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“百万青年看祖国”是2023年的时候启动的一个项目，目标就是5年内带领百万个(香港)青年到祖国交流，看祖国、爱祖国、亲祖国。(项目)在第一年也取得非常好的成果，我们去年超标完成做了23.8万(青年到祖国交流)。

杨政龙：我们知道置业不是马上能做到的事情，但是青年置业的阶梯是我们能为香港青年、作为青年工作者能做到的一个点。所以我们想到把一个酒店，因为在一个很好的位置，可以改装成一个青年宿舍。比如我们首家的青年宿舍，在湾仔、铜锣湾(附近)，本身我们的租客有超过90%都是住在北部，住在元朗、屯门等各个偏远地区，那以前上班通勤来回可能要2个小时，1天4个小时就没了，非常耗时间。现在他住在(青年宿舍)这边上班可能10分钟、15分钟就能到(公司)了。那多出来的时间，无论是进修也好，就算是去跟朋友聊聊天，喝点东西，都让整个心情、心理健康更好。

杨政龙：我觉得在这个方面，香港的艺人确实有很大的优势。因为我们本身就是中国人，在内地整个市场这么庞大，我们又在(20世纪)90年代开始打造的品牌。无论是容祖儿、Twins，在这几年加上(中央)政府制定了很多优惠艺人的一些政策，包括CEPA协议(《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》)，我们不论是开演唱会、拍电影还是不同的商演，其实也有我们的优势。因为从(20世纪)八九十年代，香港就是一个(被叫做)“东方好莱坞”的一个地方。到今天，目前为止，我们也看见很多大片都会喜欢用很多香港的艺人作为男主角女主角，包括刘德华、梁朝伟等各样(的演员)。我们(在)同一个国家，有着血浓于水(的感情)，(内地的)大家也是很关心香港的艺人，所以我看见整个市场还是有很大的可发展的空间。

所以，我希望在未来几年更配合我们香港在(国家)“十四五”规划里面不同的定位，我们(香港)也挨着深圳有很多优势可以互补。总体来说我们肯定就是现代化、数码化，整个配合市场的发展。

中新网记者：对于大众来说，提起英皇集团，最熟悉的就是娱乐和电影两个业务。可不可以请您给我们介绍一下这两项业务分别是什么时候发展的？如今的发展规模如何？

杨政龙：我觉得影响肯定就是好的。第一，这个是不能改变的，而且肯定要从它的最大的好处上面去发展。(我)在老板也是父亲的标签下，跟着他的过程之中学习到很多东西。(父亲)的优势，(父亲)的优点，我尽量把它学起来，也把它发扬光大，希望在以后的道路上可以借着这个标签，可以把整个平台机会做得更好，把集团引领得走得更远。(会不会觉得有压力？)我觉得从好的角度看，压力就是动力，就把整个(过程)转化成最好。

所以我们政策推出了两年，实际项目推出了一年半，我们看见成果成效还是非常好。而且我们也会为他们提供讲座，我们几乎每个月都会差不多每周都有一个讲座或活动，让他们聚起来，我们也会找好的导师过来给他们讲课。

雷速体育中新网香港12月4日电 (记者 刘大炜 刘轩廷 朱晓明 陈永诺 孙悦)今年是全国政协委员、英皇集团副主席杨政龙加入英皇集团的第15年。除在英皇集团任职，杨政龙也身兼多个社会公职，在众多社会议题中关心青年人才培养和就业问题。他如何看待“企三代”的身份？管理企业、做青年工作和做人有哪些相通之处？杨政龙近日做客中国新闻网“港澳会客厅”栏目，向我们分享他的故事。

带着香港青年到内地不同的企业去交流实习，也去看不同的景色，包括祖国很多伟大的工程、历史的景点，让青年更有世界观、大局观，对于他以后发展(很有好处)。(我们)也做很多企业的拜访，也提早让(香港青年人)有一个感受，为他以后就业或者创业前打造一个更好的阶梯。

至于我可能在过去的几年，也有一个很荣幸的平台，就是可以在各个青年团体(发挥作用)，能当香港(青年联会)主席、全国青联委员、北京市青联副主席，在这个领域方面，能跟来自不同领域的青年人打交道，也知道来自各行各业不同阶层，让我可以听到不同的声音，帮助他们的同时，自己也学习很多。

中新网记者：杨受成先生不仅是成功的企业家，也是一位慈善家。在前段时间“2024慈善大典”上，杨先生获颁“杰出贡献慈善领袖”这个荣誉，那对您来说，您是怎么看待慈善公益的？您认为推动慈善公益最重要的是什么？

杨政龙：其实慈善这个板块从我有记忆开始，我就是跟着父亲有去(参与)。其中一个很深刻的印象就是1998年的时候长江水灾。(当年)8月份的时候，我随着父亲母亲就去了武汉，父亲就拿了捐款，就第一时间走到灾区的最前线。去了这种沙包堆积在江边的(沙滩)，黄黄的江水一直在冲，其实在那个情况是很深刻的。我(今年)10月的时候回到长江三峡、去了武汉，看到这么伟大的工程，在过去26年的成果，看见一代人的幸福，现在的安全，也是很感动。

我觉得当代的青年人也是非常幸福，就像我们“百万青年看祖国”项目从今年3月份开始，我们也公布了有很多企业给出很多优惠的政策，给一些支持，包括一些不同的旅游保险、比如说电话卡给青年人。我觉得，青年人，我们肯定要帮他，但是我觉得是双向的，青年人也要珍惜自己的机会，要去抓紧我们整个发展的大势，去给自己的前途，给自己的事业，去自己贡献社会。(完)

中新网记者：您一直关注青年的发展。其实我们知道您曾经担任香港青年联会的主席。担任主席期间，参与了启动首届“百万青年看祖国”的活动。那么可不可以请您给我们介绍一下相关活动的成效如何？在您看来，香港青年应该怎样融入国家发展大局？

杨政龙：其实在这么多前辈、在我父亲的身上能学习到很多东西。因为他们经历过很多不同的经济周期，(经历过)社会的不同的环境。他们用实际的行动、用他们的脚步，其实已经看过了很多东西。在我2009年(刚加入公司的时候)开始一张白纸，确实需要一个引路人，所以让我觉得很感动。父亲还有各个前辈都有很多的优点。他们很勤劳，他们很守时，他们对人很真诚。对我来说，他们都是我的学习榜样，我希望以后还可以再把他们优秀的传统发扬光大。

杨政龙：我们不止文化产业方面，我们(英皇集团)本身(是从)1942年我爷爷那一代，从钟表珠宝零售这个板块起家的，后来又投资不一样的(领域)，包括金融投资、房地产开发，也有做传媒，还有零售方面。在这几年的科技创科上的迅速发展，我们也看到了很多挑战，但是在挑战里面也是看见了很多机遇，包括很多数码化、电商，整个大数据人工智能方面，其实对于很多传统的行业方面是有很多可作可为的空间的。

到目前为止，除了唱片、经纪人公司，我们都举行多场演唱会，那也从电影跟电影院方面扩展，所以从电影方面也是投入了很多资源去拍摄，各种不一样的电影，也包括投资一些包括《我和我的父辈》《我和我的祖国》系列，还有《建国大业》等。那到近几年的《红海行动》《长津湖》《流浪地球》等，我们都有参与。也到最近的电影《破·地狱》，这个电影也刷新了很多不同的票房纪录，在香港口碑也很好。希望我们以后也往不同的方向，继续把整个文化演艺的平台打造起来。

在我的整个成长过程之中，我也是觉得只要你有能力，社会大家都是一家人，必须要互相帮助，也希望有更多人去做到互相帮助、互相扶持的慈善事业。

最后也讲讲电影院方面，在过去10年左右，我们从零到现在目前为止，在(中国内地)11个城市开了超过25家。另外，在香港这个城市，也是我们本来的开始点，也有大概10家电影院。这个就是把我们整个产业链联动起来，也把我们的电影、艺人整个联动，把我们的整个作品产品发扬光大。

我们在过去几年也投资很多不同(类型)的电影，其实不论是港产片也好，(内地和香港)合拍片也好，我们都是从市场的角度、观众的口味去考量的。发现很多爱国的电影，包括抗美援朝主题的，还有很多包括《流浪地球》，里面也体现了人类命运共同体，我们也投资跟张艺谋导演合作的电影《悬崖之上》，那也是一个青年人必须要看的电影，因为(电影)里面看见了我们的先辈用自己的生命，用自己的血汗去换来今天的和平。确实是不简单，确实我们要珍惜。

我2009年加入了公司，就开始跟着父亲、跟着父辈、跟着其他同事们一起学习。人生也是一个不断地学习(的过程)，所以到目前为止累积的经验我觉得让我很开心。但是我还是觉得未来还有很多东西还要进步。因为我们公司也是一个比较特别的，在不同的领域、不同的行业都有分公司，(我)还是觉得是很有挑战性。

杨政龙：在作为香港青联主席的几个任期里面，(我)其实也是学习很多。因为青年是一个要长时间坚持、长期去服务的对象，而且(青年工作)是一个长期工作。

杨政龙：电影娱乐方面，其实是我们从(20世纪)80年代开始，我父亲就投资了一个电影《喝采》，那个时候(这部电影)有张国荣、陈百强等著名青年演员(参演)。到(20世纪)90年代的时候，我们才正式成立英皇娱乐。从那一段时间开始，我们也培养了不少优秀的艺人，包括容祖儿、谢霆锋、Twins等等。

中新网记者：您担任香港青年联会主席期间，还推动成立了香港首家由酒店改装的青年宿舍，可不可以请您介绍一下相关情况？您认为对香港而言，青年发展面临的问题有哪些？社会应该如何帮助香港青年成长？

杨政龙：其实我(在公司工作)是确实不止15年。(虽然我)是2009年加入公司的，但在加入公司之前，其实有好多个中学、大学的暑假寒假都有回来公司，也有到别人的公司里面去实习。所以在我的人生过程之中，我现在回想还是觉得那一段暑假打工的经验是比较丰富的，因为能到不同的环境，跟着不同的老板，跟不一样的人一起学习。