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针对食堂超支、监管不力的情况，万忠华事后找了一个食堂承包方的司机担任食堂监管员。为了解决食堂亏损账，万忠华想方设法减少开支，甚至将食堂三菜一汤标准改为两菜一汤加水果，美其名曰“这样更营养”。

在建校当了10多年校长后，万忠华不再满足于现有岗位。怀揣着“快要退休，没有几年可以捞钱”的“紧迫感”，他开始想方设法到更大平台去“大展身手”。2017年至2020年，每年春节前万忠华都会给时任双流区教育局局长李光纯（已另案处理）汇报工作，并趁机送上“过年费”，希望其将自己调到规模更大的学校。

2023年11月，万忠华因严重违纪违法，构成职务违法并涉嫌受贿犯罪，被开除党籍和公职。2024年5月，万忠华因犯受贿罪，被依法判处有期徒刑八年六个月，并处罚金人民币80万元。

什么买球平台最安全“食堂饭菜质量差”“校服买了一套又一套”“读书年年都军训”“面子工程不停拆了又建”……在时任成都电子信息学校校长万忠华主政期间，该校成为其个人捞钱的“自留地”。

2021年底，成都市双流区委第十轮巡察进驻成电校，在财务收支账目上核查发现账目管理混乱，学校食堂亏损严重，存在长期拖欠费用等问题，随后，该线索交由区纪委监委进行初核。

与此同时，原本应该用在提升办学条件上的专项建设维护资金，也成了万忠华和不良商人眼中的“唐僧肉”。近几年，成电校一直不停施工，校门口的花台建了又拆、拆了又建，建筑外墙粉刷了一遍又一遍。对万忠华而言，既让学校有了新气象，又让老板有了工程量，自己拿到丰厚“回扣”，可谓“一举三得”。然而走进学生宿舍，却发现宿舍内的学生床有的已打满“补丁”，让人睡不踏实。

“为什么会亏损？你们要尽快开展自查和市场调研。”在得知区委巡察发现食堂亏损问题后，万忠华装模作样把承包商召集来开协商会，上演一出努力解决问题的戏码。但私下仍对老板们送上的好处费来者不拒，还暗示老板们“自觉”增加金额。

更大的学校，意味着更多的资金与人员。万忠华手中权力更大，胆子也越来越大。万忠华将曾经在建校合作的商人老板一并带到了新学校，在学校食堂（超市）采购、学生军训、新生校服、工程建设、教学设备采购等项目中继续大搞权钱交易，朝着自己预定的目标，大步向“钱”，这些疯狂行径，弄得学校“乌烟瘴气”，严重损害着教师和学生的切身利益。

刚到成电校任职不久，该校师生家长突然发现，学校关于军训的要求变了——由以前的每年对新生进行军训，变成了每年各年级学生都要进行军训，任务量一下翻了三倍，学校在军训上的资金投入增加了三倍。看似是为了锻炼学生，殊不知，实际是万忠华与不良商人沆瀣一气、以权谋私。几年间，万忠华通过增加军训任务量，累计收受他人“好处费”84万余元。

成电校师生还发现，食堂饭菜质量明显下滑。“同样的饭菜，现在要比以前多花几块钱”“质量越来越差，特别难吃”“菜里面都没什么油水”……该校师生议论纷纷。究其原因，在于万忠华将学校食堂承包给不良商人，以获得丰厚“回报”。食堂承包商为了赚取利润，不断在食堂饭菜上压缩成本。

2010年，一名老师想从外地调到建校工作，经人介绍找到万忠华。万忠华利用手中权力，帮忙安排。随后，该名老师专门请万忠华吃饭，还准备了2000元红包。万忠华有过短暂犹豫，但最终还是在半推半就中收下了第一笔红包，这也是他贪腐之路的起点。

7月2日，四川省纪委监委“廉洁四川”网刊发《以案为镜丨他把学生“盘中餐”当作“摇钱树”》一文，披露了曾任双流建设职业技术学校（简称“建校”）党支部书记、校长，成都电子信息学校（简称“成电校”）党委书记、校长的万忠华的贪腐细节。

“食堂饭菜质量差”“校服买了一套又一套”“读书年年都军训”“面子工程不停拆了又建”……在成电校每年都会进行校长民主测评。每次测评，万忠华的得分都特别低。讽刺的是，校长民主测评形同虚设，就算考评结果长期不过关，却未对万忠华产生实质性影响，校长依然当得“风生水起”，个人也赚得盆满钵满。

2022年11月，万忠华因涉嫌严重违纪，接受成都市双流区纪委纪律审查。然而，2023年2月，万忠华仍然肆无忌惮收受老板们的“拜年红包”。2023年7月，万忠华因涉嫌严重违法，接受成都市双流区监委监察调查。

经查，2012年至2023年期间，万忠华利用担任双流建校和成电校党委书记、校长的职务便利，为他人在承接项目、拨付项目款等方面提供帮助，收受现金共计386万元。

“我所在的学校偏远，人又少，当上老师后我就一心想走上更高的管理岗位，改变学校的现状。”1985年，万忠华到原双流县太平初级中学工作，却对工作环境很不满意，一心追求走上高位、“功成名就”。打拼了近20年后，万忠华终于从普通教师走上建校校长这一重要岗位。

“从被留置的那一刻起，我的人生即发生了质的变化，我惶恐不安，时常半夜从梦中惊醒，我忘了‘教书育人’的初心，忘了组织对我的培养，沉迷享受身边老板的追捧，才会落得今天这般境地……”万忠华忏悔称。

“学校建设得好了，找我的人就多了起来，教师调动、学生读书、工程建设、项目采购、食堂承包，这些都是我说了算。”担任校长后，万忠华的权力观更加扭曲。加之缺乏对“一把手”的有效监管，万忠华开始肆无忌惮起来。