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已购买停运列车车票的旅客无需急于前往车站窗口或自行上网办理退票业务,停运列车车票均可在票面乘车日期起30日内(含当日)在互联网办理退票,或持购票时所使用的有效身份证件原件到车站专窗退票(已打印报销凭证的请将凭证交予车站窗口工作人员),以上均不收取手续费。若有疑问可致电铁路客服热线021-12306咨询。

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2022年考核结果出来的那天晚上,贾梅反复翻看自己的社交媒体账号,上面记录了很多次她加班到凌晨的经历。“我上班不是为了躺平或者晋升,只是希望被肯定。”

但在实际考核中,王文杰和来自不同省份的多名借调人员都向澎湃新闻表示,未见到借调人员参与借调单位的评优。而原单位考核时,也一般默认不将借调人员放在优秀等次。

“长期借调”一定程度上增加了基层单位业务运转的压力。张强在基层调研时发现,业务骨干被借调支持上级单位的工作,导致乡镇人手不足的情况普遍存在。

据《半月谈》2015年报道,2014年,湖南省仅清理省直机关一年以上借调人员就达1100多人;山西省机关事业单位清退借用人员1632人。

而张强提出,可以考虑由组织部门牵头设立一个专司干部借调的内设机构,对任何单位涉及“借调”、“抽调”、“专班”或“跟班学习”等名义的人员变动,进行备案。

与此同时,由于借调干部的人事关系在原单位,工资也由原单位发放,使得他们有时要面对派出单位和借用单位工作任务的“两面夹击”,很难找到归属感。

2023年5月,贾梅结束借调回到原单位,她原来的工位上坐着接替她工作的新同事。另一个同事把自己的工位腾给她后,搬了张简易桌子坐到窗边。

2019年,中共中央办公厅印发《公务员职务与职级并行规定》第十九条规定:公务员晋升职级所要求任职年限的年度考核结果均应为称职以上等次,其间每有1个年度考核结果为优秀等次的,任职年限缩短半年;每有1个年度考核结果为基本称职等次或者不定等次的,该年度不计算为晋升职级的任职年限。

2023年,武汉大学社会学院博士王文杰在中部某省县委办挂职一年。5月21日,王文杰告诉澎湃新闻,他曾挂职的县委办已把借调的乡镇干部全部退回,只剩两名担任股长的借调干部,县委办给他们迅速办理了调任手续。

借调期间,贾梅、李萍都只拿乡镇基本工资,没有租房及生活上的补贴。借调李萍的县委办,发放节日福利相对灵活,借调干部也有份。但贾梅和多名参与过借调的干部提到,他们的节日福利是回原单位领取。

30岁的她,是西南某省的一名乡镇公务员,负责党务工作。2022年7月入职后,转年3月,她被借调到县委办。过去一年,她时常加班到晚上九十点,逐渐成为县委办秘书股的主力队员,每天处理大量文件,撰写拟办意见。只有在周末才回市里的家,陪陪五岁的女儿。

30岁的贾梅是东南沿海某省的乡镇公务员。2017年,她本科毕业后进入老家地级市的私企上班,但企业每半年一次的末位淘汰、同事互评制度,压得她一度喘不过气。

贾梅告诉澎湃新闻,和她同样被“借”出去的六七名同事年度考核全部是“较好”。贾梅记得,有乡镇领导讨论年度考核时称:“如果把‘优秀’给借调出去的人,怎么对得起在单位里累死累活的人。”

在论文《乡镇干部借调现象研究》中,作者对L县综合发展考核办法进行了调研。其中,考核项目含有民主评议选项,需要全体机关工作人员参与评议,不在原单位工作就先天丧失了与机关干部交流认识的机会,民主评议分数就会受到影响。

在张强看来,规范借调是一个复杂的课题,还有许多需要厘清和研究的问题。“如果以‘借调’名义借上来的人员被清退回去,那么以‘专班’、‘抽调’的形式借上来的人员是否也要退回去?”

根据《公务员法》有关规定,新录用的乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年(含试用期)。公务员服务期届满,才可以参加上级机关的遴选考试。

在单位的OA系统里,她的权限只能联络乡镇的同事。借调期间,与市直单位的同事有业务往来,都要线下添加对方好友。直到工作两个月后,她配合发布群公告,才被拉入督查工作联络群。

今年年初,李萍所在地的省委组织部印发了规范借调人员的通知,通知提到:乡镇公务员或者事业编制干部必须在乡镇满三年服务期,才能够被借调;凡是干部在驻村任职期间,不能被借调。

澎湃新闻采访了解,不少短期借调变成“长期占用”,被上级单位抽调人员的乡镇机关,运转压力也较大,而一些被借调的干部事实上处于借用单位和派出单位的“双重挤压”中。

在接受澎湃新闻采访时,胡卫回应:“有的政府机关借调下级机关或事业单位的干部,并不是用来完成临时性任务的,而是长期从事一般性的工作,也使这部分被借调人员在工资晋级、职务晋升、考核获奖、职业生涯发展和工作积极性上受到影响。”

目前,各地借调人员考核办法标准不一,大体可以分为两种:一是借调期限满6个月以上的,年度考核在借入单位进行;二是借调人员的考核由原单位负责,借调单位会将鉴定意见反馈给原单位,原单位以此作为考核依据。

贾梅所在的乡镇政府年度考核优秀等次20%左右。与她同期入职的10人中,有6人2022年度考核“优秀”,有3人2023年度考核“优秀”,唯独她连续两个年度都是“称职”。在奖金分配和晋升职级方面,与同期入职的同事相比,处于劣势。

硕士毕业后,李萍结婚生子,一边带孩子一边备考。2022年7月,女儿3岁时,她考上乡镇公务员。与同期入职的同事相比,她28岁,没有工作经验,“并不占优势”。

贾梅也赞同李萍的说法。在她看来,在乡镇被提拔的机会并不多。2021年7月入职,她刚好赶上“换届年”(乡镇政府5年换届一次)。她发现,乡镇政府的16名副科级领导,由乡镇提拔上来的只占2人,其余14人均从市局、区以及其他乡镇调入。

而王文杰认为,一定程度上,“跟班学习”已经成为借调的一种替代方式。这说明体制内对于“借调”的结构性需求并没有改变。一方面,基层需要通过借调实现人才的选拔和流动。另一方面,一些临时性的重要工作可以通过借调补充人手完成。

但事实上,由于上下级机关的不对等,“借调”往往有借难还。华南师范大学政治与公共管理学院教授张强接受澎湃新闻采访时表示,上级机关以借调、抽调、跟班学习等名义将下级机关的干部“借”过来,在专项工作、临时性、重要工作结束时,原则上应把人还回去。但如果上级机关不主动还人,下级机关也很难开口要人。

督查过程中,至少要有两名督查员在场。贾梅负责拿着本子跟在正式员工后面,拍照记录。如果接受督查的部门对督查结果有异议,往往会找正式员工到会议室沟通,贾梅无需参与。

某市直部门副局长提到:“有位同志在我单位借调时间一年,表现很优秀,但是原单位的领导和同事对其工作事迹并不了解,我向其单位沟通过,但是考虑到其他在岗工作同志的情绪,一等还是没有给到他,我看工作人员情绪比较低落。”

但县委办负责借调人员选拔的领导在新录用公务员名单中看中了她——她是乡镇岗位上少有的研究生,领导得知她的工作能力不错,便对她进行了面试考察。

王文杰说:“民意是影响考核、提拔的重要因素。”2023年,在他挂职期间,一名在县委办借调了一年多的乡镇干部申请回到乡镇。“因为乡镇还有半年举行领导班子换届,他的领导建议他早点回去适应工作,加强与同事的交流,好参加新一轮的换届。”

王文杰说,大部分长期借调的干部,实际借调时间和借调函上的期限不一致,如果没能在上级机关留用,也会影响他参与乡镇原单位的考核提拔,“那借调这段时间,相当于他个人职业生涯一段空白页。”

i吉祥官网2024年3月底,李萍退掉在县城租住了一年的单间,和从县局级部门新借调到县委办的同事完成工作交接后,独自开车回到原乡镇政府单位。

据王文杰观察,借调人员普遍有两种心态:一种是政治激励效应,基层干部借调到上级机关,工作动力更强。另一种是发现没有留用机会后,评优和晋升机会也减少,他们的工作积极性就会受挫。

王明钦在前述文章中称,政府机关、事业单位在编人员的职业倦怠、懒政惰政现象也是催生借调现象的重要原因。本应该由借调单位在编人员高效完成的工作未能按时完成,于是就从下级单位或其他单位借调骨干人员来做,加剧了忙闲不均、人浮于事的恶性循环。

贾梅 “跟班学习”满6个月后,科室负责人希望她能延长时间,于是给她所属的乡镇党委书记打了通电话,她“跟班学习”的时间便延长至9个月。

当时接到借调通知时,李萍内心是雀跃的。在她看来,“两办一部一委”(即党委办公室、政府办公室、组织部、纪律检查委员会)是核心部门。借调的基本上是单位的“精兵强将”。自己被选中,“意味着被肯定。”

王文杰挂职的县委办,总共有20多个行政编制,借调人员占三分之一,7个科室平均有2人左右承担具体工作,议事协调机构和领导小组也需要有专人负责。“一旦有新的治理事务,县级单位从乡镇‘借调’有基层工作经验的年轻干部是最直接的招人方式。”

离开县委办时,李萍主动提出不希望借调函被放入档案。 “如果没有这段借调经历,我满五年服务期就可以参加上级单位的遴选考试。”她在乡镇没有待满三年,在县委办借调的一年,她担心不计入基层服务年限。

被借调到市委办的前半年,贾梅感觉自己和原单位的合同工相似,承担打印、收集和汇总的工作。“当一份文件需要征求领导意见时,我负责跑腿,把文件送到领导秘书手里。”贾梅说。

2024年1月1日,《中共中央 国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》指出,“加大编制资源向乡镇倾斜力度,县以上机关一般不得从乡镇借调工作人员。”

2015年全国两会期间,全国政协委员胡卫曾在递交的提案中建议,对全国范围内的机关借调人员进行一次清查清退,杜绝把借调工作人员的做法“常态化”。同时,编制分配应定期进行一次调整,他建议每5年或最长10年调整一次。

他建议要规范借调时限,借调到期后若无特殊情况,借调干部必须返回原单位工作。如有特殊情况,需按规定报请组织人事部门和相关领导批准,补齐手续后方可继续借调。

自1993年10月,国内开始推行公务员制度以来,借调人员呈现出多元化的特点。在王文杰看来,借调作为一种非正式的人才交流和公务协助方式,存在一定合理性,是上下级机关的一种沟通方式。

省直机关、市直机关公开遴选公务员多数职位要求年龄“35周岁以下”。如果借调时间单独计算,李萍34岁时才能满足条件参加遴选,意味着她只有两次参加遴选考试的机会。

关于借调干部的考核痛点,王文杰补充道,“借调期限满6个月以上的,年度考核在借入单位进行”这样的管理办法,应该进一步落实和监督。不能让借调干部陷入“爹不疼,娘不爱”的尴尬处境。

2021年9月,河南大学党委宣传部部长王明钦在《经济参考报》发表文章《借调乱象几时休?》,他提到,借调之“乱”的根本原因在于,政府机关、事业单位编制结构未能根据经济社会发展和形势变化进行适时调整,导致工作和人员不匹配,只能靠借调来完成任务。

2022年8月,她离开时,科室只有她和主任两名公务员。九个月后她回来,包括她在内科室有4名公务员。由于其他人的工作已经上手,主任就将档案管理和文件传输的工作分配给她。贾梅感到心理落差很大。

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院徽是中国工程院精神与使命的体现,整体风格简约、大方,象征中国工程院作为中国工程科技界最高荣誉性、咨询性学术机构,团结凝聚院士和广大工程科技工作者,攻坚克难,打造大国工程,铸就大国重器,以辉煌璀璨的成绩服务国家,造福人民。

据新华社6月3日消息,在中国工程院建院30周年之际,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发来贺信,代表党中央致以热烈祝贺,向全院院士和广大工程科技工作者致以诚挚问候。

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大会对进一步推进本市燃气老化管道改造工作提出要求,一是思想认识必须更加到位,要增强危机感、责任感、紧迫感。二是责任分工必须更加明确,要强化领导和统筹。三是具体措施必须更加有力,要加大宣传密度和推进强度。

誓师大会上,由上海主要燃气企业和施工单位共同组建的8支“党员突击队”庄严宣誓和承诺,将充分发挥党员先锋模范作用,以高度的责任感和使命感,确保完成年度更新改造目标任务,全力推进上海燃气老化管道更新改造工作。

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i吉祥官网此前,田彦担任中国歌剧舞剧院党委委员、副院长。5月26日,辽宁省委组织部发布了一批干部任前公示,其中,田彦获拟任省管高校正职。

田彦此番履新的沈阳音乐学院前身是1938年由毛泽东、周恩来等老一辈无产阶级革命家在延安倡导成立的鲁迅艺术学院,是中国共产党创办的第一所高等专业艺术院校。学院历经延安鲁艺、东北鲁艺、东北音专三个发展阶段后,于1958年更名为沈阳音乐学院。

田彦是一名男高音歌唱家,师从于声乐教育家、低男中音歌唱家赵登营以及女高音歌唱家万山红,2002年7月参加工作,先后任中国歌剧舞剧院歌剧团副团长、团长,中国歌剧舞剧院副院长等职。

他是中宣部文化名家暨“四个一批”人才、中国音乐家协会第九届理事会理事,曾主演《花木兰》、《杨贵妃》、《青春之歌》、《原野》等多部歌剧和音乐剧。

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上海一中院认为,被告人闻春林作为涉案公司直接负责的主管人员,被告人张黎黎、方崇行作为其他直接责任人员,伙同被告人吴婷、罗伟、尤国军,通过线上线下推介等途径向社会公开宣传,以“拆单返佣”和“高额补贴”等方式向社会不特定对象募集资金。其中,被告人闻春林的行为构成集资诈骗罪,数额巨大;被告人吴婷、张黎黎、方崇行、罗伟、尤国军的行为构成非法吸收公众存款罪,数额特别巨大。在共同犯罪中,闻春林、吴婷系主犯,罗伟、方崇行、尤国军、张黎黎系从犯。上述被告人分别具有自首或坦白情节。闻春林等人的非法集资行为给被害人造成特别重大的经济损失,严重破坏国家金融管理秩序,结合本案事实、性质、情节和社会危害程度等,依法作出上述判决。

i吉祥官网2024年6月26日上午,上海市第一中级人民法院(以下简称上海一中院)依法公开宣判被告人闻春林、吴婷等六人集资诈骗、非法吸收公众存款案,对闻春林以集资诈骗罪判处有期徒刑十四年,剥夺政治权利四年,并处罚金人民币三百万元,对其余被告人以非法吸收公众存款罪分别判处有期徒刑三年六个月至七年刑期,并处罚金。

经审理查明:2020年初,被告人闻春林先后成立上海建攀科技(集团)有限公司、上海彩兜兜网络科技有限公司,运营“拆豆豆”网上商品交易平台,在无启动资金,且未获取融资的情况下,对外宣称有专业机构向平台投资、公司能够上市等,还在平台设立“月度运营奖”“服务商运营奖”,采用线下线上等方式公开对外宣传,吸引社会公众入驻“拆豆豆”平台,收取加盟费、服务费、保证金等。2021年1月初,平台设立“越拆越低”板块,以给予商户高额销售补贴、默许刷单交易等方式吸引平台用户充值,设置一个月左右的结算周期,从而形成资金池,募集的资金由闻春林统一支配。直至案发,公司无其他经营业务,因无法维系上述模式,平台停止用户提现。经审计,“拆豆豆”平台累计吸收充值资金人民币30.98亿余元,并造成相关投资人损失。

在上述过程中,被告人闻春林全面管理“拆豆豆”平台的经营活动,制定相关政策;其他被告人参与公司日常经营管理或帮助宣传推广平台等。

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据《以色列时报》介绍,真主党武装用卡车沿隧道将导弹运至山体深处的发射场,开火时掩体短暂打开,之后迅速关闭并严密伪装。因为整个过程时间很短,以军很难发现准确位置,空中侦察也只能看到山体和植被。(完)

美众议院报告称,真主党总部主要负责战略规划和掌控远程导弹部队,而将靠近以色列的黎南部划分成数十个分区,并下放基层指挥权。

美国有线电视新闻网指出,虽然以军“铁穹”系统拦截成功率达95.6%,但如果真主党采取饱和攻击方式,前者编织的防空网就可能被刺穿。

真主党地下工程规模之庞大复杂,远超哈马斯的加沙地道。早在2021年《耶路撒冷邮报》就披露,真主党已构建起遍布黎境内和黎以交界地带的隧道网,总长达数百公里。

通过梳理外媒报道,中新网发现,真主党武装的正规化建设已达相当水平,军装、靴帽、钢盔、防弹衣和单兵携行装具基本实现制式化。

华盛顿近东政策研究所、简氏信息集团指出,真主党学习和效仿美国、以色列的训练方式,重点培养部队的侦察、伪装、破袭与夜战能力。

对于方兴未艾的无人机,真主党也十分重视。据法新社报道,本轮巴以冲突爆发后,真主党为支持哈马斯,多次出动无人机打击以境内目标。不久前,该组织发布一段9分钟的无人机侦察视频,以方多座城市、港口和军事基地的清晰图像历历在目。

英国天空新闻电视台称,该组织常备兵力约2万。英国广播公司则认为,其武装人员或达5万之众。无论2万还是5万,都指现役职业军人,而非编制松散的民兵。

i吉祥官网中新网6月26日电(钟新军)据法新社6月18日报道,在与真主党跨境冲突升级的情况下,以色列军方对黎巴嫩的进攻计划已获“批准和确认”。英国广播公司指出,自上世纪80年代初创建至今,真主党长期与以对抗,逐渐成为中东军力最强的非国家行为体之一。

美全国广播电台称,该组织的火箭、导弹数量以每年约2万枚的速度激增,目前或已超过20万枚,其中包括数千枚精确制导弹药。

2006年黎以战争期间,据《简氏防务周刊》披露,真主党超600人丧生、800多人受伤,杀伤以军约1300人,毁坏数十辆战车、至少7架军机和一艘军舰。战后民调显示,多数以色列民众认为本国没有取胜。

综合多家外媒分析,中新网注意到,与以色列交锋40多年,真主党损失很大,但也因此吃一堑长一智,强化发展那些更适合不对称作战的武器装备。

外媒称,真主党隧道体系将黎首都贝鲁特(总部所在地)、贝卡谷地(后勤和训练基地)与黎南部连为一体,宽阔处可让摩托车甚至是轻型卡车通行,能在较短时间将大批人员、物资秘密运抵战区。

而作为现代军队重要组成部分的军阶、礼仪和指令体系,真主党武装也一应俱全。这或许表明,其已建起一套自上而下、较完整的组织指挥架构。

另据美外交关系协会介绍,2013至2019年,真主党派遣约7000名武装人员协助叙政府及俄军作战,由此获得宝贵实战经验,实力进一步增强。

对此,连以方媒体也不讳言。《以色列时报》称,真主党通过长期游击战,迫使占领黎南部的以色列于2000年撤军,这一胜利为该组织“赢得中东各地广泛赞誉”。

《纽约时报》指出,这样的“等级制+蜂窝式”军令体制,使之既可独立作战,也能联合行动,避免因高层指挥中枢被一窝端而群龙无首。

除了正规军,据法新社估计,真主党战时可调遣战斗人员数量“远超10万”。黎巴嫩退役将领哈利勒·赫卢也指出,如果将大批预备役和民兵算在内,真主党确实能动员起10万大军,但“不意味着他们已做好战备和训练”。

再如,真主党有数百枚改进型制导火箭、弹道导弹,可将四五百公斤重的弹头射至最远300公里处,理论上能打到以色列任何地点,令其防不胜防。

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i吉祥官网2024年,江苏重点推动“高效办成一件事”,实现更多政务服务事项“一网通办”;持续推进电子营业执照应用,实现经营主体“一照通行”;不断完善审批方式,试点开展检验检测资质认定远程评审,积极推进药品领域服务资源融合,为企业提供“一站服务”。

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虽然错失点球,但莫德里奇很快让自己从“罪人”变成“英雄”,短短1分钟后,他在禁区内补射建功,帮助球队1比0领先。如果这个比分保持到终场,克罗地亚人将反超意大利跃升至积分榜次席出线。但补时第8分钟,蓝衣军团创造奇迹,扎卡尼的一记右脚搓射,帮助意大利扳平,也基本摧毁克罗地亚晋级的梦想。这样的结果让莫德里奇再次从“英雄”变成“罪人”。

“要想出线,克罗地亚人得赢,意大利人平就行。”这是本轮比赛之前谁都清楚的事情。由于前两轮比赛踢得并不出色,“格子军团”实则已经把自己逼到悬崖边,要是不能战胜意大利,他们距离回家或许只是时间问题。但以之前的发挥来看,虽然意大利没比自己强到哪里去,但对手手握3分,压力要小得多。

根据本届欧洲杯的小组出线规则,除每组的前两名直接晋级外,成绩最好的4个小组第三同样可以跻身16强。克罗地亚还有机会,但极其渺茫。因为要满足以下全部4个条件才会发生奇迹:首先,英格兰必须在与斯洛文尼亚的比赛中大胜3球以上。其次,丹麦必须战胜塞尔维亚,葡萄牙必须击败格鲁吉亚,土耳其必须战胜捷克。

比赛第54分钟,意大利球员弗拉泰西送点,克罗地亚迎来难得的机会,但“魔笛”罚出的点球被对手门将多纳鲁马拒绝,“格子军团”错失领先的机会。数据显示,这是本届比赛该队罚丢的第二个点球,成为欧洲杯历史上第三支单届两失点球的球队。

i吉祥官网竞技体育就是如此残酷,纵使你强如莫德里奇,尽管点球不进后很快完成救赎,但依然无法阻止球队被对手扳平。不是克罗地亚人不努力,是他们真的不再年轻,曾经的世界杯亚军如今踢得十分挣扎。对于“魔笛”来说,他的又一届大赛很可能会收获悲情的结果。

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昔日乒坛传奇张怡宁、邓亚萍先后受邀进入成都乒乓球训练基地,与国乒将士近距离交流。她们不仅分享自己的心得和感受,还下场尽心一对一指导。对此,队员、教练都表示收获颇丰,不少人还在听课时认真做笔记。最先进入基地的张怡宁说:“我从小就一个信念,就是要拿到奥运冠军,所以每一次拿起球拍,我的信念就是要争冠军。”

继张怡宁、邓亚萍进队交流分享后,大满贯得主王楠应邀重回球队。走进赛场,王楠认真观摩了训练和队内对抗比赛。随后她和孙颖莎、陈梦、王曼昱分别聊起比赛感受和训练心得。王楠表示自己希望能在奥运会备战的冲刺阶段,给队伍带来一些好的建议。

中国乒乓球协会主席刘国梁在接受采访时表示,目前大家的状态都很不错,但他并不认为国乒五金胜券在握。“五块金牌都放在巴黎,是留给勇敢者的、智慧者的,发挥最好的人才配得上。大家要把位置摆低去拼这5个项目,而不要去守。”刘国梁说。

昨日,国际乒联公布2024年第26周世界排名。由于上周结束的WTT拉各斯常规赛规模一般,排名没发生变化,国乒继续领跑男女单、男女双、混双5个项目。其中,王楚钦、孙颖莎继续领跑男、女单打积分榜。

女子方面,国乒女队继续包揽前四名,孙颖莎以8200分牢牢坐稳世界第一宝座,王曼昱、王艺迪和陈梦排名第二至第四位,陈幸同第六位。其他中国队球员,钱天一排名第16,蒯曼排名第26,何卓佳排名第41,石洵瑶排名第43。

张怡宁离开后,邓亚萍来到基地。她不仅详解了颗粒和防弧打法的精髓,更是与孙颖莎、陈梦和王曼昱打起实战。除了女单,邓亚萍还关注了混双,并悉心指导了孙颖莎和王楚钦。邓亚萍告诉大家:“不光要认真研究对手,奥运赛场上更要勇于战胜自己。”

在训练结束后,王楠将自己多年来奥运备战经验和面对困难时的心态调整,毫无保留地分享给女队全队将士。王楠说道:“越到最后的关键时刻,越要自信起来。能够代表中国乒乓球队去参加奥运会的人一定是最强大的。大家在封闭集训中一定要敢于面对困难,战胜困难。”

i吉祥官网鉴于巴黎奥运会已迫在眉睫,中国乒乓球队已于6月9日来到成都乒乓球训练基地封闭集训,固优势、补短板,全方面为巴黎奥运会储蓄力量。封闭集训期间,中国乒乓球队邀请多位奥运冠军、世界冠军和项目专家前来开展多种形式的交流活动,全方位助力巴黎奥运备战。

男单方面,王楚钦以7925分继续排名世界第一,樊振东、梁靖崑和马龙排名第二至第四位,林高远第七位。其他中国队球员,林诗栋排名第12,向鹏排名第40,周启豪排名第41。

据北京青年报记者了解,前中国女子乒乓球运动员、大满贯得主丁宁将应邀探班集训,与国乒队员分享经验,将拥有丰富内涵的体育精神传递给更多人,助力国乒备战巴黎奥运会。

男双方面,马龙/王楚钦牢牢占据榜首,樊振东/王楚钦排名第二、林高远/马龙排名第三;女双方面,陈梦/王曼昱排名第一、孙颖莎/王曼昱排名第六;混双方面,王楚钦/孙颖莎继续稳居第一、林诗栋/蒯曼排名第五。

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i吉祥官网作为北京曲剧首部帝王题材大戏,该剧历经一年的创排与打磨,将文天祥、忽必烈两位历史人物置于宋元两朝更迭的历史巨变之宏大背景中,通过北京曲剧的艺术形式为载体,以文天祥奋勇抗元及至大都被杀为主要故事线索,塑造了一位大义凛然、彪炳千秋的文天祥,同时也塑造了一位运筹帷幄、多谋善断、胸怀韬略的忽必烈。

该剧由国家一级编剧刘侗担纲编剧,中国戏曲学院原副院长、教授赵伟明执导。谈及文天祥的故事与北京曲剧的结合,编剧刘侗表示,文天祥牺牲在北京,他的精神是北京这座历史文化名城的精神财富,是照耀并塑造千年古都最为耀眼的光芒之一。北京曲剧诞生在北京,是北京这座城市孕育滋养了它的全部生命,它集中体现了北京文化的博大精深和京华气质。因此文天祥的故事通过北京曲剧来表达是该剧在创作之初便有的想法。

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i吉祥官网针对“网传临江第一幼儿园教师虐待幼儿”一事。我局高度重视,迅速会同公安等相关部门组成事件调查组,依法依规、实事求是开展调查。

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“7000多名台湾同胞跨海而来,掀起两岸民间交流热潮。”朱凤莲提到,论坛把贯彻落实《中共中央 国务院关于支持福建探索海峡两岸融合发展新路 建设两岸融合发展示范区的意见》贯穿活动全过程,并聚焦发展新质生产力,服务台胞台企参与中国式现代化进程。

“广大台商台胞是两岸经济合作的参与者和受益者,对大陆营商环境和两岸经贸合作光明前景最有发言权。”朱凤莲指出,今年1至5月两岸贸易额达1092.3亿美元,同比增长8.2%;台商投资大陆合同金额继续保持稳定增长,增资扩产和获利转投资趋势明显。大陆依然是台商投资兴业、发展生活的首选。

在当天举行的国台办例行新闻发布会上,朱凤莲介绍了第十六届海峡论坛有关情况。她指出,中共中央政治局常委、全国政协主席王沪宁出席大会并致辞,并与50位近年来获得大陆工青妇等系统荣誉的台胞代表座谈。这充分体现党中央对积极参与两岸融合发展台胞的关心关爱与褒扬鼓励。

今年1至5月台湾对外投资金额较去年同期增长,但对大陆投资金额下降,且占台湾整体对外投资比重降低。朱凤莲对此表示,民进党当局阻挠限制台商对大陆投资,推动两岸经贸“脱钩断链”,充分说明民进党当局是两岸经济合作的阻挠者和破坏者,违背岛内主流民意,损害台湾企业和民众利益福祉。

i吉祥官网中新社北京6月26日电 (刘玥晴 徐雪莹)国务院台办发言人朱凤莲26日在北京表示,第十六届海峡论坛大会6月15日在福建厦门成功举办,已举办35场系列活动,后续还将举办15场活动,取得丰硕成果。

她还提到,下一步,中央台办、国家发展改革委将会同中央和国家机关有关部门、福建省有关方面,贯彻落实会议精神,持续出台助力两岸融合发展示范区建设的政策措施,推动两岸融合发展示范区建设取得新进展、展现新成效。

朱凤莲强调,会议明确了五方面重点:一是要推动两岸融合发展在理念思路上不断深化、在政策制度上不断完善、在实践探索上不断突破;二是要促进两岸经济文化交流合作,深化两岸各领域融合发展;三是要坚持把高质量发展要求贯穿两岸融合发展全过程;四是要拓宽两岸交流合作领域和渠道;五是要探索和创新两岸融合发展新路的经验做法。

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目前,越南警方已通过广西东兴口岸将19名犯罪嫌疑人及涉案物品移交中方,公安部已部署辽宁公安机关将犯罪嫌疑人押回,全力开展案件侦办工作。

近日,中国公安机关在工作中研判发现藏匿在越南对中国公民实施跨境电信网络诈骗的犯罪窝点线索。越南警方根据中方提供的线索出动警力,一举铲除盘踞在胡志明市的电信网络诈骗犯罪窝点5个,抓获中国籍电信网络诈骗犯罪嫌疑人19名,现场查获电脑、手机等一批作案工具。

i吉祥官网近年来,针对跨境电信网络诈骗犯罪高发多发态势,公安部持续派出工作组赴相关国家开展国际执法合作,推动清剿诈骗窝点,抓捕移交涉诈人员,取得了一系列重大战果,形成强大震慑。特别是中越公安部第八次合作打击犯罪部长级会议以来,双方进一步加大警务合作力度,深入推进打击跨境电信网络诈骗犯罪工作。

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中国军团在传统三大球项目中仅有女篮和女排获得巴黎奥运入场券,因此这两支队伍都备受关注。为备战巴黎奥运会,中国女篮已于5月5日集结,并在5月底至6月初开启以赛代练模式。因多位主力缺阵,中国女篮在国内5场热身赛中1胜4负。

6月18日,中国女篮启程赴海外拉练,日前已先后与土耳其队和西班牙队交锋,成绩1胜1负。随后,中国女篮还将与比利时、塞尔维亚、澳大利亚、法国等队切磋。中国女篮主帅郑薇称,希望在与世界强队的交锋中找到队伍存在的问题和差距,并进一步考察队员。

为做好巴黎奥运会女子篮球、三人篮球项目运动员选拔参赛工作,中国篮球协会根据相关选拔办法,按照公开、公平、公正的选拔原则,结合运动员竞技状态以及伤病情况,拟定了巴黎奥运会女子篮球及三人篮球项目参赛运动员名单。

i吉祥官网中新社北京6月26日电中国篮球协会26日公示中国女篮和三人篮球项目巴黎奥运会参赛运动员名单,其中中国女篮以东京奥运阵容为主,参加了东京奥运三人女篮比赛的杨舒予,此番又入选五人制女篮名单。

在这份公示名单中,中国女篮共有16名运动员,分别是:王思雨、李月汝、李梦、李缘、张茹、武桐桐、罗欣棫、金维娜、唐子婷、唐毓、孙梦然、黄思静、韩旭、杨力维、杨舒予、潘臻琦。

在东京奥运会上,中国女篮止步八强。2022年,中国女篮在时隔28年后再获世界杯亚军,使得外界对其在巴黎奥运会上的期望水涨船高。

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i吉祥官网新征程上,希望全县各族干部群众认真贯彻党中央决策部署,继续弘扬优良传统,增进民族团结,发挥独特优势,积极推进民族地区高质量发展和共同富裕,在中国式现代化进程中谱写畲乡景宁发展新篇章。

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i吉祥官网6月26日,四川成都,第5届中国环博会在中国西部国际博览城举行。来自德国、英国、美国、日本、荷兰、芬兰、意大利等9个国家的359家环保企业齐聚,上万件环境污染治理装备和前沿技术集中亮相。图为博览会现场。

更新内容

一、

民进党日前讨论所谓“大陆通过妈祖庙影响台湾选举”,台陆委会还声称妈祖等民间信仰是“统战工具”。对此,朱凤莲表示,两岸文化同根同源,广大台湾信众持续不断到大陆各祖庙进香交流,祭祖寻根,祈求平安,这是他们发自内心的精神需求,也是两岸一家亲的生动写照。

她强调,该网红曾经多次来大陆交流旅游。“只要他愿意来大陆传递正能量,我们欢迎他再来。但如果乱扣帽子、恐吓同行,相信两岸民众都不会支持。”

i吉祥官网国台办例行新闻发布会当日举行。朱凤莲回答中新社记者提问时说,两岸同胞文化相通、血脉相连、情感相亲,两岸影视合作基础深厚、前景广阔。我们欢迎两岸艺术家、创作者和制作机构深入开展影视文化交流合作,推出更多优质影视广播等视听作品,为两岸民众创造更多共同的时代记忆和光影享受。

针对台湾网红“波特王”声称,越来越多岛内网红到大陆旅游拍片是大陆方面“砸钱对台湾文化统战”,朱凤莲指出,近期在优兔、小红书等社交平台上,外国博主通过144小时免签政策到大陆旅游体验的视频非常火爆。很多台湾的自媒体人士已经或正在通过视频记录和分享他们在大陆的所见所闻,增进两岸同胞相互了解,消融彼此隔阂误解。

她回应相关问题时还表示,我们希望尽早恢复两岸人员往来正常化、各领域交流常态化,让歌手和演艺人员可以顺畅交流往来,为两岸观众呈现更多的优质影视音乐作品。

2025-01-19T01:22:50 来源: 高州 i吉祥官网 举报 0 分享至

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此外,该医院护理部会制定全院统一标准操作程序,包括疾病照护层面和护理操作层面,确保每位护士都能够按照一致的标准进行疾病照护和护理操作。遇到特别复杂的情况,则有护理会诊机制解决。

此外,各医院在实践过程中,基本按照病情的轻重缓急来确定入院排床的顺序。以北京清华长庚医院为例,在保证急诊和急危重症患者救治的基础上,对于门诊择期入院的患者,明确四级手术患者、微创手术患者等匹配三级公立医院定位的患者优先收治。面对紧急情况,该医院也有兜底保障机制,专门组建了紧急医疗救护快速反应小组。小组由重症医学科、急诊科、麻醉科、呼吸治疗科、护理部等相关人员组成,保障病区危重症病人抢救。

聂广孟也表示,如今,北京清华长庚医院的医生基本都认可“医生跟着患者走”的工作模式,也适应了这种工作节奏。经测算,2023年,该医院医生日均住院工作负担为每位执业医师1.31个床日,低于全国平均水平。“这个数字越小说明医生负担越小、效率越高。我们在不断升级信息系统,从最初的需要手动挨个查找空床,到现在加入了算法模型,已经可以根据患者病情的轻重缓急以及床位资源情况自动给医生推介床位,极大提高了工作效率。”

相较于传统的由各科室“掌管”床位调配的模式,“全院一张床”打破科室之间的壁垒,床位成为医院的公共资源,实行统一调度,让医生跟着患者跑。在这一模式下,患者仍主要由专科收治,实行主诊医师负责制,只是病床位置不再固定。在病床分配上并非随意混住,目前,各医院的模式基本遵循“就近原则”,即将患者收住到相似的专科或位置相近的病区,以保证治疗质量和安全。

根据市卫健委今年3月印发的《北京市2024年改善医疗服务工作方案》,本市正式提出试点“全院一张床”管理,要以市属三级医院为重点,设立或指定专门部门作为全院床位收治管理机构,利用信息化技术,加强床位统一管理,提高床位使用效率。针对这一试点的初衷,北京青年报记者采访了市卫健委相关负责人,该负责人表示,之所以推出这项试点,就是瞄准入院难题,解决科室床位“忙闲不均”,提高床位使用效率。“我们没有强制性地‘排工期’,不是‘一刀切’,而是鼓励有条件的医院根据自身实际情况去尝试。”

“政策初衷是好的,但由于缺乏有效的激励机制,会影响科室参与这项改革的积极性。比如胸外科要去普外科共享一张床位,意味着普外科少了一张床,失去了一个收住患者的机会,便会影响科室的奖金。为防止被其他科室占用,普外科可能会降低收住院的标准,将本科室的空床先占上。比如一个摔伤的患者本该回家静养,但这种情况下也被收治入院,导致床位浪费。有的医院可能会给共享床位的科室设置奖励,但倘若奖励力度不足,不如本科室自己做一台手术的绩效,那么科室参与的积极性便提不起来。”该医生说。

从护理的角度来说,“全院一张床”模式对跨病区护理人员的专业技术能力要求较高,不同科室之间的病情观察和疾病常规不尽相同,专科操作也存在较大差别,如何提升护理水平?现有护士团队的服务能否跟上不同病种的护理需求?

医疗服务涉及患者生命,北青报记者在走访过程中发现,“全院一张床”意味着跨科室巡诊、跨区域护理,如何保证诊治规范?如何实现医生对患者及时处置?这是实践中医院所面临首要的,也是最为艰巨的挑战。目前,各试点医院基本建立了接诊医生负责制,跨科室收治的患者治疗由接诊医生主责,医师跟着患者走,医生随时到患者所在科室查房,而护理工作则由所在病区护理队伍统一管理。

北京清华长庚医院的薪酬体系则另辟蹊径。聂广孟表示,该院实行的是与主诊医师负责制相匹配的医师费制度,医生“按劳收入”,医生从自身为患者所提供的专业劳动中获得收入,比如开展了多少次门诊、手术、检查等等,是个多劳多得、优劳优得的机制,医生绩效与科室收入、药品、耗材等环节无关。医师费制度与收入院患者的数量和质量均密切相关,可以让医生更加专注于服务患者,激发了临床医师收治患者的积极性。

刚开始试行时,北京清华长庚医院也确实出现过一些科室故意降低收住院标准“占床”的现象,聂广孟表示,医院会重点关注床位使用效率和质量,专科优先收治四级手术、微创手术、病例组合指数较高等病种,从患者收治角度保证了急难重症病人的优先收治。“以病例组合指数为例,这个数值会反映一个科室的医疗服务难度系数,如果指数在下降,则说明可能降低了收治标准,这会影响到科室的考核成绩。”

面对医学学科更加细分的未来,如何让护理质量真正跟得上跨科室收治的需求?医院的信息化建设如何更好提升服务效能?传统科室床位管理模式下,转型时期如何破除阻力……各环节都需要医院管理者做通盘考量。

已开展试点的医院如何解决激励机制的问题?大兴区人民医院副院长袁景林告诉北青报记者:“首先必须在全院统一观念,床位是医院的公共资源,而非科室所有。其次,床位共享的前提是本科室收不满,必须将空床位贡献出来。如果不具备入院条件就将患者收入,一旦查到科室会被重罚。”在绩效方面,该院医生的医疗单元和护士的护理单元拆开计算,医疗项目的绩效归主责科室,护理项目绩效则归所在病区的护士团队,对于医生来说是多劳多得。如果科室明明有空床却拒绝共享怎么办?“我们有薪酬考核规范,拒绝一次扣1分,这会直接影响科室绩效。刚开始大家确实会想办法推诿,但现在没有了,因为不共享确实会被罚。”

北京清华长庚医院在2014年刚开业时就试行了床位统一管理,“确实有不少反对声”,北京清华长庚医院行政总助聂广孟回忆,“当时各科基层和骨干医师来自不同的医疗系统,床位分配给各个科室独立管理的理念已根深蒂固,要挑战这种传统并非易事。”

在郝玮看来,这或许是一种未来的新常态,是一种很有意义的转变。“以前上学、实习的时候,习惯了过去的医院管理模式,想着怎么可能跨科室收治?但现在这种模式真的运作起来,能灵活地收治病人,非常有价值。在试点之前,我们科室床位不够,重症病人出不了院、需要化疗的病人进不来,每天得琢磨怎么安排床位,病人着急我们也跟着着急,心理压力很大。但现在有床位需要就对接医务科,不用操心协调床位的事了,我们可以专心救治病人。”

医院床位设定一般根据实际需求进行测算,部分科室往往有着季节性的“忙闲规律”,比如秋冬季节是呼吸道疾病的高发期,呼吸科往往相对繁忙。此外,每日病人入院需求数量也不同,有的科室当天可以收满,有的则有空缺,跨科室收住患者能动态调配资源,可有效提高床位使用效率。

试点的效果有目共睹。据大兴区人民医院副院长袁景林介绍,经过多年探索,全院1100张床中,每天有20张到30张床处于“共享”状态,全院床位使用率达96%左右,尤其是针对急诊的效果立竿见影,“以前急诊抢救室和留观室的患者滞留时间相对较长,可能需要两三天才能有床位,现在抢救室出来的病人不超过10小时就能找到床位,留观室的患者不超过20个小时。”2023年,该院通过床位统一调度解决了1900人次患者的住院需求。在北京清华长庚医院,2014年建院之初就在推行“全院一张床”,在保证妇产科、儿科、ICU等特殊科室床位的基础上,让全院855张普通床位全部纳入调度平台,床位使用率达到100.5%。

大兴区人民医院肿瘤内科副主任医师郝玮表示,该院一般病区护理团队的护士都能掌握常规护理,比如基本的输液、用药等。但一些特殊的操作,如配置化疗药物等关键环节,一般会在本病区内由专科护士完成。不过大兴区人民医院护理团队也在持续开展培训。据该医院胸外血管外科护师鲍佳竹介绍:“因常常要收治来自急诊、肿瘤、泌尿外科等科室的患者,每个月我们都会开展针对肿瘤、化疗方面的培训,大家都在不断适应和学习。”

i吉祥官网6月20日15时,大兴区人民医院三层的胸外血管外科病区内,陈女士刚输完液正躺在病床上休息。“昨天上午来医院复查,发现转氨酶指标偏高,下午就住院了,得通过吃药、输液把转氨酶数值降下来。”陈女士患有胃癌,需定期来大兴区人民医院肿瘤内科复查,但当日肿瘤内科病区床位已满,而胸外血管外科还有空床,陈女士得以顺利住院。

改革从来不会一帆风顺。一位来自一线的医生表示:“能做的小修小改我们都已经在做了,但真正要啃硬骨头的时候,是需要勇气和智慧的。”

围绕群众看病就医的急难愁盼,北京这几年新动作不断,我们很欣喜地看到,越来越多的医院在勇敢地革新,探索“全院一张床”。让医生跟着患者跑,其背后是服务观念的转变和效能的提升。小小一张床位,对一家医院来说可能是上千张床位中的“千分之一”,但却是患者的“百分之百”。正如大兴区人民医院的郝玮医生所言:“对于急危重症患者,一张床可能意味着生命的延续;对于肿瘤化疗患者而言,这张床位则是实实在在的安慰。”

对于大兴区人民医院胸外血管外科护师鲍佳竹来说,“共享床位”已经是工作日常,她所在的病区共有30张床,当日有6张处于共享状态,收住了来自泌尿外科、肿瘤内科、急诊等不同科室的患者。护士站每日都会记录“共享床位”的情况,虽然这些来自外科室的患者病情相对稳定,但依然会得到值班护士的“格外关注”,每日至少进行两次病房巡视,并严格按照医嘱对患者采取治疗措施。

“目前,本市‘全院一张床’试点工作是边摸索、边观察的过程,我们会根据各医院试点情况考虑下一步的具体方案,希望能够总结出一套经验来,最终目的是更好地提升管理效能、改善患者就医体验,真正让老百姓获益。”该负责人说。

一位业内人士向北青报记者透露,外地确实有不少医院在实行床位统一管理,但也出现过漏洞,即患者主责科室和床位所在科室“两边都没管”,主责科室医生没能及时跟进,而床位所在科室的医生又认为这不是自己的患者,从而出现“漏管”现象。如何处理好管理上的衔接问题,确实令一些医院管理者犹豫,需做好制度设计。

北京清华长庚医院护理部高凤莉主任认为,医院开展“全院一张床”的管理模式,一个病区会收治不同疾病种类的患者,护理团队确实面临了不少挑战。“但这也是我们成长和进步的机会,因此我们会断提高护士的专业能力,护理也需要终身学习。”在收治病人时,会考虑学科之间的相关性,有主专科疾病种和顺位专科疾病种,“呼吸科的顺位科室是同为胸部区域的胸外科,病区在定期组织跨学科的护理培训课程时,护士需要学习并掌握顺位专科疾病种的基本知识和护理要点”。

该负责人还表示,关键要做好对病人的管理,即医疗质量安全的问题。“首先主管医生要到位,医院应同步完善跨科收治患者的管理制度和科室职责,避免出现管理盲区。其次,涉及到跨学科收治,患者治疗可能又需要专科护理,如何保证护理质量是关键。关于试行过程中所涉及的科室绩效问题、激励机制问题,也需要进行相应的调整和设计,实现良性循环。”

为了加强跨科患者收治管理,首都医科大学附属北京朝阳医院也建立了跨科收治管理制度,优化患者收治流程,建立跨科患者管理台账,使跨科患者收得进、转得出。

在市卫健委大力号召试点的过程中,这种模式的推广也要考虑对不同类型医院的适用性。有的大型三甲医院本身床位资源已经十分紧张,很难有空床,而有的小医院则收不满,试点工作不能“一刀切”,也不能盲目上马。另外,换个角度思考,除去一些季节性疾病的因素,科室“忙闲不均”是否也说明床位编制的科学性有待提升?这点或许需要各医院更加细致地谋划。

除了担心医疗质量和安全之外,业界也有声音表示,跨科收治意味着医生需要管理的病人数量增加了,而且医生得奔波于不同科室,医疗行业本就压力大,这是否给医生带来了更大的工作量?

目前,国内大部分医院采取传统的科室支配床位的模式,医院的床位资源掌握在各科室手中,患者的收住情况事关科室绩效,进而影响医生收入。一位来自本市某三甲医院的医生向北青报记者透露,该院也在部分科室试行“全院一张床”,但要将有限的床位资源共享出去,无疑是动了本科室的“奶酪”。该医生在向外科室寻求共享床位时并不顺畅,还得常常靠“刷脸”借床位。

也有部分业内人士从护理角度对“全院一张床”模式的可操作性提出质疑。一位来自本市某三甲医院的医生告诉北青报记者,不同学科对护理等级要求有差异,尤其是一些强专科的医院,护理要求较高,“全院一张床”的情况下,外科室很难达到与本科室同等的护理水平。“随着医学的发展,科室专业分得越来越细,护理也需要专业度。以神经系统疾病为例,同样是一家医院的神经内科,可能会涉及到脑血管疾病、认知障碍、运动障碍等多种疾病,脑血管病的护理团队可能不太了解帕金森和运动障碍疾病。患者术后出现了头疼,到底是正常术后反应还是感染了?出现了精神症状怎么办?外科室的基础护理团队可能很难处置这些专业的疾病。”因此,该人士认为,某大类学科内部或可实现床位调剂,但跨学科推行起来难度很大。

目前北京各大三级医院本身床位资源供不应求,要在各科室极为紧张的资源中协调出几张床位,好比在“螺蛳壳里做道场”,考验着医院的精细化管理水平,这需要建立起完善的制度和流程,保证医疗服务质量,同时也需要打破传统、创立新规。

“谁的病人谁负责,保证医疗安全是刻在医生骨子里的责任感,自己的患者得随时照顾到,每天至少查房两次。”自实行“全院一张床”后,大兴区人民医院肿瘤内科副主任医师郝玮不敢放松,尤其对于收治在其他科室的患者,她会格外上心。

在采访中,大兴区人民医院肿瘤内科副主任医师郝玮告诉北青报记者,以前只管理自己科室的一个病区时,走几步就到了,而且与本病区护士配合多年比较默契,各种检查器具都会提前备好。但跨科室收治要到别的科室做穿刺时,需要自己把药物、器械准备好带过去,缺了东西还得折返回来。现在病人分散在不同的科室,医生自然要跑动起来,多的时候得跑六七个科室,郝玮和同事们将自己的工作状态描述为“周游列科”,每天的步数轻松过万。不过,郝玮表示,因为动线设置比较科学,临近的病区走几步就到了,查房也很顺畅。

北青报记者在走访中发现,部分医院已就床位统一调度开展多年探索,大兴区人民医院自2018年开始实行“全院一张床”,由医务科负责床位调配,优先保证急危重症患者入住。清华大学附属北京清华长庚医院也已经试点了10年时间,专门成立病房管理委员会、设计了一整套制度,由住院中心统一调度床位。

随着老龄化时代的到来,仅采用“床位共享”可能无法从根本上缓解三级医院床位资源紧张的现状。在采访过程中,北京清华长庚医院行政总助聂广孟给出了自己的思考,他建议床位统一管理政策向“院前”“院后”双向扩展:“院前”扩展即进行医保支付改革,建议基本医疗保险将院前检查部分纳入住院医保支付范围,实现术前检查等非必须住院项目可在门诊完成、同时纳入住院费用报销,缩短术前住院日,减轻患者经济压力;“院后”扩展即增强医联体上下转诊力度,切实保证术后康复、慢性病维持等患者的顺利下转,提升三级综合医院床位流动性,进而增加床位使用效率及质量。

作为大兴区为数不多的三级综合医院,该院的肿瘤内科承载着城南地区大部分肿瘤患者的治疗工作,这一科室也是该院最为繁忙的科室之一,免不了时常向外科室求寻求床位共享。在郝玮看来,跨科室收住关键是保证患者安全,主诊医生的责任必须担起来。“病情严重的、第一次前来放化疗的患者,我们会尽可能收在本科室,病情相对稳定的患者,如果没有床位,我们会在征求患者同意的基础上收治到就近科室。”针对在外科室收治的患者,郝玮和同事们会把自己的手机号码留给患者,方便保持沟通。如果有紧急情况,所在病区的护士会跟医生及时联系,确保医生第一时间赶过去。

赛后的技术统计很有意思,在欧洲杯历史上一共只出现过3次在相近的两场比赛之间更换10名首发球员的情况,主角都是西班牙。除本场比赛外,2008年欧洲杯小组赛末轮对阵希腊,以及随后四分之一决赛对阵意大利,西班牙都曾经更换过10名首发球员,那年西班牙最终夺冠。

本场比赛打进决胜进球的费兰·托雷斯谈到球队夺冠的可能性时,他说:“我们都知道2008年欧洲杯西班牙队非常好,我当时才八岁,(现在的西班牙队)我们有自己的道路,我们正在高效地工作,教练让我们所有人都非常投入,这很关键。我们要一步一个脚印地前进,不过为什么我们不能有大的梦想呢?”

因为已经提前锁定小组第一,因此西班牙主帅德拉富恩特在这场和排名无关的比赛中做出大幅轮换,除中卫拉波尔特之外,更换10名首发球员,之前因无法登场而闹别扭的何塞卢在内的多人得到出场机会。虽然这些人名义上是替补,但实力和水平一点不差,最终1比0小胜的结果让这次轮换收到完美的效果,主力得到休息、替补得到机会,同时还赢球。

i吉祥官网昨日凌晨结束的欧洲杯小组赛B组第3轮,西班牙1比0击败阿尔巴尼亚,小组赛3战全胜积9分头名出线,费兰·托雷斯为西班牙队攻入唯一进球。

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