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“申歆”的诞生，是无数次杂交试验与技术调试的结果。“起初，我们做了一些杂交品种，从中选出好的品种，不断优化栽培技术，进化新品种。”施泉葡萄园负责人卢玉金介绍，作为早熟品种，“申歆”继承了传统葡萄的甘甜多汁，还融入了一抹淡淡的玫瑰芬芳。相较于“巨玫瑰”等品种，“申歆”葡萄不仅在丰产性上实现显著提升，更以早熟的时间差抢占市场先机。

2019年，卢玉金走出上海面向长三角，率先与浙江省平湖市银丰葡萄园创建“施泉+银丰”葡萄示范区，为该示范区落实了科技治园的“良方”。2021年，“银丰”60亩葡萄销售额达到200多万元，比原来翻两番，邻近的浙江新仓等8个合作社450多亩葡萄也加入了“施泉”朋友圈。

近年来，卢玉金和他经营的施泉葡萄声名鹊起，已成为上海市金山区农业种植的一块金字招牌。国家葡萄顶尖专家技术论坛、金山区中学生研学劳动教育实践、“长三角田园五镇”葡萄节等活动都在施泉举办，施泉葡萄已有11个品种获得全国金奖，“葡萄大王”卢玉金也被评为全国林业系统劳模、“大国农匠”全国种植能手、全国农村创业创新带头人。

就这样，经过一系列实践，卢玉金逐步摸索出了一套设施葡萄标准化栽培技术。他培育出的“夏黑”“申华”“阳光玫瑰”等20多个优质新品种葡萄，成为市场上的抢手货，在全市葡萄行业中崭露头角，施泉葡萄的知名度、美誉度也逐年提升。

至尊蓝月返利版官网近日，上海市金山区施泉葡萄园与上海农科院共同研发的葡萄新品种——“申歆”正式上市，这不仅是施泉葡萄园在种植领域的一大进步，也为消费者的果篮新添一道独特风味。

其实，“葡萄大王”并非金山本地人。2001年，经上海农科院推荐，卢玉金肩负着“将自己的葡萄技术带过来，把金山葡萄产业带动起来”的重托，从浙江富阳来到金山吕巷，开始经营施泉葡萄园。面对当时果园面积小、设施简陋、葡萄品种低劣、连年亏损等困境，卢玉金不断思考如何改变现状。

自2017年底当选上海市第十五届人大代表后，卢玉金就像当初种植葡萄那样，又全身心地投入到为人民群众代言、尽心履职、努力建言献策的新天地。

2019年，在上海市第十五届人大二次会议上，围绕推动农业高质量发展，大力发展绿色、有机农业，加强生态保护，倡导生态健康安全的生产生活方式，卢玉金又提出了《关于加大对有机农业发展扶持力度的建议》《关于加快农业(果树)机械化推广应用的建议》和《关于延长农村流转土地承包期的建议》，建议加快推进果树生产中的机械化，促进果树生产可持续发展，让农业经营者经营土地有保障，在经营过程中敢于大胆投入、长期规划，为农业高品质可持续发展护航。

这些建议由于都建立在深入调研、仔细探讨、深思熟虑的基础之上，分析现状客观实在，提出意见中肯接地气，且措施具有科学性、合理性与可操作性，已被上海市有关职能部门全部采纳。

谈及葡萄研发过程中的艰辛与挑战，卢玉金表示：“科研之路从来都不是一帆风顺的，就像种地一样，过程很辛苦，每一个新品种的诞生都需要时间的沉淀与不懈的努力。”

为了寻找适合本地区种植的葡萄品种，他虚心听取相关单位和专家意见，引进了15个新品种进行试种，投入到葡萄新品种的栽培管理和技术研究上。他时刻观察葡萄棚内温度变化，夏天看葡萄的坐果情况，秋天检测葡萄口感和糖度，积累了第一手资料。 

卢玉金认为，在推进乡村振兴战略中，休闲农业是新型农业的发展模式，也是农业强、农村美、农民富的重要抓手。目前，休闲农业的发展仍处于起步阶段，在产品、经营、管理等方面存在较多瓶颈，一定程度上阻碍了产业竞争力，与新农村建设的要求也不相适应。于是，他又提出了《关于突破本市休闲农业建设用地瓶颈政策的建议》。

为让有知识的年轻人加入一线农业生产，成为农场主、农业企业主或合作社带头人，卢玉金经过深入调研，在上海市第十五届人大一次会议上提出了《关于建立健全体制外农业生产技术人员职称评定机制的建议》。为吸引年轻人务农，加快构建一支有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍，他还提出了《关于出台培育新型职业农民扶持政策的建议》。

2021年6月，以施泉葡萄园为主阵地、卢玉金为负责人的金山区葡萄产业化联合体成立，旨在带领果农按“施泉品牌”标准栽培和销售葡萄，实现增收，带动致富。2023年，卢玉金把吕巷、张堰、廊下、金山卫镇6个果园860亩符合施泉品牌标准的葡萄批发销售给盒马超市，使果农增收700多万元，为带动果农共同致富闯出一条新路。

合作社的大棚内，卢玉金与科研人员正紧锣密鼓地推进“申丽”、“申园”、“申玫”等多个以“申”字命名的葡萄新品种研发工作，力求在葡萄种植领域不断创新。与此同时，他毫无保留地把自己的葡萄技术无偿传授给金山当地的葡萄种植户，带动果农共同致富。

同时，卢玉金勇于创新，成功开发出“绿枝嫁接和嫩枝嫁接硬枝”换种新技术，每亩可节支2500元，第二年又能增收3000元，农民实际增收5000多元。按金山区1万亩葡萄种植面积、其中10%进行品种改良（也就是1000亩）来计算，可节支增收500多万元。

比如通过技术培训与现场指导，提高果农栽培技能。他每年为果农开展技术培训，并为遇到难题的果农“门诊、出诊”，到现场为葡萄“搭脉治病”，使葡萄起死回生。每年的4-7月，既是葡萄种植的农忙时节，也是卢玉金最忙的时候，他的手机号俨然成了果农们的咨询热线，成为远近闻名的“葡萄医生”。据不完全统计，他每年的电话咨询多达200多人次，10多年来，已有1000多户次、1万多亩葡萄享受过他的技术红利，挽回因种植技术引起的损失8000多万元。

葡萄销售期过于集中且偏短是业界公认的一个难题，也一直困扰着卢玉金。自2016年起，他通过岔开封棚时间、使用不同规格的覆膜、在葡萄根系旁铺设热水管、大棚里同时覆盖天膜地膜、棚内安装热风机等技术革新，使葡萄的成熟期提前，销售期从过去的一个月延长到半年（5月底6月初上市可以一直持续到11月中旬），既提高了市场占有率又增加了产品附加值，经济效益显著。