,最高峰时,郑州富士康养活了 70 多万人。苹果官网称,苹果为中国创造了五百万个工作岗位。

还有些更确凿的消息。比如说,中国工程师和技术人员办理去印度的签证并不容易,2024 年,印度只向中国公民发放了约 2000 份签证,签证处理时间需要 4 到 5 个月;2024 年夏季高温之下,富士康工厂被政府要求减少 30% 的用电量,面临经常断电的窘境。

今年苹果供应链还有一个很受瞩目的变化:中印流水线同时开工,组装最新款 iPhone,印度首次量产 Pro 机型,而以往会由中国包揽高端机型的生产。

此外,中国供应商开始生产更复杂的组件。2020 年的苹果供应商名单显示,总部位于北京的兆易创新为其提供存储芯片,标志着它入选了苹果核心供应商。

以“果链三巨头”为例,为苹果代工 iPhone、Apple Watch、Airpods 和 Apple Vision Pro 等产品的立讯精密于 2018 年在越南开设工厂,截至 2023 年,已有两家其在越南开设的工厂进入苹果供应商名单。以为苹果代工 AirPods 闻名的歌尔科技则早在 2015 年就去越南开厂了。蓝思科技长期为苹果产品供应玻璃触摸屏,在 2020 年开设了第一家越南工厂。

对“印度制造”的质量,外界颇有担忧。有消息称,印度代工的 iPhone 良品率仅有五成,且大肠杆菌超标。富士康董事长在接受媒体采访时否认了良品率仅有五成的说法。

印度企图在南部泰米尔纳德邦的一个城镇 Sunguvarchatram 复制这一神话。高科技工厂园区和宿舍在休耕地拔地而起,摩托车、三轮车和印着大公司名字的公交车往返于工厂和员工宿舍之间。最近发布的一份报告称,自印度政府引入“生产关联激励”以来,苹果及其供应商总共创造了大约 16.5 万个直接就业岗位。

曾有媒体分析了 2012 年至 2022 年的苹果供应链后发现,东南亚和印度的苹果工厂激增是由中国公司涌向这些地区设厂推动的。

韦德布什证券公司(Wedbush Securities)分析师艾夫斯(Dan Ives)接受《第一财经》采访时表示:“苹果生态系统的心肺都在中国。”

2023 年库克参观完中国“果链三巨头”之一立讯精密的工厂后向媒体表示:“苹果 95% 的产品仍然在中国生产、制造组装。”

2023 年,印度商务和工业部长 Piyush Goyal 表示,苹果公司的目标是在印度生产 25% 的 iPhone。

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但如何平衡好做自媒体和科研、教学的时间就是随之而来的挑战。陈斌做过统计,做自媒体以来,他科研团队的人数在不断增加,科研论文每年会增长3-4篇,但自己本身会少写1-2篇论文,这对个人学术能力的进步的确会带来一定影响。

成为一名大学老师后,陈斌明显感觉到给大学生讲课跟给中小学生讲课的课堂氛围有明显不同:中小学生的目的性很强,大学课堂的松弛感会更多,除了获取专业知识,更多的是在享受大学课堂的轻松氛围。

当前,大学课堂玩手机的现象的确比较普遍,刚步入大学讲堂那会儿,陈斌的课堂上也会出现学生玩手机不听讲的情况。这时他往往会反思自己:是不是内容讲得不出彩,不如手机吸引他们?

讲课对陈斌来说是件驾轻就熟的事情,因为从高中毕业之后,他就一直在辅导机构做老师、做家教。从小学一年级到高中三年级毕业班,从个人一对一到几十、上百人的公开课他也都上过。

有人会觉得陈斌讲课是有天赋的,站在讲台上,他肢体语言丰富,语言表达也常常出彩,但他不以为然。他说:“别人看到的游刃有余只不过是我的日积月累,尤其是课堂或者讲座上很多出彩的画面,其实早就提前在我脑海里一遍一遍地梳理、演练过几百次了。”

在陈斌看来,做自媒体对教育工作者特别是青年教育工作者而言,是机遇和挑战并存的事情。当前自媒体是传播知识,拉近学校、老师与学生的距离,拓展课堂单一传播渠道的有效工具。

陈斌认为,学生课堂上不爱听讲还有一个原因是,一些学生可能并不知道上这门课对他有什么用。其实很多老师自己都忽视了甚至也不清楚这门课将来能有什么作用。

“那个时候对所谓职业理想还比较懵懂,选择当教师是因为在我毕业的时候,脚下正好有这么一条路,我一直是认为自己脚下的就是最好的路,所以,当时就想走走看能不能把它走好。”陈斌说。

既然选择做一名教师,陈斌希望自己未来得到的并不是一连串头衔,或者一些物质财富。他希望别人这样评价他:“这是一位有趣的老师,一位有理想有追求的老师,一位活成了一道光,让每个接近他的学生都能看到希望的老师,一个好老师。”

“就像大部分老师工作之余喜欢打篮球、跑步运动,我的乐趣可能就是在工作之余发视频分享一下日常以及自己的一些感受。”陈斌说。当越来越多的同学去看他的视频,他也感觉到自媒体也是课堂之外传播知识、传播正能量的另一种渠道。他也愿意把自己的科研或教学心得在网络上分享给更多的人,因为在他看来,自己的专业知识和技能可以被更多的人看到并认可也是一件非常自豪的事情。

2022年的那段特殊时期,陈斌因为一直待在家里太闷,就随手拍了几个做科研的段子发到网上,他从小喜欢看小品并且有很强的模仿和表演欲,结果视频发到自媒体平台上一下子“火了”,陆续收获到很多同学的点赞和留言。

陈斌说自己是一个顺势而为的人,没有刻意规划过自己的人生或职业方向,只要脚下正好有路,就会顺着它走下去。成为教师也是如此。

他在发呆、走路或者睡觉之前经常会琢磨哪堂课的哪个知识点还可以怎样更好地给学生讲清楚,每当想到方法之后,就会觉得很有成就感、甚至会迫不及待地与学生们分享。

网络上,他的名字叫“正儿八经的陈老师”,有将近50万粉丝。现实中,作为一名大学青年教师,他目前的研究方向主要是人工智能与能源化工、医疗器械、机械电子等主流工科进行学科交叉和深度融合。一边带学生做科研,一边愁经费是常有的事儿。

但这种松弛感有时也会给陈斌带来困惑:“我发现一个有趣的现象,很多同学其实在课堂上是不怎么听老师讲的,但是下课之后又疯狂地自学,这一度让我特别困惑。”

随后他立马补充道:“我认为老师的天职就是把自己的学生培养好,只要我培养的学生能够成为社会栋梁,或者走出一条让自己满意的、开心的人生道路,我就会非常开心,一切也都值得。”

“教师节”临近,陈斌接受了澎湃新闻(www.thepaper.cn)采访,讲述他初为人师的故事。他说,选择上海理工大学源于一份特殊的母校情结。他本科时在该校就读动力工程及工程热物理专业,后考入上海交通大学硕博连读。博士毕业前,有个跟他关系不错的师兄去了高校就职,他也跟着一起去面试,然后就收到了入职通知。那是他收到的第一个录用通知书,当时他觉得成为一名教师或许也是一个不错的选择。

在陈斌看来,大学课堂不是一个一言堂,老师要和学生不断地互动和沟通,了解学生希望从课堂上获得什么,经过磨合之后,课堂的吸引力就会提升,使学生逐渐放下手机。

亚星官方官网他们把青春献给了讲台,他们把爱心留给了学生。他们初为人师,将人生的第一份工作就献给了教育事业。他们热爱着这份职业,正努力着将青春华章写在祖国大地上。时值第40个教师节来临之际,澎湃新闻推出“青春华章·青春正澎湃”特别策划——初为人师,向这些坚定选择了教育事业的新生力量致敬。

陈斌是上海理工大学机械工程学院的“90后”教师,2022年入职,短短两年多就成为该校的“网红”教师。他在自媒体上一人分饰多个角色,会用夸张的表情把在实验室做科研的日常拍成段子,也会一本正经地回答学生提出的问题。

FAQ

亚星官方官网截至9月10日上午8时鄱阳湖都昌站水位下降至11.79米,鄱阳湖标志性水文站星子站水位下降至11.92米,并继续保持下降趋势,标志着今年的鄱阳湖正式进入枯水期 。

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