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凯士比北亚区域总裁贺钧介绍，过去几年，凯士比上海对工厂进行了大量的数字化改造，“我们不是为了数字化而数字化，不是投入人力物力去‘伺候’数字化系统、投喂‘数字化怪兽’，而是精准地将一些重复性流程规范化，以此真正提升生产效率。”

整体上，凯士比这家德国老牌企业对中国市场颇具信心。凯士比在上海的石化化工泵工厂即将落成，这是凯士比上海自成立以来最大的一个投资项目。

在这种鼓励数字化的环境下，企业自然也趋于发展数字化。在蒂默曼眼中，凯士比上海(即：上海凯士比泵有限公司)正是凯士比集团的数字化典范。

凯士比成立于1871年，是一家总部位于德国的知名工业泵阀系统供应商。亚洲市场是凯士比在全球布局中的重要一环。2023年，凯士比中国的销售业绩占其整个集团业绩的12%。

让蒂默曼看好中国市场的第二个因素是数字化。在他看来，中国的整体数字化发展处于全球第一梯队。他告诉中新网记者，相对于德国以及其他国家来说，中国有更容易让数字化成长的“土壤”，中国的年轻人也更愿意拥抱数字化，学习、使用并发展它(数字化)。

博艺堂网站游戏中新网上海7月17日电 (记者 郑莹莹)德国凯士比集团(以下简称：凯士比)首席执行官施蒂凡·蒂默曼(Stephan Timmermann)17日下午在沪受访时称，尽管成本有所上涨，但中国市场依旧有竞争优势，依然吸引着凯士比这样的外企。

比如在劳动力方面，蒂默曼表示，中国市场的人才成本有所上涨，但人才“质量”也随之提高，即便相较东南亚一些国家，中国依旧有非常强的吸引力和竞争力。

蒂默曼说，尽管眼下全球发展面临各种挑战，但作为一家有150多年历史的企业，凯士比“看”过世界经济的多次起起伏伏，相信“隧道尽头终有光”，也有耐心等待光的到来。(完)