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中国煤矿文工团成立于1947年东北解放区,是国家级艺术院团中历史最悠久的单位之一,2005年加挂“中国安全生产艺术团”牌子,2018年9月转隶至文化和旅游部。

24小时现金兑换捕鱼据微信公众号“中国煤矿文工团”消息,8月28日上午,中国煤矿文工团召开干部大会,宣布任命靳东为中国煤矿文工团(中国安全生产艺术团)团长。

简历显示,冯远征为北京人民艺术剧院国家一级演员,全国政协委员,北京市政协委员,享受国务院津贴,中宣部“四个一批人才”。2015年获全国德艺双馨文艺工作者称号,2016年荣获北京市优秀共产党员称号,2018年荣获中国电视艺术工作者德艺双馨奖。上海戏剧学院客座教授,北京电影学院客座教授。

1985年,著名相声演员姜昆担任中国广播说唱团团长。中国广播说唱团隶属于中国广播艺术团,是国家级曲艺演出团体,成立于1953年。

值得一提的是,据中工网显示,国家一级演员,中国电影表演艺术协会副会长葛优为中华全国总工会文工团(简称全总文工团)名誉团长。

曾在北京人艺担任要职的还有濮存昕。2003年4月,濮存昕成为北京人艺副院长。2017年,任职14年后,濮存昕卸任该职务。

公开资料显示,靳东为国家一级演员,目前担任全国政协委员、民盟北京市委会副主委等职,曾获中国话剧金狮奖、“青年五四奖章”先进个人、“全国向上向善好青年”荣誉、“中国电视好演员”称号、“全国德艺双馨电视艺术工作者”荣誉称号。

人艺官网简历显示,濮存昕,北京人民艺术剧院演员,国家一级演员,北京人艺艺委会副主任,中国文联副主席,中国戏剧家协会主席,全国政协委员。从事戏剧影视表演艺术多年,主演过数十部话剧、电影、电视剧作品,多次获国内外大奖。

2006年,全总文工团诞生50周年时,葛优在接受《工人日报》采访时表示:“我从来就没想到离开全总文工团,因为它对我有养育之恩!”

中国广播艺术团成立于1949年,是国家级综合表演艺术团体,直属于国家广播电视总局的正局级事业单位。现任艺术总监为冯巩,全国政协常委,民革中央副主席,中国文联副主席,中国曲协副主席,中国文艺志愿者协会主席。

靳东表示,新的工作岗位意味着更大的责任,将坚持以人民为中心的创作导向,强化“国家队”意识,努力以优秀作品向着艺术“高峰”不断攀登。

简历显示,1976年,姜昆调入中国广播艺术团开始专业相声表演,1985年当选为中国十大笑星,同年被选为中国曲艺家协会副主席、书记处书记。1985年至1995年,姜昆担任中国广播说唱团团长。

1979年,葛优考入全总文工团话剧团从事舞台剧表演。1985年拍摄了第一部影片《盛夏和她的未婚夫》。真正使葛优走上演艺之路的,是1988年由王朔小说改编的影片《顽主》,使他获当年金鸡奖最佳男演员奖提名。张艺谋《活着》中的主人公福贵则为葛优打开了一个表演上的新天地,他也因此成为1993年的戛纳影帝。

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环保机构“摆脱塑缚”外卖减塑项目经理韩文慧表示:“这些创业者和我们一样,都相信重复使用对于外卖减塑、甚至整个餐饮行业减塑是至关重要的,它能够改变一次性包装从生产到焚烧/填埋的线性消费模式,通过重复使用避免包装废弃物的产生,同时产生更正面的环境效益。国外及中国的港台地区已经有一些成功的案例,我们也期待更多像李军棉和王妍这样的创业者能够成功。”

王妍也不例外。在她最初设想的外卖餐具循环使用模式里,由于只有团餐这一个场景可以实现集中配送、集中回收,导致这个项目的体量非常小,进而抬高了项目运作的成本。

2018年5月,“来个碗”在海南注册成立。目前,“来个碗”申请了44项发明专利、3项实用新型、15项软件著作权、1项PCT(合作条约专利),同时正在申请进入美国、欧盟区域。“来个碗”部分专利项目已投入运营。

于是她开始了资料收集和市场调研。“一次性餐具被推广的市场条件主要是方便、便宜。如果想找到一次性餐具的替代品,必须在满足方便便宜的前提下更优,才有被市场接受的可能。”

本着减少外卖垃圾污染、不制造新垃圾的初心,李军棉选择了一条创新的创业道路:以知识产权为着力点。“我觉得如果要做这个项目,一定是从知识产权的角度开始。2017年,国家出台了专利法,鼓励技术,鼓励创新的商业模式,也可以申请发明专利。”

她也曾想过放弃,卖掉这个项目。“很多惦记我们这个项目的人,都想‘空手套白狼’,拿着项目去圈钱,而不是真正冲着落地去的,我觉得这脱离了我的初心,所以我宁愿自己熬着。”

为此,她还曾借鉴伦敦的循环杯每次绑定餐具的模式,设计软件管理餐具,控制餐具丢失风险,但发现操作起来太麻烦,大众接受度很低。她又构思了客户选用一次性餐具还是循环餐具的外送模式,并增加了循环餐具清洗过程直播功能和环保打赏功能,但这个模式市场接受度仍旧很低。

她分析,这一方面来自对消杀安全的担忧,大家普遍不信任第三方提供的餐具,因为这个行业规范程度不高,导致大家对套装碗的认识有一些偏差,从而不信任整个行业。另一方面,大家意识不到微塑料对健康的影响。

她曾以德国为参照。德国共有8000万人口,每年的动态押金池金额高达三至四百亿欧元,即德国动态押金是375—500欧元/人/年,预测中国每年有1.9—2.5万亿人民币的动态押金池。

在海南待了三年以后,李军棉带着“来个碗”迁回了广东。回到广州,“来个碗”开始和南方医科大的职工饭堂合作进行小规模测试。“效果也非常好,他们的配合度和积极性都很高,这验证了我们这个项目是可行的。”李军棉表示,广东的供应链也非常给力。

早在2017年,李军棉透过写字楼垃圾桶里爆满的外卖盒看到了商机。“外卖盒多到垃圾桶都装不下,我就感觉‘可重复使用’的市场应该很大。”

李军棉认为需要通过宣传让消费者真正认识微塑料的危害,这对国内推行“可重复使用”也大有益处。“很多人根本不知道一次性餐具是哪来的,是用什么原料做的,这就需要在认知上去做纠正。”

目前,王妍的企业已经进入落地前的准备。“这件事情没有前车之鉴,只能一点一点去摸索。如果要建一个满足我设想、需求的基地,牵扯到的环节非常多,从选址到环评、安监、食药、消防,不仅在技术上需要攻克,市场也需要一个一个环节去打通。”

联想到小时候家里不想做饭就去小饭店炒两个菜连碗一起带回家,吃完后再把餐具送回饭店的经历,王妍有了让外卖餐具循环使用起来的念头。

在李军棉看来,“来个碗”虽然还没有落地成型,但作为一个长期主义项目,她只能熬着赌那万分之一。“时机一旦到来,政策强推行的时候,我们这个项目能很快落地。”

为了验证自己的想法,她开启了餐具循环商业模式的市场可行性实践调研:为公司送团餐使用不锈钢餐具代替一次性餐具,顾客选用一次性餐具或循环餐具,为循环餐具的清洗拍摄视频、直播等,但都以失败告终。“这些思路都不能解决一次性餐具的问题,而且循环餐具的清洗信任度也是个大问题。”

她购买了一款布草管理系统及对应的软硬件产品,并采用RFID技术对餐具进行流程管理,这个新模式主要服务B端。“现在的应用场景是非外卖的堂食场景,会让他们把餐具放到固定的回收点,我们进行回收、清洗、消杀。”

2022年,王妍决定聚焦餐消行业,重新设计商业模式。“我发现餐消行业还是个小众行业,不被大家关注,设备自动化程度有提升空间,网络化管理程度很低,有很强的餐具管理物联网需求,但是目前全国没有人在做这个领域。”

王妍与李军棉不谋而合。她认为,“在宣传层面上,得告诉大家微塑料的成分对健康的影响,微塑料的产生途径。这不仅仅是环保问题,还涉及个人健康风险,我发现很多人根本都不了解微塑料,以至于不觉得微塑料会对健康产生影响。”

“一个欧洲人喝完一瓶水后,因为瓶子的押金超过水本身的价值,便用绳子牵着瓶子回德国,在欧洲各地‘遛’瓶子。”2024年,李军棉在“摆脱塑缚”的一次圆桌论坛中分享了一个国外关于可重复使用模式的故事。

王妍的烦恼则更多来自大家对循环餐具卫生的担忧。她曾做过市场调查,发现即使是大学生,填表的时候75%都支持,但是到了真正实践的时候,行动力都比较低。

24小时现金兑换捕鱼外卖行业已成为一次性塑料污染的“重灾区”。随着外卖用户和订单的逐年增加,外卖产生的塑料垃圾与日俱增。这些废弃的外卖塑料包装不仅污染环境,而且也给城市生活垃圾处理增加了负担。

2018年,李军棉在博鳌论坛结识了海南软件园的朋友。考虑到海南作为海洋省份,更注重环保,海南软件园也是国家和当地政府重点推广的产业园,她希望将“来个碗”总部设在海南。

“可重复使用”之路道阻且长,但“减塑”却是不变的趋势。2020年初国家发展改革委、生态环境部公布的《关于进一步加强塑料污染治理的意见》规定,到2025年,塑料污染得到有效控制,进一步促进环保升级。2021年9月,《“十四五”塑料污染治理行动方案》出台,全链条治理塑料污染。

至此,李军棉开始了知识产权的布局。从用户端、市场接受端、回收、再处理,甚至循环用品,她全都做了新的设计和布局。“以餐具为例,连一个杯子的包装、盖子我们都做到了原创。这个成本虽然非常高,但由于这个项目在市场上来讲是全新的,我和团队希望能把每一个环节都配置好。”

2018年,李军棉创立“来个碗”,专注于餐饮用具可循环使用模式综合服务;2021年,王妍萌生出餐具循环使用的念头,尝试摸索出一个可行的商业模式。

“如此庞大规模的押金池,必须从国家金融的角度考虑它的合规性、合法性。”李军棉指出,“来个碗”如何取得合法性,是否要找国有企业合作,这些都是问题,另外涉及金融,离不开监管,那么监管的归属也是一个问题,“理不清归属于环保、可回收资源、发改委或者其他哪个部门。”

“来个碗”在海南成立后,就在海南软件园做了小规模测试。“其实推行效果非常不错,但是有一个很重要的问题,供应链满足不了我们的需求。”

王妍也经历了多次失败。2021年,当她刚开始设想“可重复使用”的商业模式时,就在外卖餐盒这方面进行了落地实践。当年的6月-12月,她卖盒饭,找客户供餐,并提供不锈钢餐具。为了得到消费者对餐具的信任,她买了好几款洗碗机、消毒柜、塑封机等,还安排人拍洗碗过程发给客户看,但是她发现餐具卫生的信任度很难建立。

此外,在“来个碗”的“可重复使用”商业模式中,还涉及一个重要的环节,即押金池。李军棉表示,和共享充电宝不同,共享充电宝就设在路边,用一下就归还押金,而“可重复使用”模式里的回收押金池非常庞大。

落地难的同时,两位创始人还面临着日益增加的成本压力。李军棉称,她已经往“来个碗”这个项目上面投了几千万。因为要做所有环节的配套,他们甚至连杯子都是重新原创设计的。“我们一个杯子的研发费用是38万。如果要满足重复使用,我们觉得杯盖必须方便清洗,如果有死角就会发霉,所以我们必须自己原创。”

王妍希望,政府能对一次性餐具进行管制,规定一次性餐盒的质量标准,“有商家用循环餐具,成本一元,而别人用塑料的成本才一毛钱,这就会形成恶性竞争。”

她指出,商家和环保人士不一样,商业追求利益最大化,环保不能要求商家把利益往后排,但政策可以。“作为一个综合服务平台,我们认为政策推动是十分重要的。我们随时为政策落地做好准备。”

她表示,“可重复使用”的整个流程中,除了杯子,还包括溯源芯片的研发、智能回收设备等环节,这里面每一个环节都需要他们原创,所以花费如此之高。“对我们来讲,大规模的推广是需要融资的,但前几年疫情改变了资本的市场标准,也增加了大家对食品安全卫生的担忧,导致我们现在不但在资金方面压力大,落地也难。”

接下来,“来个碗”开始尝试和高校合作,但截至目前,都没能落地成功。李军棉解释,在海南软件园和南方医科大推行测试时,有政策这个推手,强制大家重复使用。而别的高校的试点没能落地成型,一方面与疫情有关,当时学校对卫生要求格外严格;另一方面,校园后勤的配合积极性不高,担心风险。

李军棉在市场调研过程中发现了一件趣事:“重庆有一个组织起诉某外卖平台制造了很多外卖垃圾,结果打官司外卖平台赢了,这个组织输了,外卖平台说自己只是搬运工,并不能决定商家用哪种包装。这说明‘可重复使用’这个市场还是空白的、没多少人关注。”

她的创业经历与外卖产业在国内的兴起紧密相连。智研咨询在2022年发布的报告《2022-2028年中国外卖行业市场发展规模及市场前景趋势报告》中统计,2021年全国外卖订单量突破200亿。而据中国石化发布的《外卖业包装塑料环境影响及回收循环研究报告(2021)》预测,到2025年外卖订单量将达到339亿单/年。

“从商业逻辑上来说,我的这一版商业模式是可行的,但目前因为没有建立起回收体系,导致回收成本太高。”她表示,如今暂时不会考虑外卖餐具的可重复使用模式,除非批量化的场景建立起来,回收体系建立起来。

从成立“来个碗”(全称“广东来个碗网络科技有限公司”)以来,在推行“可重复使用”这个商业模式的道路上,创始人李军棉已经奔忙了6年。

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24小时现金兑换捕鱼今天上午10点36分,随着C5818次黄龙九寨站至成都东站首发列车从“黄龙九寨站”开出,标志着川青铁路镇江关至黄胜关段正式开通运营,从成都东站到黄龙九寨站最快1小时39分可达。以前从成都去九寨沟玩,开车要7个多小时,现在坐高铁,只要99分钟!极大便利旅客前往黄龙、九寨沟等著名旅游景区,为沿线旅游等产业发展注入新动能。

此次开通的镇江关至黄胜关段全长69公里,位于阿坝藏族羌族自治州松潘县境内,设有镇江关、松潘、黄龙九寨和黄胜关4座车站,川青铁路是我国“八纵八横”高铁网兰州、西宁至广州通道的组成部分,路网地位十分重要。川青铁路成都东至黄胜关段贯通运营后,将极大便利沿线各族人民群众出行,推动沿线经济社会发展,对维护民族团结、助力新时代西部大开发战略实施,具有十分重要的意义。

FAQ

健康上海行动中,上海不断健全爱国卫生和健康促进工作体系,持续完善“政府主导、部门协作、社会动员”的“大卫生、大健康”治理格局。

《健康上海行动(2019-2030年)》由上海市委、市政府40多个部门共同编制,充分体现“健康融入万策”理念。18个重大专项行动、100条举措、177个监测考核指标,基于国家要求、突出上海引领。

如,上海市爱国卫生运动委员会由20个委办局和相关单位组成,16个区、216个街道(镇、乡)都设有爱国卫生与健康促进相关机构,6557个村(居)委筑牢健康促进工作网底。

上海连续举办两届上海市健康科普宣传展示活动,选树上海健康“科普人物”“科普作品”“科普品牌”及“健康科普管理者”;建立“健康上海行动院士科普基地”,发挥院士在健康科普中的战略规划和示范引领作用。

人才是健康上海行动的核心驱动力,为充分发挥医疗机构与医务人员“主阵地”“主力军”作用,2021年起,上海率先在全国推出由财政经费支持的健康科普专项计划,已连续开展四年。

前不久刚结束的第二轮健康上海行动优秀案例征集推选活动,共收到社会各界报送案例278个,经专家评审,最终遴选出健康上海行动十大示范案例与30个优秀案例,聚焦2021年以来在健康上海建设领域,获得市民广泛认同、产生良好社会效应和重要影响的政策举措、项目和工作等。

未来,上海将进一步贯彻落实健康中国战略,深入实施健康上海行动和爱国卫生运动,贯彻《上海市爱国卫生与健康促进条例》,推动建立完善健康优先发展的规划、投入、治理等政策法规体系,把保障人民健康作为经济社会政策的重要目标,进一步推进健康影响评价制度,全面提升健康上海建设能级,全方位、全周期保障市民健康,努力创造高品质健康生活,实现健康与经济、社会协调发展,为建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市奠定健康之基。

同时,成立学科覆盖最广的上海市健康科普专家库,覆盖38个学科,纳入629名专家;持续壮大医苑新星住院医师科普队伍,由此形成“顶尖-高级-中青年”的科普人才梯队;发布健康科普影响力排行榜,并将健康科普纳入医务人员业务考核、评先评优、高级职称晋升评价范围,推动医疗机构和医务人员开展健康科普,努力打造人才蓄水池。

再如,“控烟行动三部曲”促进健康上海建设。自2010年上海控烟立法以来,《上海市公共场所控制吸烟条例》两次修订,与时俱进。公共场所控烟状况不断改善,控烟成效领跑全国。

24小时现金兑换捕鱼2019年8月28日,上海出台我国首个省级中长期健康行动方案《健康上海行动(2019-2030年)》。五年来,上海主要健康指标保持世界发达国家和地区领先水平。

创新开展上海市卫生健康街镇建设,全市遴选40个街镇探索开展首批试点,把爱国卫生与基层治理紧密结合,推进国家卫生城镇转型升级。在全国爱卫办开展的健康城市评价中,上海9个区名列2022年全国健康城市建设样板城市(全国40个)。

此外,上海大力推进健康促进融媒体中心和“上海健康频道”建设,联动全市各级医疗卫生机构,实现“一次采集、核心编辑、多元发布、全网传播”,打造优质健康科普的“中央厨房”,建立科普展示、互动体验和教学实训功能于一体的实践教学基地。

例如,在全国率先探索病媒生物防制管理数字化治理转型。上海自2021年1月全面启动病媒生物预防控制管理纳入城市运行“一网统管”工作以来,目前已完成市级城市运行“一网统管”场景模块设计和“上海市病媒生物预防控制管理信息化系统”建设,今年将在徐汇区试点完成与城市运行“一网统管”场景数据对接,实现数字化转型治理第一阶段工作目标。

在当前城市治理数字化转型的大趋势下,病媒生物预防控制工作数字化转型治理的成功经验将为推动超大城市健康生活环境精细化、社会化、高效化治理提供有效的途径参考,是创新传统爱国卫生工作方式方法的成功实践。

同时,上海位居《清华城市健康指数2023》综合测评第一,并在健康服务和健康产业两项指标上均位列第一。为持续评估健康上海行动实施成效,推动实现2030年健康上海发展目标,上海开展健康上海建设指数构建工作,旨在运用科学的综合测量评价方法和技术构建一个能够全方位追踪评估健康上海建设成效的“动态指示仪”,对照目标,评估进展、寻找差距、明确方向。通过指数分析发现,近年来健康上海建设对标国际先进水平,在普及健康生活、优化健康服务、建设健康环境、完善健康保障、发展健康产业和推进医学科技创新、推进健康治理等方面都取得长足进步,卫生资源配置处于较高水平。

通过开展城乡人居环境整治、公共卫生设施维护、病媒生物预防控制、重点场所卫生管理等爱国卫生专项行动,上海在全国率先实现国家卫生区全覆盖,2023年国家卫生镇比例达到92%,位列全国各省市第一。

2022年起,上海率先在全国推出由财政经费支持的健康科普人才能力提升专项,已连续开展三年。同时,针对影响市民健康的主要因素及重点人群和重大疾病,推出健康上海行动专项项目。

又如,推出全国首档大型健康科普电视脱口秀节目《健康脱口秀》。这是上海市卫生健康委、市爱卫办、上海教育电视台、市健康促进中心等推出的健康科普创新突破。医务工作者围绕种种健康误区、健康陋习、健康谣言,尽情“吐槽”、辟谣,在欢声笑语间帮助市民养成健康生活方式。

随着室内控烟状况不断向好,室外空间却成为二手烟突出的场所,受到市民公众普遍关注。根据“疏堵结合”策略,上海进一步推出“控烟行动三部曲”,即“室内全面禁烟、室外不吸游烟、吸烟请看标识”,开展健康上海行动专项“示范性室外吸烟点建设”项目,配套室外吸烟点标识及引导标识,使烟民养成吸烟前往室外吸烟点或远离人群的习惯,减少二手烟对公众健康的危害。

在健康中国行动考核中,健康知识普及、合理膳食、全民健身、控烟行动、心理健康促进行动等16项指标提前达到健康中国行动2030年目标。其中,2023年上海市民健康素养水平达到40.46%,实现16年“连升”并创历史新高;成人吸烟率连续13年呈下降趋势,降至19.2%,居大陆省级地区最低水平。

又如,在2016年成立全国首个省级健康促进中心(上海市健康促进中心)基础上,全市16个区全部成立爱国卫生和健康促进中心。大力推进医院健康教育与促进组织管理体系建设,全市37家市级医院、400多家公立医疗机构全部成立健康促进委员会。

这五年,上海陆续出台《关于推进健康上海行动的实施意见》《关于深入推进爱国卫生运动的实施意见》《关于推进上海市公立医院高质量发展的实施方案》,市委、市政府九个工作部门联合发布《关于健全全媒体健康科普知识发布和传播机制增加健康科普优质资源供给的实施意见》。2023年11月,我国第一部爱国卫生与健康促进融合立法的《上海市爱国卫生与健康促进条例》正式施行,推进爱国卫生从环境卫生治理向全面社会健康管理的转型。

同时,上海全市健康科普工作网络“横向到边”;夯实市、区、街镇、村居、楼组五级工作网络,确保健康科普工作“纵向到底”,推动健康科普落地、落实、落细。

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