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服务实体经济高质量发展,持续做好社会民生保障。为乡村振兴注入金融活水。不断完善“裕农通”乡村振兴综合服务平台,约35万个“裕农通”服务点覆盖全国大部分乡镇及行政村,服务乡村客户超6200万户。探索房地产金融新模式。降低居民住房融资成本,稳妥完成存量首套住房贷款利率调整,惠及近千万客户。持续探索覆盖“租购”两端、服务存量转型升级的住房租赁金融服务新体系,支持构建房地产业发展新模式,助力百姓安居。积极响应国家扩大内需战略。深化商户“1+N”经营体系,赋能商户数字升级;信用卡深耕新能源汽车、家装节特惠商圈等特色场景,推动产品创新、场景赋能;成立建信消费金融公司,依托全牌照优势,构建消费金融生态圈。做好养老金融大文章。聚焦全生命周期养老需求,打通“养老投教-养老规划-资产配置-产品优选-长期陪伴”财富管理链条。养老金账户数、缴存金额同业领先,助力第三支柱体系建设。
坚持以人民为中心的价值取向,多措并举提升广大客户的获得感、幸福感和安全感。持续完善顶层设计。积极构建“大消保”工作格局,将消保工作纳入全行经营发展规划和全面风险管理,搭建“横向到边、纵向到底”的消保组织架构。召开首次消费者权益保护暨客户服务提升会议,营造“人人用消保、人人懂消保”的良好氛围。精进投诉管理。将投诉作为了解客户需求、提升客户体验的宝贵资源库,根源性开展深层次治理,健全重大投诉“一把手负责制”,组建消保专家库,共同解决疑难投诉。强化消保全流程管控。迭代消保审查系统,上线AI智能审查功能,强化适当性管理,加强营销宣传规范和个人信息保护,实现消保业务深度融合。有声有色开展金融宣教。升级数字化金融教育,将金融知识教育宣传覆盖消费者生活多种场景;面向社会公众和“一老一小一新”、残障人士等重点客群,积极开展特色化、差异化金融知识普及活动。线上线下累计组织开展活动19.2万场,触达消费者15.7亿人次。在监管消保考评中位列同业前列。
回归客户经营第一性,全面提升“数字化+专业化+融合化”能力。以数字化重塑客户服务新范式,借助大数据、人工智能,深刻洞察资金流向和客户需求。打造产品、活动、资讯等“六大共享资源库”,支持“灵活组装、一键调用”。发挥流量聚合分发、权益聚合增效作用,提高触达转化成效。打造“帮得”智能助理,帮助基层员工省时间、提效率。夯实“分层、分群、分级”客户经营体系,打造“基础客户场景直营-潜力客户私域直营-中高端客户价值专营-私行客户1+1+1+N”服务模式,实现客户“找得到、连得上、留得住”。以专业化构建财富管理新体系。以“三年三大步”扎实推进大财富管理战略,构建运行机制、服务模式、系统平台三位一体的财富管理体系。财富管理投决委、代销委常态运行,投研专家库、区域财富支持团队赋能全行。创新联合服务单元,通过财富顾问、网点负责人、对私客户经理的“铁三角”组织模式,提升服务质效。优化服务模式,形成以“零钱管理、稳健投资、追求回报、保险保障”为核心的资产配置模式,以“财富规划-资产配置-产品优选-持营陪伴”四步法为核心的标准服务流程。坚持理念流程化、流程工具化,打造对内一体化工作台和对客一站式财富管理平台。以融合化激发企业级协作新势能。聚焦客户综合金融需求,优化内部组织模式,聚力公私融合、资产负债融合、渠道业务融合、内外部融合四方面,提供客户视角的投融资综合化服务。
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2023年,建行零售业务统筹客户服务、业务发展与风险合规,取得良好经营成效。服务个人客户达7.57亿人,管理个人客户金融资产突破18.5万亿元。个人存款余额达14.87万亿元,新增规模、付息率及变动均同业领先。零售信贷第一大行地位持续巩固,个人贷款余额达8.68万亿元。零售业务利润总额、营业收入、手续费收入均保持同业领先。
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