徐海博准备与孙杨合照

除了服务平台、资本市场等“设施”，在数字时代，文化产业的核心竞争力，归根到底是人才。《“十四五”文化产业发展规划》已将文化金融作为人才培养重点领域。建议出台支持文化金融人才的相关政策，同时通过文化金融服务平台建设，建立长效培训机制，培养一支深刻理解文化产业、熟知数字技术、富有文化金融服务经验的专业化人才梯队，为文化产业高质量发展持续提供智力支持。

文化企业自身也要积极对接资本市场。我国资本市场改革为文化企业上市提供了良好机遇。以北京证券交易所的设立和扩容为例，北交所主要面向“专精特新”、现代服务业等，与文化企业高度契合。新三板目前共有挂牌企业6200余家，北京文化企业超过130家，为下一步在北交所上市做了充分储备。

北京作为全国文化中心已开始相关探索，由政府全资成立了北京文创板发展有限公司，打造“文创板”平台，并取得了一定成效。目前，平台已注册金融服务机构超1000家，文化企业超2万家，上线金融产品180余种，并建立了上市企业储备库，为文化企业提供融资服务超过数十亿元，形成了一定规模的数字金融数据库。

利用好现有的资本市场，各有关部门应持续出台支持文化企业上市的相关扶持政策，同时鼓励和支持文化金融服务平台发现优质企业，联合交易所、券商跟进辅导培育，助力文化企业获得金融支持。

徐海博准备与孙杨合照得益于数字技术，人们通过短视频看到的风景创造了巨大的经济价值和社会价值。同理，一些还在沉睡的文化资产，也有可能被数字技术唤醒。

北京的经验具有一定借鉴意义。着力推进各地文化金融服务平台建设，利用大数据、区块链等技术，建设企业融资数据库和信用管理体系，通过数据互联共享，有助于推动解决文化企业融资难问题。

在具体操作中，依靠数字化唤醒文化资产，不仅要设立一套科学合理的指标体系，还要相应培育能将指标转换为交易系统的平台。数字化时代的核心资源是大数据。调研发现，建设集产业政策引导、专项资金支持、市场化服务于一体，且涵盖投融资对接、企业资源共享、智能信息匹配、交易功能及衍生服务等的线上线下“一站式”的综合性服务平台，可能会成为数字时代文化金融服务的基础模式。