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章明:杨浦滨江南段改造可以分为两阶段,先完成2.7公里大桥以西段后,再做2.8公里的第二段改造,如此相结合总共5.5公里。2015年我接手设计工作后,第一件事就是去滨江现场。那时经常需要去场所挖掘,有时甚至一天之内去两次。

我们希望通过改造,让在这里长期生活的人们改变身份认同,让工业遗存有尊严地重新回到当下的生活,也为在这里贡献过青春的产业工人们带来认同与尊重。

章明是同济大学景观学系主任、同济建筑设计集团总建筑师,同时也是5.5公里杨浦滨江南段公共空间的总设计师。在杨浦生活的最初28年,章明曾觉得黄浦江是遥远的。对江水的具身感受,直到2015年后才开始慢慢建立起来,那一年,他第一次走近杨浦滨江。

章明:我在1987年到同济大学读书,毕业后也在杨浦区工作。但仔细回想起来,第一次去杨浦滨江真正看见黄浦江,已经是2015年。自1987年到2015年的整整28年间,我都没有真正地走近过杨浦滨江。

城市发展是永不止步的流动过程,转型升级是城市发展的健康状态。因此在历史长线中来看,城市更新只是历史的一个微小环节。设计师要做的是眷顾历史和过去,站在历史的方向上,于当下建立新的坐标点。这个坐标点必须基于有源有本的过去,所展望的未来也是立足于过去和当下的未来。这是我们所秉持的核心历史观。

火搏体育“卓越的世界城市,无一例外要还水于民。”人民城市理念提出五周年之际,我们把目光投向一江一河水岸复兴。本篇专访同济大学景观学系主任、杨浦滨江南段公共空间的总设计师章明。

后来,那处码头区成为了我们最早做示范段的地方。基于现场所见,我和团队成员都开始思考,杨浦滨江转型不应是一般性的景观设计,它立足上海整个城市历史积淀丰沛的场所,是重要历史发展的见证,也是水岸联动的系统化空间。

在我学生时期的记忆中,每次路过杨树浦路所看到的都是鳞次栉比、一家家紧贴的工厂厂房、密集的塔吊和烟囱。各家厂房门口都有门卫值守,挂着“闲人免入”的牌子,没有道路可以通江。唯一一次离江最近的时候,是去江畔的共青森林公园,但公园内最临江水的一段,也被苗木培育基地阻碍了走近江水的路。

接手杨浦滨江南段设计工作后,章明无数次来到杨浦滨江寻找蛛丝马迹,探访历史文脉,被其蕴藏的丰富资源所震撼。如何让杨浦滨江真正“还江于民”?又该如何让完成了历史使命的工业遗迹,有尊严地留在当代生活中?

澎湃新闻:在杨浦滨江南段公共空间的改造中,有几处改造反响很是热烈。比如由原本是要被拆除的上海烟草公司机修仓库改造的“绿之丘”,多种交通空间连接、不设明确功能,这幢貌似“无用”的开放共享空间寄托着怎样的理念与表达?

此外,我们希望让建筑与环境相呼应,融汇于周边绿地中。因此主张“让绿色爬上去”,每一层都被打造为郁郁葱葱的多植平台,草坡从杨树浦路蜿蜒而上,屋顶成为花园,建筑外立面附着垂直绿化,植物种类经过精心配置,可在不同季节带来新鲜体验。整座建筑内有坡道、楼梯、螺旋中庭等多种交通连接,形成城市中边界模糊、绿意蔓延、可弥漫式探索的“立体公园”。在工业遗迹上开展自然生态概念的实践,也是工业文明向生态文明转变的一处见证。

在设计时,团队希望保持对历史的呼应,在保留遗迹基底的基础上,对其做50%的减量,从30米高降到24米,由原先的方正敦实体量变成向西南方向斜切,由技术封闭体变成开放共享的立体花园设计,减少了系统空间的压抑感。同时利用建筑层高7米的特点,让城市道路从建筑底部穿越,进行桥屋式设计,既保留了建筑,又突破了用地权属的限制,实现了使用权的水平划分。这在上海往期都没有先例。

另一方面,通过滨水空间改造辐射腹地,改变老百姓对区域的身份认同。滨水空间的效果应该是具有辐射性的,其复兴不仅给滨江沿线镶上“金边带”,更要实现水岸联动,将“织锦”逐步向内陆腹地推动,给整片行政区带来焕新面貌。如今,水岸联动的渗透已经起作用。曾经杨浦被视作产业工人聚集地、上海的“下只角”,但如今越来越多数字经济企业开始落户杨浦滨江,千亿级未来产业在此布局,再提杨浦已是和往昔截然不同的印象。

作为带状滨水空间,其天然具有几重特征。第一是连贯性,在杨浦滨江带行走,虽然工厂与工厂之间无法直接走通,但整体工业带长达5.5公里的分布连贯绵延,沿着一江一河打造的骑行道、跑步道、慢步道三道合一,也是建立在滨水空间连贯性的基础之上。第二是开阔度,城市是高密度建筑、钢筋混凝土聚集的森林,但江边则全然是另一番辽远气象,人在江边可以把视野拉得很长。第三是惠及面,相比城区中心点状分布的单个公园、绿地,滨江带从杨浦、虹口、黄浦到徐汇区串联,各个行政区的市民都可以快速穿插到滨江空间中,惠及百姓的程度大大提升。

从历史发展进程来看,1869年开始,原黄浦江江畔开始沿堤造路,形成如今可见的杨树浦路。其后杨树浦路与江之间,一家家工厂以条带状、彼此紧挨的方式落地排布。杨浦就此成为上海工业文明的重要发祥地,为上海输送了巨大的发展动能,但同时也成为一条隔离带,隔开了黄浦江与老百姓的日常生活。

那一次真正距离江水很近,听到水打防汛墙的声音,才发觉原来人对水的感知不仅限于视觉上一江春水的开阔,还有听觉上的拍岸水声,嗅觉上的江河气味,多种感官构成完全别样的体验,江水所蕴藏的资源实在太丰沛了。

我始终认为,面对历史积淀丰厚的地方,建筑师在做设计之前,首先要把自己当作一个考古学家,到现场搜索蛛丝马迹、寻找历史积淀。

在长度5.5公里的杨浦滨江南段上,巧思处处彰显:原上海烟草公司机修仓库的待拆厂房被打造为垂直绿化蔓延的绿之丘,“无用”的开放共享空间允许市民自由探索,成为上海这座城市对市民的“溺爱”;对杨树浦发电厂遗迹,通过制定保留清单留存原始肌理,再对工业遗迹展开艺术化表达,深水泵坑转型为泵坑艺术空间,灰仓变为灰仓艺术空间,旧净水池变成净水池咖啡厅,工业遗产巧做加减法,以全新面孔和谐地嵌入市民当代生活之中。

滨水空间建设好以后,人们与黄浦江的关系更紧密了。相比过去被工厂阻隔,如今杨浦滨江的达江通道是畅通的。附近居民将杨浦滨江嵌入他们的日常之中,成为生活的一个重要组成部分。

章明:我们始终强调“还江于民”,便是希望让杨浦滨江成为市民日常生活的组成部分,本质上都是为了解决“设计为谁”的问题。从设计师的出发点来讲,设计杨浦滨江公共空间,不是给自己做纪念碑,而是设身处地为未来的使用者构想。

南段刚建好时,我常去滨江带散步,那里的不少居民都认得我。有住在附近的老工人和我讲,他除了下雨天不来,平时每天都来江边散步。如果晚饭后不来滨江遛一遛,就觉得这件事没完成,生活就不完整。我听了以后特别感动,人民城市的真正要义就是回到人民日常性的生活之中。

章明:杨树浦电厂遗迹公园是杨浦滨江后2.8公里中所做的探索。我们从现场的考古式考察到保护清单制定,到最后把工业遗存进行艺术转化,都实现了比较酣畅淋漓的设计理念表达。在开出的保留清单上,有12处重要的建构筑物和机械装置,包括高105米的烟囱、江岸上的鹤嘴吊、输煤栈桥、传送带、清水池、灰仓。

澎湃新闻:杨浦滨江作为上海百年工业的发源地,工业遗产聚集,您怎样处理大量工业建筑与当代市民生活之间的关系?核心设计理念是什么?

章明:“绿之丘”是整个杨浦滨江带状空间中的重要节点。它原本是建于1996年的上海烟草公司机修仓库,没有文保建筑的身份,当时因规划道路安浦路横切过建筑而一度计划要被拆除。我们觉得杨浦滨江带缺少一个公益性的中间停留站,缺乏功能聚合的点位,也缺乏登高望远的地方。这幢烟草公司机修仓库,刚好可以作为改造空间使用。

当然,为了真正更好地了解民众诉求,我们也注重共建共治共享。杨浦滨江南段对市民开放之时,我也常去滨江南段走一走,与市民聊天了解他们的感受和建议。根据民众的呼声,杨浦滨江的配套设施、商业体、餐饮休闲场景仍然略有欠缺,这是民众希望能解决的短板。我也希望未来规划建设时进一步推动杨浦滨江带的配套服务设施完善,增强宠物友好属性,并期待有相应政策的进一步支持。

我们巧妙地保留场地精神和场地肌理,再将功能实现置换,使其回归当下生活中来。同时也在设计中嵌入了部分生态科技系统,实现历史文化和生态科技的叠加。比如在灰仓艺术空间顶部铺满的太阳能光伏和储能器,通过光储充一体化系统,为灰仓以及周边的咖啡馆、景观照明设施等提供绿色电力,市民游客在这里可喝到零碳咖啡。这也形成一种从工业文明到绿色文明的跨时代呼应。

一方面,是保护对历史积淀的身份认同。城市更新就如同底片叠加,“在城市上建造城市”,“在场所中建造场所”。场所(place)有别于场地(site),“场所”一词是有历史、有故事、有精神性的。杨浦滨江正是上海近代工业文明萌芽的场所,在上海发展进程里有过浓墨重彩的一笔,其巨大贡献不能从历史的痕迹中抹平。而这样一段后工业文明时代的5.5公里露天工业遗存带,其实是得天独厚的条件。我们定下设计宗旨,便是“以工业传承为核,打造5.5公里连续不间断的工业遗存博览带”,让杨浦滨江的工业遗存在原始积淀的基础上向史而新,有本有源地实现转型升级。相信这样一条5.5公里不间断的工业遗存博览带,在全世界都会是非常罕见的一项创举。

改造升级后的杨浦滨江的变化有很多方面,一是从工业锈带变成生活秀带。原先的工业锈带是无法走通的,现在的生活秀带可以供民众慢行、骑行、步行,一路贯穿不间断;滑雪赛、品牌发布会,艺术节等诸多活动也开始在这里举办,真正给城市的功能规划和公共空间格局都带来了改变。二是工业棕地变成生态绿地。原先的工业棕地不讲究绿地率,但如今杨浦滨江的5.5公里从光秃秃的滨水岸线变成了条状森林绿带,七八年以前种下的树苗如今都已长得枝繁叶茂。

如今,市民在滨江空间漫步,与一幢幢工业遗存建筑产生新的连接。杨浦滨江镶起的这条“金边带”,也向杨浦腹地带来联动赋能与深度辐射,悄然改变着杨浦居民的生活方式与身份认同,一些深而远的变化正在发生。

绿之丘规避了大多数公共空间的“功能性焦虑”,自开放以来,人们喜欢在这里登高、徜徉,每到此处不再是一走而过,而会与空间有所纠缠,这就成为了绿之丘存在于此处的价值。有建筑评论家曾评价称,“看到那么多人在绿之丘无目的地漫游,脸上洋溢着幸福的笑容,这是上海这座城市对市民的溺爱”。

“向史而新”,这是对杨浦近代工业文明史的尊重和眷恋。怀抱着这样的历史观,章明提出“以工业传承为核、打造5.5公里连续不间断的工业遗存博览带”的设计宗旨。

这些原有留存建筑的工业美学特征可以再利用并进行加减法, 比如泵芯泵管一方面可作为高杆照明灯,同时也可以当作工业雕塑。深水泵坑被改造为泵坑艺术空间,灰仓建设为灰仓艺术空间,原先的输煤栈桥变成生态栈桥,旧净水池变成净水池咖啡厅等。

澎湃新闻:您不仅是景观学系教授、杨浦滨江南段总设计师,同时也作为上海市民在杨浦生活多年。在杨浦滨江未改造之前,您个人对黄浦江及滨江段有怎样的记忆感受?

如此回想才发现,28年间,我虽然学在杨浦、住在杨浦,但几乎都是“临江不见江”。没有感受到黄浦江与个人之间存在直接的关联和影响,江水和我们的关系是疏离的。

当然, “绿之丘”虽并不强调明确的功能使用,但也有“无用之有用”,滨江带所需要的变电站、公共厕所、物资库等设施可以有机融入到这一空间之中,城市道路从建筑中穿越,对整体滨江公共空间的服务完整度有很大益处。

“杨浦滨江是上海近代工业文明萌芽的场所,在上海发展进程里有过浓墨重彩的一笔,其巨大贡献不能从历史的痕迹中抹平。”他相信,设计师首先要做“考古学家”,保留有本有源的过去,在延续历史的基底上再做“底片叠加”。

第一次到江边,我们从怀德路的尽头进入,彼时的怀德路还没有现在这么规整。刚进滨江码头区,就看见一道防汛闸、斑驳的铁丝网围墙。码头区已经做了第一轮转型,老码头被建设成一个小型游艇俱乐部,但也比较破败,地面锈迹斑驳,码头上堆满了拆除的老旧工业设施,现场的工业尺度、工业美学带来了巨大的冲击感。

此外,人们对杨浦滨江的身份认同、文化认同也在发生转变。过去参与上海建设的产业工人,产生了对于杨浦的自豪感和尊严感。居住在此地的市民,对所身处的地方产生更深厚的身份认同,怀抱热爱才会愿意为之长久付出。

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如今,李靖风是松江明南路站点的快递员,也是一站点的小队长,每月收入可以过万元,手下管理着10位快递员。快递员往往流动性大,但他手下的快递员却很少有人离职。李靖风还和大多数客户都成了朋友,业绩和服务质量都在站点名列前茅。

“刚开始做的时候,门牌号找不到,人员不熟悉,客户的习惯也不清楚,容易送丢送错,压力很大。那时白天送快递,晚上做梦还在送。”李靖风回忆说,此前从没接触过快递行业,一时适应不了,一度很想回老家。这时爱人鼓励他,“即便熬不住,还是再坚持一下。”

困难时,李靖风一度想要放弃,家人的支持和鼓励让他坚持下来。孩子和他一起送过快递,妻子给予鼓励和宽慰,夫妻二人一步一个脚印,踏踏实实靠着努力,逐渐在这座城市站稳脚跟。未来,他们希望能在上海买套房,让孩子也能留下来,长久地在这里生活下去。

李靖风今年34岁,他和妻子携手在上海打拼已经十四年,觉得这是一座来了就不想走的城市。李靖风曾经在工厂做过工人,当过保安、司机,现在送快递。工作渐渐稳定下来,生活条件有了改善,他们也在这座城市找到归属感。

甘明艳回想起7年前李靖风吵着要回老家的日子,她只觉得庆幸,“还好没有离开,好在我们都坚持了下来,才有了如今比较稳定的日子。”她也理解丈夫当时急于想把工作做好但又觉得吃力,加上家里比较困难,难题接踵而来。他们当时没有父母帮衬,孩子刚上幼儿园需要花钱的地方有很多,夫妻二人都要上班,也没人带孩子。

不忙的时候,李靖风中午会回家小憩,想着家里还有爱人早上准备的饭菜,不自觉地脚步就加快了。小区内绿树成荫,环境优美,“光是走几步,就感觉很舒服。”李靖风以前一直在松江租房,“那时候总感觉住的是别人家的房子,房东要卖房,我们就得搬家。搬到这里以后,总算稳定下来。”

与客户打交道并非易事。李靖风也曾经受过委屈,挨过投诉。有一次他特别忙,快件来不及送,“忙得饭都顾不上吃”,但客户却不停地打电话催促且要投诉他,“我心情肯定也不好,当下就只能忍耐,不管怎么样都不能和客户起冲突。”等事情过去以后,二人又重新见面聊开,互相道歉,后来成为朋友,现在还会约出去吃饭,“和客户从投诉人的关系,处成了自家兄弟”。

十四年一步步走来,李靖风与家人把平凡的日子过得温馨而有意义。他觉得生活就像吃饭一样,有酸甜苦辣,才算有滋有味。而在甘明艳看来,“只要我们一家人共同面对,所有困难都不是问题。”

坚持不下去的时候,甘明艳经常劝慰、鼓励丈夫,为他亲手做些可口的饭菜,让他感受家的温暖,“我想让他给孩子做榜样,就鼓励他坚持下去。”甘明艳觉得,只要夫妻一条心,互相理解、互相扶持、携手共进,共同面对生活中的艰辛和挑战,“我们就会越来越好的。”

2024年农历新年,李靖风就是在这个新家过的,爱人烧饭,孩子和他打下手,忙得不亦乐乎。当三人围坐在一起举起饮料干杯,李靖风第一次在老家以外的城市有了归属感,“这是我来上海十四年,第一次感到在上海有根了。”

甘明艳回忆:“那时比较穷,父母都在老家,我经常上夜班,孩子不上学时,都是跟着他在车上一起送快递,风吹日晒很心疼,好在我们都慢慢地熬过来了。”

客厅里挂着一串红灯笼挂件,桌上摆着饭菜,厨房食用油、酱油、料酒等一应俱全。儿子喜欢小动物,家里就养了多种小动物,洗手间的鱼缸内有鱼,罐子里养着蛐蛐,阳台上还有养的鹦鹉和兔子,闲暇时一家三口与这些小动物互动,生活也有了几分趣味。卧室挂着中国结,这是他们过年时买的,柜子里摆满了手办、小玩具,还有飞机模型和地球仪。儿子常带同学来家里玩,还在小区认识了不少好朋友。

中建·幸孚+公寓,是松江区最大的人才公寓及保障性租赁住房项目,2023年公寓内的3号楼改造为“新时代城市建设者管理者之家”,提供100套住房,主要面向建筑工人、市容环卫、快递外卖等一线务工人员。

李靖风觉得,遇事心态要好,既然选择了这个行业,就要有心理准备,不管夏天再热,冬天再冷,都是必须经历的。“当你对一件事情习以为常,就不会感觉有多难了。比如天气不好、车没电、快件淋湿了、遇到客户投诉等等,如果这时候没有心理建设,内心不强大的话,可能一瞬间心态就崩了,感觉受不了。”李靖风认为,拥有乐观的心态,踏踏实实做事,就能把事情做好,“靠自己的双手双脚去做,做着做着就习惯了,那时困难就不叫困难了”。

一年前,李靖风一家三口住进这里,他们选了一间50平的公寓,夫妻俩一间、孩子一间,月租金1900元。公寓离夫妻二人的工作地点很近,物业也很负责,“如果碰到房间内有东西要维修,只要信息一提交就会有人来处理。”

火搏体育 是奔赴未来的青年遇见理想热土,是漫步夕阳的老者背靠“家味儿”社区,是老城厢的老邻居一同搬入新居,是万家灯火中每一个普通而又特别的一天。

日常由于客户下单太密集,有的快递员会抱怨单子多,李靖风却不这么想。“我经常说一句话‘巴枪一响,黄金万两’。”巴枪指的是快递员手持的收配件扫描终端,“巴枪响得越频繁,证明单子多。今天你和客户生气,客户明天不要你发快递了,是不是又损失一笔钱?”

甘明艳如今在一家食品公司上班,夫妻两人均有收入,也告别了早年捉襟见肘的日子。休息的时候,一家三口喜欢出去郊游,在田野边玩耍,去河边看小鱼,带孩子亲近大自然。

生活上,他们有自己的小目标,眼下的计划就是努力多挣钱,争取在这两年在上海买一套房子,让孩子继续留在上海上学,也给未来生活一个保障。他们都希望,孩子能读好书,以后为国家建设出一份力。

在人民城市理念提出五周年之际,澎湃新闻推出“家在上海”特别策划,记录这座城市正在发生的故事。本篇走近在上海打拼了十四年的快递小哥。

李靖风是山东临沂人,2010年他跟着同村的老乡来到上海闯荡。食品厂、电子厂、保安、司机都干过,在电子厂上班时,他结识了爱人甘明艳,二人都是从外地来到上海打拼的小年轻,慢慢熟悉后互生好感,而后结婚成家。2013年,李靖风的儿子出生,但那时工作没有特别稳定,“一直还是在漂着”。

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从经济总量来看,泰州在省内的名次也有些“安逸”。2023年,泰州完成地区生产总值6731亿元,在江苏13个设区市中稳居第九位。向前看,泰州落后第八名盐城700亿左右,跨越赶超难度不小;向后看,泰州领先第十名镇江近1500亿,短时间内无降级之虞。

泰州地处江苏中部,经济总量也处于江苏中游:2023年GDP达6731亿元,在13个设区市中排名第九位。近年来,这座苏中城市一直在谋求突破中游的发展惯性,实现争先进位。姜冬冬“由沪入苏”,于10月8日履新泰州市委书记,在上任即将满月之际,为泰州第一次公开锚定“GDP超万亿”目标。

火搏体育据江苏《泰州日报》消息,10月31日,泰州市管干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神研讨班开班。市委书记姜冬冬在开班式上表示,泰州要在高质量发展道路上树立更高追求,努力实现GDP超万亿目标。

融入上海大都市圈,或将成为泰州破局、实现GDP超万亿目标的突破口。此前,泰州相关部门负责人对澎湃新闻表示,加入上海大都市圈后,泰州将链接上海人才、科创等高端要素资源,接受辐射带动。在主导产业上深度参与产业链协作,推动泰州建设医药健康产业创新中心和先进制造业基地。

向西看,南京都市圈在泰州与扬州、镇江交界处便戛然而止,未将泰州纳入;向南看,苏锡常都市圈在长江以南组建“超强联盟”,与泰州隔江相望;向东看,2022年印发的《上海大都市圈空间协同规划》中,划定了“1+8”市域行政区域,江苏除了苏锡常之外,江北的南通也被纳入,但不包括泰州。不难看出,“无圈可融”的泰州似有被孤立之势。

目前,中国大陆GDP“万亿俱乐部”共有26座城市。就江苏一省而言,随着常州去年GDP迈上万亿元新台阶,GDP万亿城市增至5个,成为拥有“万亿之城”最多的省份,在江苏南部、上海以西的长江两岸形成由连续接壤的苏州、南京、无锡、南通、常州组成的“万亿城市绵延带”。

10月31日,在履新即将满月之际,姜冬冬在市管干部研讨班开班式上提出,泰州要在高质量发展道路上树立更高追求,努力实现GDP超万亿目标。

“实现(GDP超万亿)这个目标,必须用好改革开放这个‘关键一招’,打通制约高质量发展的堵点卡点问题,不断塑造高质量发展新动能新优势。”在市管干部研讨班开班式上,姜冬冬说,既要看总量规模,更要看产业发展层次、科技创新能力、民生幸福成色、安全发展水平、干部群众的精气神。

2023年,盐城地区生产总值达7404亿元。今年1月,盐城市委书记周斌在政协盐城市九届三次会议开幕式上表示,要在全国全省大格局中找准“标杆”,“敢于同先进比高下,敢于同自己过不去,不是最好就学习最好,努力做得更好”,确保各项工作省内争先进、全国有影响,力争用3到5年时间迈入“万亿之城”。

就区位条件而言,泰州位于苏中地区,西接扬州,东邻南通,南与无锡、常州隔江相望。虽然位居江苏省地理中心,又是长三角核心区,但是在城市竞合进入“抱团建群”的时代,一度陷入“边缘化”的尴尬。

靖江市是当年渡江战役的“东起点”,姜冬冬说,要高扬“东线第一帆”,勇挑大梁奋争先,持续扩展跨江融合新空间。泰兴市是泰州的领头羊,姜冬冬调研时指出,要逐鹿苏中勇当排头,跨江争雄奋力赶超,为全市高质量发展大局多作贡献。对“鱼米之乡”兴化市,姜冬冬要求,向“新”而兴、化“绿”成金,打造生态产品优良、生态经济活跃的绿色发展示范区。

姜冬冬出生于1976年10月,籍贯安徽利辛,早年在上海市静安区工作,2013年任市委、市政府信访办副主任,后援疆三年。归来后,他出任上海市普陀区委副书记,并于2020年1月当选区长,次年9月接任区委书记一职,直至此番跨省调任江苏,成为该省最年轻的设区市市委书记。

下车伊始,姜冬冬调研了市发改委。他说,之所以把部门调研的第一站放在发改委,因为发改委是综合经济部门,是抓规划谋长远的牵头部门,是统筹经济运行的牵头部门,是重大项目建设的牵头部门,在全市发展大局中职责重要、地位特殊。他要求,发改委要勇当先锋,打好“三大战役”,即项目建设“攻坚战”、深化改革“突围战”、优化营商环境“持久战”。

今年初,徐州市市长王剑锋在政府工作报告中提出,将锚定“十四五”迈入万亿级城市的目标不动摇,全力实施11项重大事项行动方案,力争2024年全市地区生产总值增长6%以上。

10月8日,姜冬冬“由沪入苏”,出任泰州市委书记。官方简历显示,他曾长期在上海工作,此次履新前担任普陀区委书记,系上海16位区委书记中最年轻的。

调研海陵区时,他表示,要做强中心城区,全力打造泰州高质量发展“幸福标杆”;对医药高新区(高港区),他提出,要打造产业新高地、勇当发展排头兵,成为令人向往的泰州发展新中心、江苏中部增长极;在姜堰区,他要求,建好“康养名城 活力姜堰”,打造全市高质量发展增长极。

位于苏鲁豫皖四省交界处的徐州,有望成为江苏第六座“万亿之城”。2023年,该市实现GDP达8900亿元。从2021年开始,徐州连续三年将“万亿城市”的目标写入政府工作报告。2021年提出,到2025年GDP超万亿。2022年,再次将“跻身万亿级城市行列”列入今后五年的奋斗目标。

姜冬冬表示,要健全因地制宜发展新质生产力体制机制,为高质量发展打牢坚实基础。着力构筑产业比较优势,持之以恒做强做优做大“1+4”产业,推动优势产业由局部优势向整体优势跨越、由一般优势向明显优势跨越。

地处苏中的文旅名城扬州去年GDP达7423亿元,列全省第七。去年以来,该市喊出“走出舒适区,告别温吞水”“耻于居中,力争上游”。同年9月,扬州召开产业科创名城建设推进会,明确提出力争到2025年实现工业开票过万亿元,“十五五”期间实现地区生产总值过万亿元。

泰州下辖海陵区、医药高新区(高港区)、姜堰区三区,以及靖江市、泰兴市、兴化市三个县级市。履新首月,姜冬冬完成了对六个区县的调研。

事实上,泰州的整体实力虽然处于江苏中游,但“特长”不容小觑。2023年,该市规模以上工业总产值达到8393.58亿元,“1+4”主导产业产值占66%。其中,医药产业规模占全国的1/20,连续19年领跑江苏,已培育形成生物医药、高技术船舶、化工新材料3个千亿级产业集群,生物医药、海工船舶产业入选国家先进制造业集群,数量占江苏的五分之一。

2024年6月,来自长三角14座城市的规划系统负责人齐聚上海,共商上海大都市圈国土空间总体规划。上海大都市圈由此前的“1+8”扩容为“1+13”,其中泰州赫然在列。这意味着泰州已拿到加入上海大都市圈的入场券,区位优势随之凸显。

姜冬冬说,实现这个目标,泰州有现实基础和坚实支撑,要持续攻坚、奋力突破,不断提高泰州经济在全省的占比和贡献,提高在全国城市综合实力中的位次,着力打造江苏高质量发展的中部支点。

至此,在全国拥有“万亿之城”最多的江苏已有4个设区市加入“冲GDP万亿”队列。澎湃新闻(www.thepaper.cn)注意到,此前,徐州、扬州、盐城均定下了“冲线”时间表:徐州明确,锚定“十四五”跻身万亿级城市行列不动摇。扬州、盐城提出,未来三五年跻身“万亿俱乐部”。其中,徐州2023年GDP达8900亿元,外界普遍认为该市将成为江苏第六座“万亿之城”。扬州、盐城分别为7423亿元、7404亿元,是江苏未来数年万亿城市继续扩容的“潜力股”。

紧随其后,全国共有6个城市GDP总值位于8000亿元—1万亿元区间,分别是唐山、徐州、大连、温州、沈阳和厦门,成为近两年冲击GDP万亿城市的“后备军”。

此外,被称为“最强县级市”的昆山也在挑战县级市的天花板。2022年,该市成为全国首个GDP突破5000亿元的县级市,去年GDP达5140.6亿元。在今年10月20日举行的2024昆山发展大会上,该市亮出雄心:立志到2035年成为全国第一个地区生产总值超万亿元的县级市。

“(我)将倍加珍惜党和人民赋予的厚望重托,倍加珍惜伟大时代赋予的奋斗舞台,倍加珍惜为泰州人民服务的宝贵机会,化信任为责任,视使命为生命,团结带领市四套班子领导,紧紧依靠全市广大党员干部群众,奋力谱写中国式现代化泰州新篇章。”就任泰州市委书记时,姜冬冬如此说道。

FAQ

火搏体育今年的“四叶草”将迎来哪些亮眼展品?澎湃新闻推出“进博Show”系列报道,剧透全球好物,见证开放中国。本期关注即将在进博会亮相的减重手术黑科技。

这一技术曾经在美国开展过临床实验,由美国梅奥中心牵头开展多中心临床研究,研究结果也曾发表在《柳叶刀》杂志上。研究采取随机对照试验,试验组患者实施ESG内镜下袖状胃成形术,对照组患者进行单纯的生活方式干预。研究显示,ESG组患者术后一年体重平均减轻49%,而对照组患者的体重平均只下降了3.2%。随访持续两年后,68%实施过ESG内镜下袖状胃成形术的患者依然维持了很好的减重效果。

第七届进博会将会展出一款用于体重管理的黑科技产品,这款产品叫Apollo ESG内镜下袖状胃成形术系统,由波士顿科学带来,它也是全球首款且唯一一款被美国FDA批准,用于进行内镜下做袖状胃成形术的系统。本次亮相,是这一展品在进博会舞台上的首秀,更是亚洲首发。

肥胖不仅是世界卫生组织(WHO)认定的慢性疾病,其本身也会引发一系列健康问题,例如增加高血压、糖尿病、血脂异常、冠心病、心肌梗死、卒中、部分肿瘤等多种慢性病的风险。当前在国内,治疗肥胖症的方式除了“管住嘴、迈开腿”这一生活方式干预外,对于一些合并糖尿病、高血压、高血脂等重度肥胖人群来说,生活方式的干预很困难,是否还有创新的减肥治疗方式呢?Apollo ESG内镜下袖状胃成形术系统就提供了这样一种可能性。

值得一提的是,Apollo ESG内镜下袖状胃成形术不需要像外科手术一样开刀完成,也不需要像腹腔镜那样打孔进行手术,同时也不会留任何的疤痕。“患者因为是在内镜下做的,绝大多数病人手术当天就可以出院,很快能回到自己的工作状态中去,这是非常便利的。”彭琳说。

同时,Apollo ESG内镜下袖状胃成形术对于存在糖尿病、高血压这两大慢性病的患者来说也是一大利好。研究数据显示,术后92%的糖尿病患者和67%的高血压患者,得到了临床症状的改善。而对照组虽然采取了生活方式的干预,但依然有50%的患者发生了合并症恶化的情况[1]。

彭琳同时指出,与传统的外科切胃手术相比,Apollo ESG内镜下袖状胃成形术是可逆的,“我们把胃用手指大小的缝纫机缝上之后,如果术后早期病人出现了不良反应,或者是后悔做了手术,这个时候缝合的线可以在术后早期被拆掉,拆掉之后胃可以恢复到原来的状态。”

“在术后5年,病人的总体重减轻百分比仍然可以维持在15.9%[2],证实了ESG内镜下袖状胃成形术出色而持久的减重效果。这些研究已经被来自全球的减重医学专家发表在了超过250篇经过同行评审的论文中。”彭琳说。

“这种治疗方式通常用于BMI指数30-50 kg/m2之间,且无法采用更保守的措施减重或维持体重减轻状态的成年肥胖症患者。这一系统就像是拿着一台手指大小的缝纫机在内镜下把我们的胃缝起来一部分,胃容量就随之缩小,从而达到减重的目的。”参展方波士顿科学中国区医学部总监彭琳告诉澎湃新闻记者,通过Apollo ESG内镜下袖状胃成形术系统,可以在保留胃底的前提下,把胃进行全层缝合,缝合之后胃容量相应减少达到减重的目的,且保留了胃底,所以不会出现术后胃食管反流的情况。

研究同时显示,Apollo ESG内镜下袖状胃成形术并发症的发生率只有2%,所有尝试这一项技术的患者全部都没有出现胃食管反流的情况。

正是基于以上研究数据,2022年7月,美国FDA获批Apollo ESG内镜下袖状胃成形术系统的上市。从产品上市至今,这一系统已经在全球范围内进行了25000多例手术,其中,有10000例病例入选了各种各样的临床研究,并追踪到了肥胖症患者长期的安全有效性数据。

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