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女儿确诊后,李先生向保险公司主张理赔。但保险公司称,小李并未进行合同约定的检查项目,也没有进行神经外科手术治疗,以“未达到约定的重疾给付条件”为由拒赔。

法院查明,双方签订的重疾险合同关于“严重癫痫”的约定如下: 诊断须由神经科或儿科专科医生根据典型临床症状和脑电图及断层扫描(CT)、核磁共振检查(MRI)、正电子发射断层扫描(PET)等影像学检查作出;须提供6个月以上的相关病历记录,证明被保险人存在经药物治疗无效而反复发作的强直阵挛性发作或癫痫大发作,且已行神经外科手术等。

法院认为,案涉条款中对严重癫痫的定义极大限缩了该疾病的理赔范围,背离了一般人的通常认知和通行诊疗手段,实际免除或减轻了保险人的保险责任,应认定为免责条款。《保险法》规定,保险公司应对这类条款在投保单、保险单或其他凭证上作出足以引起投保人注意的提示,并向投保人说明。而案涉合同仅将该条款作为普通保险条款,未突出显示,保险公司亦未就该疾病的概念、内容和法律后果向投保人作出易于理解的解释、说明。据此,法院认为上述疾病定义条款不成为保险合同内容,不发生效力。

之后,小李频繁出现身体不自主颤抖、双手僵硬。2020年,经医院的脑电图检查及临床诊断,被确诊为癫痫(全面性),医生认为她的病情不宜做手术,建议药物治疗缓解病状。

云开体育官网登录随着医学的发展,对一些重大疾病可能存在多种诊疗手段,面对购买重疾险的患者,保险公司能否以“诊疗方式不在合同约定范围”为由拒赔?日前,江苏淮安市清江浦区法院审结一起由重疾险赔付引发的合同纠纷案,判决保险公司赔付保险金22万元。

为查明条款所涉的检查、手术是否为诊疗的必要手段,法院到当地两家三甲医院神经内科、儿科调查,了解到现有医疗技术对癫痫的诊断,通过典型临床症状及脑电图即可确诊。合同提及的“断层扫描、核磁共振”等是明确病因,以便后续治疗的手段,并非确诊必须。另外,绝大多数癫痫疾病无法手术治疗,结合被保险人目前情况及病案资料,可确认为严重癫痫。

法院认为,投保人李先生与保险公司的保险合同有效,被保险人小李在保险期内患全面性癫痫,有权依据合同要求被告按合同中的保险金额给付保险金,判决保险公司按合同约定支付。

李先生认为,被保险人在保险期间被确诊且经治疗无好转,病情严重,属重大疾病范围,保险人应当依据合同支付保险金额,遂诉至法院,要求保险公司一次性赔偿保险金22万元。

2019年,李先生为女儿小李在某公司投保重大疾病保险,保险期自2019年4月30日零时至终身止或合同列明的终止性保险事故发生时止。

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说到底,为每一个学生提供安全、舒适的宿舍生活体验,是学校和教育部门的基本责任。这绝不是教育资金紧张、校舍改造进度太慢之类的理由可以搪塞过去的。从教育部门统筹规划的层面来看,一个地方、一所学校,每年大概能有多少学生入学,必然有一个可预测数字区间,只要秉持科学的精神与用心的态度,尽可能从宽、从多做准备,就不难面对这一问题。学校为学生提供充足的校舍资源,是必须履行的基本义务。不能等着问题出现乃至引起舆情后,才想着去处理这些事情。

根据我国《城市普通中小学校校舍建设标准》要求,学生宿舍生均使用面积为3平方米,单间居室住人数不宜超过8人。当地教体局既然要求学校将学生临时安排到附近校区,说明如果校方有心解决学生住宿人数过多的问题,总归是有办法的。为什么涉事学校的管理者之前没有作为?这其中的管理漏洞与校舍改造进度存在的问题,显然应该得到更多重视。

云开体育官网登录据媒体报道,日前,河南信阳市平桥区教育体育局公开回应了“信阳市四高宿舍一间住48人”一事。官方通报表示:“信阳市四高尚未开学,正在进行校舍改造,拟将原教学用房作为高二部分学生的临时宿舍。平桥区教体局已责成信阳市四高立即停止使用该宿舍,拟入住的学生临时安排到附近校区,并加快校舍改造进度,待宿舍改造达标后再安排学生入住。”

这到底是为何?究其原因,大致有以下几种情况:首先,一些学校的管理者或许也知道不该让很多学生挤在一间宿舍里,但每年的招生人数不确定,校舍资源又是相对固定的,容易在学生多的时候出现校舍紧张的情况。还有的时候,校舍本来是够用的,但因为要对校舍楼房进行维修、改建,在工期超出开学时间的情况下,也会导致校舍不够用。其次,也有一些学校,虽然希望校舍能多一些,学生的住宿体验好一些,但因为当地财政不能或不愿提供相应支持,只能对存在安全隐患的多人校舍“睁一只眼、闭一只眼”。

一间房住48人,确实离谱。此前,网上已有不少关于此事的吐槽。很多网友结合自己的高中住宿经历,表示难以理解涉事学校的安排。比如,有网友质疑“宿舍里氧气会不够”,怀疑在不开窗的情况下,这么多学生挤在一起,都有可能缺氧。也有网友注意到“关电闸”这个细节,担心房间内没有电扇、空调,学生热得睡不着,会不会影响休息、耽误学习?还有声音指出,这么多人在一间屋子里,连消防检查都过不了。毕竟,就算不考虑学生住宿的舒适度,这么多人集中在一间宿舍里,也会带来很多安全隐患,一旦出事,后果不堪设想。

就具体操作而言,面对此类事件,第一步就是要立刻停止使用“超员”校舍,先把安全隐患杜绝了,再说其他的事情。再者,就是尽快为学生寻找住宿空间,安排到其他学校或校区居住也好,临时借用酒店房间也罢,都是解决问题的可行思路。只有这样,学校才称得上为学生的成长而服务,从而实践好“一切为了学生”的教育理念。

纵观全国,学生数量过多导致校舍资源紧张的情况,近年不时见诸报端。2023年,广西钦州某学校被家长发现每个宿舍约有30名学生,一张90厘米的床,竟然供两人共用。还有河南安阳某中学,被曝光在一间“女生宿舍”里竟然住了116人,调查后才发现,原来这间“宿舍”是由图书楼改造过来的。类似的现象在全国还有不少,每次都会引起学生、家长的不满与舆论的批评,有些学校“知错就改”,但还是有学校我行我素。

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公开资料显示,靳东为国家一级演员,目前担任全国政协委员、民盟北京市委会副主委等职,曾获中国话剧金狮奖、“青年五四奖章”先进个人、“全国向上向善好青年”荣誉、“中国电视好演员”称号、“全国德艺双馨电视艺术工作者”荣誉称号。

1985年,著名相声演员姜昆担任中国广播说唱团团长。中国广播说唱团隶属于中国广播艺术团,是国家级曲艺演出团体,成立于1953年。

值得一提的是,据中工网显示,国家一级演员,中国电影表演艺术协会副会长葛优为中华全国总工会文工团(简称全总文工团)名誉团长。

云开体育官网登录据微信公众号“中国煤矿文工团”消息,8月28日上午,中国煤矿文工团召开干部大会,宣布任命靳东为中国煤矿文工团(中国安全生产艺术团)团长。

靳东表示,新的工作岗位意味着更大的责任,将坚持以人民为中心的创作导向,强化“国家队”意识,努力以优秀作品向着艺术“高峰”不断攀登。

简历显示,冯远征为北京人民艺术剧院国家一级演员,全国政协委员,北京市政协委员,享受国务院津贴,中宣部“四个一批人才”。2015年获全国德艺双馨文艺工作者称号,2016年荣获北京市优秀共产党员称号,2018年荣获中国电视艺术工作者德艺双馨奖。上海戏剧学院客座教授,北京电影学院客座教授。

中国煤矿文工团成立于1947年东北解放区,是国家级艺术院团中历史最悠久的单位之一,2005年加挂“中国安全生产艺术团”牌子,2018年9月转隶至文化和旅游部。

2006年,全总文工团诞生50周年时,葛优在接受《工人日报》采访时表示:“我从来就没想到离开全总文工团,因为它对我有养育之恩!”

中国广播艺术团成立于1949年,是国家级综合表演艺术团体,直属于国家广播电视总局的正局级事业单位。现任艺术总监为冯巩,全国政协常委,民革中央副主席,中国文联副主席,中国曲协副主席,中国文艺志愿者协会主席。

人艺官网简历显示,濮存昕,北京人民艺术剧院演员,国家一级演员,北京人艺艺委会副主任,中国文联副主席,中国戏剧家协会主席,全国政协委员。从事戏剧影视表演艺术多年,主演过数十部话剧、电影、电视剧作品,多次获国内外大奖。

1979年,葛优考入全总文工团话剧团从事舞台剧表演。1985年拍摄了第一部影片《盛夏和她的未婚夫》。真正使葛优走上演艺之路的,是1988年由王朔小说改编的影片《顽主》,使他获当年金鸡奖最佳男演员奖提名。张艺谋《活着》中的主人公福贵则为葛优打开了一个表演上的新天地,他也因此成为1993年的戛纳影帝。

简历显示,1976年,姜昆调入中国广播艺术团开始专业相声表演,1985年当选为中国十大笑星,同年被选为中国曲艺家协会副主席、书记处书记。1985年至1995年,姜昆担任中国广播说唱团团长。

曾在北京人艺担任要职的还有濮存昕。2003年4月,濮存昕成为北京人艺副院长。2017年,任职14年后,濮存昕卸任该职务。

FAQ

2022年,王妍决定聚焦餐消行业,重新设计商业模式。“我发现餐消行业还是个小众行业,不被大家关注,设备自动化程度有提升空间,网络化管理程度很低,有很强的餐具管理物联网需求,但是目前全国没有人在做这个领域。”

她的创业经历与外卖产业在国内的兴起紧密相连。智研咨询在2022年发布的报告《2022-2028年中国外卖行业市场发展规模及市场前景趋势报告》中统计,2021年全国外卖订单量突破200亿。而据中国石化发布的《外卖业包装塑料环境影响及回收循环研究报告(2021)》预测,到2025年外卖订单量将达到339亿单/年。

“来个碗”在海南成立后,就在海南软件园做了小规模测试。“其实推行效果非常不错,但是有一个很重要的问题,供应链满足不了我们的需求。”

目前,王妍的企业已经进入落地前的准备。“这件事情没有前车之鉴,只能一点一点去摸索。如果要建一个满足我设想、需求的基地,牵扯到的环节非常多,从选址到环评、安监、食药、消防,不仅在技术上需要攻克,市场也需要一个一个环节去打通。”

李军棉在市场调研过程中发现了一件趣事:“重庆有一个组织起诉某外卖平台制造了很多外卖垃圾,结果打官司外卖平台赢了,这个组织输了,外卖平台说自己只是搬运工,并不能决定商家用哪种包装。这说明‘可重复使用’这个市场还是空白的、没多少人关注。”

落地难的同时,两位创始人还面临着日益增加的成本压力。李军棉称,她已经往“来个碗”这个项目上面投了几千万。因为要做所有环节的配套,他们甚至连杯子都是重新原创设计的。“我们一个杯子的研发费用是38万。如果要满足重复使用,我们觉得杯盖必须方便清洗,如果有死角就会发霉,所以我们必须自己原创。”

2018年,李军棉在博鳌论坛结识了海南软件园的朋友。考虑到海南作为海洋省份,更注重环保,海南软件园也是国家和当地政府重点推广的产业园,她希望将“来个碗”总部设在海南。

王妍希望,政府能对一次性餐具进行管制,规定一次性餐盒的质量标准,“有商家用循环餐具,成本一元,而别人用塑料的成本才一毛钱,这就会形成恶性竞争。”

云开体育官网登录外卖行业已成为一次性塑料污染的“重灾区”。随着外卖用户和订单的逐年增加,外卖产生的塑料垃圾与日俱增。这些废弃的外卖塑料包装不仅污染环境,而且也给城市生活垃圾处理增加了负担。

“一个欧洲人喝完一瓶水后,因为瓶子的押金超过水本身的价值,便用绳子牵着瓶子回德国,在欧洲各地‘遛’瓶子。”2024年,李军棉在“摆脱塑缚”的一次圆桌论坛中分享了一个国外关于可重复使用模式的故事。

至此,李军棉开始了知识产权的布局。从用户端、市场接受端、回收、再处理,甚至循环用品,她全都做了新的设计和布局。“以餐具为例,连一个杯子的包装、盖子我们都做到了原创。这个成本虽然非常高,但由于这个项目在市场上来讲是全新的,我和团队希望能把每一个环节都配置好。”

王妍的烦恼则更多来自大家对循环餐具卫生的担忧。她曾做过市场调查,发现即使是大学生,填表的时候75%都支持,但是到了真正实践的时候,行动力都比较低。

联想到小时候家里不想做饭就去小饭店炒两个菜连碗一起带回家,吃完后再把餐具送回饭店的经历,王妍有了让外卖餐具循环使用起来的念头。

“从商业逻辑上来说,我的这一版商业模式是可行的,但目前因为没有建立起回收体系,导致回收成本太高。”她表示,如今暂时不会考虑外卖餐具的可重复使用模式,除非批量化的场景建立起来,回收体系建立起来。

“如此庞大规模的押金池,必须从国家金融的角度考虑它的合规性、合法性。”李军棉指出,“来个碗”如何取得合法性,是否要找国有企业合作,这些都是问题,另外涉及金融,离不开监管,那么监管的归属也是一个问题,“理不清归属于环保、可回收资源、发改委或者其他哪个部门。”

王妍与李军棉不谋而合。她认为,“在宣传层面上,得告诉大家微塑料的成分对健康的影响,微塑料的产生途径。这不仅仅是环保问题,还涉及个人健康风险,我发现很多人根本都不了解微塑料,以至于不觉得微塑料会对健康产生影响。”

王妍也不例外。在她最初设想的外卖餐具循环使用模式里,由于只有团餐这一个场景可以实现集中配送、集中回收,导致这个项目的体量非常小,进而抬高了项目运作的成本。

于是她开始了资料收集和市场调研。“一次性餐具被推广的市场条件主要是方便、便宜。如果想找到一次性餐具的替代品,必须在满足方便便宜的前提下更优,才有被市场接受的可能。”

2018年,李军棉创立“来个碗”,专注于餐饮用具可循环使用模式综合服务;2021年,王妍萌生出餐具循环使用的念头,尝试摸索出一个可行的商业模式。

她指出,商家和环保人士不一样,商业追求利益最大化,环保不能要求商家把利益往后排,但政策可以。“作为一个综合服务平台,我们认为政策推动是十分重要的。我们随时为政策落地做好准备。”

接下来,“来个碗”开始尝试和高校合作,但截至目前,都没能落地成功。李军棉解释,在海南软件园和南方医科大推行测试时,有政策这个推手,强制大家重复使用。而别的高校的试点没能落地成型,一方面与疫情有关,当时学校对卫生要求格外严格;另一方面,校园后勤的配合积极性不高,担心风险。

她分析,这一方面来自对消杀安全的担忧,大家普遍不信任第三方提供的餐具,因为这个行业规范程度不高,导致大家对套装碗的认识有一些偏差,从而不信任整个行业。另一方面,大家意识不到微塑料对健康的影响。

在李军棉看来,“来个碗”虽然还没有落地成型,但作为一个长期主义项目,她只能熬着赌那万分之一。“时机一旦到来,政策强推行的时候,我们这个项目能很快落地。”

2018年5月,“来个碗”在海南注册成立。目前,“来个碗”申请了44项发明专利、3项实用新型、15项软件著作权、1项PCT(合作条约专利),同时正在申请进入美国、欧盟区域。“来个碗”部分专利项目已投入运营。

李军棉认为需要通过宣传让消费者真正认识微塑料的危害,这对国内推行“可重复使用”也大有益处。“很多人根本不知道一次性餐具是哪来的,是用什么原料做的,这就需要在认知上去做纠正。”

为了验证自己的想法,她开启了餐具循环商业模式的市场可行性实践调研:为公司送团餐使用不锈钢餐具代替一次性餐具,顾客选用一次性餐具或循环餐具,为循环餐具的清洗拍摄视频、直播等,但都以失败告终。“这些思路都不能解决一次性餐具的问题,而且循环餐具的清洗信任度也是个大问题。”

早在2017年,李军棉透过写字楼垃圾桶里爆满的外卖盒看到了商机。“外卖盒多到垃圾桶都装不下,我就感觉‘可重复使用’的市场应该很大。”

她表示,“可重复使用”的整个流程中,除了杯子,还包括溯源芯片的研发、智能回收设备等环节,这里面每一个环节都需要他们原创,所以花费如此之高。“对我们来讲,大规模的推广是需要融资的,但前几年疫情改变了资本的市场标准,也增加了大家对食品安全卫生的担忧,导致我们现在不但在资金方面压力大,落地也难。”

王妍也经历了多次失败。2021年,当她刚开始设想“可重复使用”的商业模式时,就在外卖餐盒这方面进行了落地实践。当年的6月-12月,她卖盒饭,找客户供餐,并提供不锈钢餐具。为了得到消费者对餐具的信任,她买了好几款洗碗机、消毒柜、塑封机等,还安排人拍洗碗过程发给客户看,但是她发现餐具卫生的信任度很难建立。

在海南待了三年以后,李军棉带着“来个碗”迁回了广东。回到广州,“来个碗”开始和南方医科大的职工饭堂合作进行小规模测试。“效果也非常好,他们的配合度和积极性都很高,这验证了我们这个项目是可行的。”李军棉表示,广东的供应链也非常给力。

环保机构“摆脱塑缚”外卖减塑项目经理韩文慧表示:“这些创业者和我们一样,都相信重复使用对于外卖减塑、甚至整个餐饮行业减塑是至关重要的,它能够改变一次性包装从生产到焚烧/填埋的线性消费模式,通过重复使用避免包装废弃物的产生,同时产生更正面的环境效益。国外及中国的港台地区已经有一些成功的案例,我们也期待更多像李军棉和王妍这样的创业者能够成功。”

她也曾想过放弃,卖掉这个项目。“很多惦记我们这个项目的人,都想‘空手套白狼’,拿着项目去圈钱,而不是真正冲着落地去的,我觉得这脱离了我的初心,所以我宁愿自己熬着。”

此外,在“来个碗”的“可重复使用”商业模式中,还涉及一个重要的环节,即押金池。李军棉表示,和共享充电宝不同,共享充电宝就设在路边,用一下就归还押金,而“可重复使用”模式里的回收押金池非常庞大。

她购买了一款布草管理系统及对应的软硬件产品,并采用RFID技术对餐具进行流程管理,这个新模式主要服务B端。“现在的应用场景是非外卖的堂食场景,会让他们把餐具放到固定的回收点,我们进行回收、清洗、消杀。”

为此,她还曾借鉴伦敦的循环杯每次绑定餐具的模式,设计软件管理餐具,控制餐具丢失风险,但发现操作起来太麻烦,大众接受度很低。她又构思了客户选用一次性餐具还是循环餐具的外送模式,并增加了循环餐具清洗过程直播功能和环保打赏功能,但这个模式市场接受度仍旧很低。

她曾以德国为参照。德国共有8000万人口,每年的动态押金池金额高达三至四百亿欧元,即德国动态押金是375—500欧元/人/年,预测中国每年有1.9—2.5万亿人民币的动态押金池。

本着减少外卖垃圾污染、不制造新垃圾的初心,李军棉选择了一条创新的创业道路:以知识产权为着力点。“我觉得如果要做这个项目,一定是从知识产权的角度开始。2017年,国家出台了专利法,鼓励技术,鼓励创新的商业模式,也可以申请发明专利。”

从成立“来个碗”(全称“广东来个碗网络科技有限公司”)以来,在推行“可重复使用”这个商业模式的道路上,创始人李军棉已经奔忙了6年。

“可重复使用”之路道阻且长,但“减塑”却是不变的趋势。2020年初国家发展改革委、生态环境部公布的《关于进一步加强塑料污染治理的意见》规定,到2025年,塑料污染得到有效控制,进一步促进环保升级。2021年9月,《“十四五”塑料污染治理行动方案》出台,全链条治理塑料污染。

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