武汉利记轮渡集团有限公司

如新集团总裁暨首席执行长宁怀恩在近日接受采访时表示，四十年来如新集团始终坚守品质初心，通过持续的创新和研发，为全球消费者带来了丰富多样的美丽健康产品。在中国，如新集团的发展尤为引人注目。自2003年踏足这片热土，如新已深深扎根于此21载。这二十一年间，如新见证了中国经济的腾飞，感受到了营商环境不断优化所带来的红利，更成为了推动美丽健康行业向上向善的积极力量。

面向未来，如新对中国市场的发展前景充满信心，将持续加码在华投资，加强产品研发创新，致力于为消费者提供更加卓越的产品和服务，以满足其变瘦、变美、变健康的多元需求。

基于诚信经营、合规合法的原则和底线，如新以卓越的产品和服务赢得了广大消费者的信任和支持。同时，如新始终秉持开放合作的精神，积极参与行业交流与合作，以推动整个行业的健康、有序发展，致力于实现行业的持久繁荣和企业的长足进步。

此外，作为绿色可持续发展理念的传播者、践行者和推动者，如新坚持将绿色可持续的理念融入企业整体商业逻辑中。不论是上游的研发、生产、包装还是下游的仓储、运输、销售等，如新针对产品的全生命周期制定了环境保护政策与环境管理体系，以最大限度降低对环境的影响。如新的可持续发展战略，并不仅仅存在战略层面，更存在于实际的企业行动中。

2014年，如新大中华创新总部园区在上海奉贤区盛大揭幕，总投资近5亿元人民币。这一里程碑式的项目为如新在大中华区的发展奠定了坚实的基础。2023年，如新再次加码，投资3.6亿元人民币的如新大中华创新总部园区二期正式投入使用，进一步提升了产能效率，为如新的全球业务提供了坚实的后盾。

在宁怀恩看来，如新认为科技创新是企业发展的源动力。首先，在数字化和智能化创新方面，如新持续引领行业潮流，通过ageLOC科技为消费者带来了前所未有的美丽健康体验，利用基因表达科学来瞄准衰老的根源。例如，新推出的ageLOC WellSpa iO产品，凭借其自适应微电流技术和配套程序Nu Skin Vera，能够精准满足消费者对变瘦、变美、变健康等个性化需求上的期待，无论是在活跃循环、卸负解压还是精雕塑形方面，都展现出了卓越的性能。其次，如新在可持续创新方面也取得了显著成果。在包装方面，如新致力增加塑料瓶中的再生塑料含量，提升产品可回收度。如荟萃善秀系列产品3.0版本瓶装产品瓶身100%由再生塑料制成。如新计划到2030年更新所有产品包装，旨在实现可回收、再循环、可再生，以降低对环境的负面影响。

在智能制造方面，如新同样不遗余力。基于工业4.0智能化标准打造的“如新大中华创新总部园区二期”已正式投入使用，实现了全系统、全链条、全流程、全自动的“全数智化”转型。这不仅极大提升了生产效率，也推动了绿色生产方式的普及与应用。

如新认识到，作为一家在中国市场深耕多年的企业，其责任不仅仅在于追求商业利益，更在于推动整个美丽与健康行业的发展。因此，在当前正在开展的直销管理条例的修订过程中，如新荣幸地成为了其中的参与者，并积极响应相关政策的号召，致力于美丽健康行业的规范发展。

如新集团认为，中国市场不仅为集团带来了良好的经济收益，还推动了整个行业的变革和消费需求的升级。如新集团相信中国市场还有更多创新潜能亟待释放。中国市场始终是如新集团的重要战略要地，过去如此，未来亦将如此，如新集团将继续深耕这片土地，持续为消费者缔造一个更加健康、美丽、自信的未来，让每个人预见更好的自己，让变瘦、变美、变健康的多元需求得以实现。

谈到如新的未来，宁怀恩在采访中表示，中国有句古话叫“四十不惑”，就是指人在历经四十年的磨砺后，未来的路更加清晰明了、步伐更加坚定，对如新而言，亦是如此。四十年是一个值得铭记的里程碑。在过去的四十年中，如新与中国市场紧密相连，携手共进，共同面对挑战、把握机遇。中国市场以其优良的营商环境和庞大的消费潜力为如新提供了广阔的发展空间，而如新也通过不断创新和卓越的产品品质，赢得了中国消费者的信任和喜爱。

同时，如新也正面对市场的变革。在健康中国战略的推动下，中国美丽与健康类的消费品市场正迎来前所未有的发展机遇。如今，消费者更加倾向于根据个人的需求和目标，量身定制变瘦、变美、变健康的计划。这一消费趋势的崛起，使得美丽与健康产品的需求呈现增长趋势，不仅推动了市场规模的迅速扩大，也促使着消费结构向更高品质、更多元化的方向转变。

如新一直以来坚持以用户需求为导向，不断加大研发投入，推出了一系列如ageLOC WellSpa iO和TRME体型管理计划等如新在全球市场首发的助力消费者“变瘦、变美、变健康”的产品。这些创新不仅体现了如新卓越的科技实力，更为整个行业的创新发展注入了新的活力，为满足更多消费者的美丽健康需求不遗余力。

武汉利记轮渡集团有限公司日前，国家卫健委等部门发布《全民健康素养提升三年行动方案》，并在全国开展首个全民健康素养宣传月活动，这是国家为深化实施健康中国战略的又一重要举措。

宁怀恩称，在华发展的二十余年，如新很幸运地成为了“健康中国”战略的见证者和实践者。从全民健康素养提升三年行动方案(2024-2027)中可以看出，企业需要更积极主动的承担更多角色，不论是大健康科普，还是大健康管理人才团队的建设。

对于如新而言，这一市场变革既是巨大的商业机遇，也是不容小觑的挑战。为了在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，如新需要坚持产品品质至上的原则。因此，如新制定并实施6S品质措施，从源头把控产品质量，确保每一款产品都能达到最优标准。

在如新看来，推动中国大健康产业发展的关键在于对当下消费者的深入洞察。随着大部分人的生活方式发生改变，健康、绿色的生活理念促使消费者更加追求“健康消费”，也有更多的年轻人加入到购买健康消费类产品的行列，为美丽与健康类消费品市场提供了广阔的发展空间。如新将加强与中国本土企业的合作与交流，积极参与行业展会，学习其他品牌的新技术、新想法，了解消费者的痛点、行业趋势等，为推动中国美丽与健康类消费品市场的持续繁荣贡献力量。

对如新来说，国内营商环境也呈积极向好态势。前不久，市场监管部门推出了《优化营商环境重点举措(2024年版)》，为打造“投资中国”品牌，推动企业高质量发展提供有力支撑。这种持续改善的营商环境和外企在华发展机遇不仅仅体现在政策的优化，更体现在对于市场主体的尊重与支持，为企业发展注入了前所未有的信心。如新深刻感受到中国市场的巨大潜力和活力，聚焦本土创新和研发，持续加大在华的投资力度。

近年来，人们对健康的重视程度逐步提高，健康观念也在不断改变，大健康产品从可选消费品转变为必选消费品，也进一步推动着整个行业的发展。在健康中国战略不断深入、外资营商环境不断优化的背景下，外资企业持续在大健康赛道创新，并不断加码在华投资，成为践行“健康中国”战略的重要力量。

在如新集团看来，如新要化身积极响应时代趋势的践行者，通过数字化转型、智能制造、技术创新、绿色发展等多方面的战略部署，为中国发展提供支持。

宁怀恩表示，紧跟数字化时代的步伐，如新自2017年起便致力于数字化战略布局。通过实施“Empower Me”战略，如新将产品、科技与社群融为一体，打造了一个全新的“数字化生态王国”。这不仅为消费者提供了更加便捷、高效的购物体验，也彰显了如新在数字化转型领域的远见卓识与坚定决心。